2月23日,行事低调,极少在公众场合露面的老干妈创始人陶华碧,罕见接受了媒体采访。

今年75岁的老干妈,完全不显老,目光炯炯,给人一种干劲十足的感觉。

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当天现场,陶华碧在化妆师的建议下,还涂了一点口红,她笑称自己已经几十年没有涂过口红了。

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三十岁守寡,独自抚养两个孩子长大,五十岁创业,养活5000多名员工,陶华碧用日产量120万瓶辣椒制品的生产能力,享誉全球。

如今老干妈陶华碧已经退居幕后,老干妈的业务交给她的两个儿子打理,大儿子李贵山负责市场,小儿子李妙行负责生产,但在公司重大决策时依旧是陶华碧说得算。

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当天她重点表扬了自己的小儿子,她称把生产交给小儿子后,税收连续创新高,辣酱在质量方面杠杠的,他过来之后有了翻天覆地的变化,小儿子很有实干精神。

然而在评论区,网友的回应却啪啪打了老干妈的脸,大家纷纷表示,“我很久都不吃了”,“老干妈变味了,还能回到以前的味道吗?

就在七年前,老太太突然让位。连象征性的1%股份也不要了,直接裸退。小公子李妙行管生产,一上台就把12块钱一斤的贵州辣椒,换成了7块钱一斤的河南辣椒。

这件事一下子引起轩然大波,大家纷纷表示辣酱没有以前好吃了。虽然价格依然很良心,但是品质有点昧心,老干妈被儿子搞得没有妈妈的味儿了!

而大公子李贵山管销售,跨界搞起了房地产、投资,旗下公司多达14家。也引起了不小的争议。

"老干妈"危机:2个儿子平分90亿,追求利润偷换原料,陶华碧出手拯救

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中国是一个美食大国,历史也源远流长,谈起美食,不由自主便想到了国民辣酱老干妈,就是这个几乎家喻户晓的辣酱牌子。尽管这些年来市面上的辣酱种类层出不穷,但是老干妈给人们带来的口感一直是不可替代。这离不开创始人陶华碧多年背后的付出以及坚持不上市、不融资的做法留下了良好的口碑,从而换来了巨大的成功。

陶华碧成就“老干妈”

19世纪40年代,陶华碧出生于贵州的一个贫穷落后的地区,童年因为家庭贫困没有读过一天书,从而对有知识文化的人特别敬仰。不幸的是,在她30岁时,一场疾病夺走了丈夫的性命,让原本幸福的家庭濒临崩溃。对于一个女人来说这是多么大的打击,从此陶华碧不得不承担起养活两个儿子的重担。

贵州是陶华碧的家乡,那里盛产辣椒,也是当地人们最喜爱的食物之一。为了生活,陶华碧四处奔波卖米粉,而更多的食客都对她的辣椒酱赞不绝口,久而久之,陶华碧发现了自己制作的辣椒酱有更大的商机。慢慢地,她积攒了一些积蓄开了一家小作坊,专门生产自己的辣椒酱,因为口味独特,得到了越来越多人的赞美和认可,更加在市场上受欢迎了。

1996年陶华碧正式开了第一家加工厂。仅用了一年,老干妈的年产值就超过了1400万元,到2016年销售总额更是超过45亿元。甚至让老干妈辣椒酱走出中国,漂洋过海,成为外国人的钟爱食品,纷纷好评如潮。可见,陶华碧一手打造了辣椒酱,成就了“老干妈”。

陶华碧这么多年白手起家努力付出,终于也得到了回报。

两个儿子平分陶华碧90亿

可是,再强大的女人终究也有老去的一天,她开始将公司交给两个儿子打理。2018年陶华碧身价90亿,而2019年胡润百富榜上陶华碧的名字并未出现,取代的是她两个儿子分别以45亿的身价位列其中。自此,老干妈的销售额开始逐年递减,一直在走下坡路。

