当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造；制造业内部管理都可能遇到以下一些问题：如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料：
面对以上工厂管理问题是每家公司所面临的状况，日积月累如果未解决只会限制公司发展，仁和云ERP拥有以下生产管理解决方案，帮助企业低成本管理运营。
1、有效解决盲目生产，料没来就先做已经来料了的产品。
然而那些眼看交期快到了，物料还是无法如期而至，最后交货期到了，产品无法如期交货，只有走空运一条路，从中又增加了巨大的成大。然而仓货中却堆满了未到出货期的产品，仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种现象在鞋厂就更为突出了，他们的鞋子出货时，饰扣都生锈了，皮也发霉了，给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一现象的，原因就是生产计划没有管控。
2、有效解决部门责任职权不清。
管理层在日常管理中，每天都很忙碌，大事小事各部门协商解决，遇到紧急问题，高管们也只能望而叹息的说，公司的流程太乱，没办法理清。然而仁和云ERP可以解决这一问题，原因是ERP是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。每个环节责任清晰，流程清晰，有效帮助企业解决
3、有效解决库存数据管理。
走进仓库放眼望去，只看到堆积如山的物料，问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有那些料，因为没有一个人员知道仓库的准确数量。这是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生指产指令表去领料，然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，然而仓库中该物料还有好几百码？等等这些现象的出现导致仓存的积压，因为没人能准确的知道库存，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓存及时的扣除。然而ERP却能觖决这一问题，仁和云ERP系统会有相应的数据报表：财务报表、采购报表、销售报表等相关业务数据，为决策层提供各大数据支撑。
回归到ERP，数字智能化时代即将来临，ERP的企业能带来巨大的经济效益，随着技术水平的成熟，仁和云ERP将在生产制造业以工业4.0为方向，为企业提供有效、便捷的全面解决方案。