没想到竟是两个儿子换掉了老干妈的原材料!据了解,当时贵州辣椒价格在13元一斤,河南辣椒只要7元一斤,这令两个儿子打起了小聪明,为了节约成本放弃了原本一直采用的贵州辣椒,选择了更为便宜的河南辣椒。可是聪明反被聪明误,口感没有之前好吃这怎么能逃的过大家的舌尖,反而差点砸了老干妈的牌子,为此损失了一大部分支持者。

这样的做法在人们心中留下了不好的印象,想要挽回损失就需要付出更大的行动力。

陶华碧从一瓶辣椒酱只赚一毛钱,到全球闻名,这是她用几十年如一日的坚持初心,保持质量口感做到越来越好,并且不融资、不贷款、不上市的决心为大家带来更好的美食,获得了大家的一致好评支持。可是, 这一切差点败给她的两个儿子。

变味的事情发生在陶华碧退休之后,陶华碧一直在原材料选择上十分看重。而她的两个儿子却在不涨价的基础上降低成本,使得大众对老干妈辣椒酱十分失望。“老干妈的口味怎么越来越差了?”“老干妈是不是变味了,吃的一点也不香了?”况且大多数人回忆起老干妈,都离不开一个馒头掰两半夹上老干妈辣酱别提有多香了,这是一种永存心间的美好记忆,可是现在让人不得不怀疑它的口味和她两个儿子的管理能力。

老干妈拯救“老干妈”

事实上,在陶华碧亲手掌管老干妈时,与员工相处十分融洽,在处理问题过程中也十分宽容人性化。对于一些困难的员工,主动沟通帮助解决难题,员工们很少有愿意离开公司发展的。可在她退休后短短两年,两个儿子让我们看到了一条集魔性的舞蹈、土味的风格于一体的广告片,让老干妈的形象一改往日风格。

如今老干妈在两位继承者的手里已经从味道到形象“变了味”,七十多岁的陶华碧意识到管理混乱导致问题的严重性,不得不重新出马回归公司开始整顿企业内部。她回归之后首先就是将所有辣椒又全部换成贵州辣椒,并且找来媒体进行宣传。这一做法很快得到了市场的积极反馈。

在接受北京记者采访时公司代表做出回应,比往年增长,再创历史新高。庆幸的是老干妈成功拯救了“老干妈”。可见大家还是信赖老干妈陶华碧的。

众所周知在众多的辣椒酱中,最出名的就是老干妈了,从默默无闻到如今已经是风靡了全球几十年的辣酱老品牌了,这靠的是陶华碧的努力还有自身的美味口感。这么多年过去了,早在消费者心中成为一种依赖、一种情怀。陶华碧相当于老干妈的灵魂,她也一直坚持质量为王的原则,不让顾客失望。

陶华碧能创造拯救老干妈,两个儿子却未必能做到,这是她未来仍要面对的问题之一。如今时代变化越来越快,大众的选择也越来越多元化,是否会继续支持捧场老干妈,还是离不开老干妈坚持初心的努力和创新。

“不忘初心,方得始终。”初心,是春天里的草长莺飞,是夏天里一阵微风,是秋天里“落红不是无情物,化作春泥更护花。”是冬日的温暖的阳光普照。坚持初心,保持一颗正直勇敢的心才能到达理想的彼岸。

随着时代的发展,社会日新月异,有一些人的初心被抛弃,沉迷于灯红酒绿金钱利益权利,让内心变得越来越贪婪。再一次次的迷失自我,抛弃初心,最后一定会被初心所抛弃。

人生短短数十载,一花一草一枯荣。坚持自我,不忘初心,不畏困苦,不妥协诱惑,在追寻梦想的道路上披荆斩棘,那么一定会成功,让人生变得更加有价值有意义。

陶华碧创造老干妈的过程中就是本着坚持初心的原则,一直走到人生巅峰。在相似的人生道路上,也曾迷茫彷徨,焦虑苦闷过,只需要静下心来找寻真正的自我,坚持自己的原则,努力付出,会在不远的将来迎来最热烈的掌声。

家族企业老干妈:靠国民辣酱年入50亿,被指“偷换”辣椒原料

近日,久未露面的陶华碧接受了采访。

对于大家关心的接班人问题,她认为有四点,技术先进,要能吃苦,不怕困难,还要有孝心。

她认为把企业交给李秒行,老干妈发生了变化,很有实干精神。

老干妈公布的2020年业绩显示,全年完成销售收入54.0009亿元,比2019年多增超3亿元,同比增长7%。

在被问到老干妈与昆明某“烂尾楼”关系时,老干妈公司创始人陶华碧表示,她的大儿子李贵山在那里投资,那是个人投资行为,与老干妈公司没关系。

作为国民辣酱,贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司成立于1996年,20世纪末21世纪初 ,陶华碧的两个儿子学历都较高 ,因此她同时培养,让两个儿子都加入公司,根据能力择优选择继承人。

老干妈公司创业第二年,1997年陶华碧的长子李贵山辞职加入老干妈。 李贵山作为转业军人在稳定的单位206地质汽车队工作,但因母亲创业困难,坚决辞去稳定工作,到老干妈公司为母亲帮忙。

李贵山入职后,多次召开会议,与陶华碧深入沟通,最终制定了宽严并济、奖惩分明的公司制度。 后在老干妈公司一直发展,参与销售和宣传工作。

在家族财产传递方面,2000年,李贵山接手老干妈公司49%的股权;2012年,李妙行接手老干妈公司的50%股权。

陶华碧放权退居二线,由长子主营销售,次子主营生产,两年里老干妈公司的业绩保持平稳持续增长。

2014年,陶华碧转让仅有的1%股权,将股权结构进行调整,长子李贵山负责市场,占股49%,次子李妙行负责生产,占股51%股权结构的变化表明,陶华碧的公司继承人选择了次子李妙行。

2018年至今李贵山、李妙行两兄弟频繁出现在富豪榜。在老干妈公司传承的后期,陶华碧放弃所有股权,但没有完全退出企业,而是仍担任董事长职位,在企业发展中成为咨询者的角色,辅助两个儿子全面接班。

但自2014年陶华碧将事业交给了两个儿子打理后,“老干妈”就迎来了下坡路。2015年,《商界》杂志走访贵州辣椒产业链时就发现,由于价格原因,老干妈已经不用贵州辣椒,用的全是河南辣椒。

2014年老干妈收入40亿元,2016年达到了45.49亿元。但是在2017年和2018年却连降两年。直到2019年陶华碧回归后,老干妈的业绩才开始回升,2019年老干妈收入突破50亿元。

大儿子李贵山曾陷入烂尾楼事件,今天在被问到老干妈与昆明某“烂尾楼”关系时,老干妈公司创始人陶华碧表示,她的大儿子李贵山在那里投资,那是个人投资行为,与老干妈公司没关系。

目前发生代际传承的中国家族企业,主要有两种接班人培养模式;

  1. 历练型。让接班人长期在企业内工作,熟悉企业的运营模式,成为优秀的企业家。

空降型。让接班人出国留学或海外工作,回国后短暂工作后进入企业管理层。

老干妈公司的传承是将接班人安排在企业内部进行培养,在企业创立早期就让继承人进入企业。

在其他家族企业中,也存在让接班人出国留学的情况,例如万达的家族企业传承选择了空降型,王健林的儿子王思聪自小学在外留学。在王思聪回国发展时,王健林要求王思聪创业失败两次后必须回家族企业工作。

家族企业是一种自企业产生至今仍广泛存在的企业形式,在中国经济和社会文化背景下,绝大多数家族企业选择“子承父业”,让有血缘关系的儿女接受企业所有权与控制权。

但是,家族企业创业成功的企业家大多依靠勤劳和灵活靠制造业发家,知识水平偏低,对企业传承的重要性缺乏认识,简单认为等到儿女接手企业后自然而然能学会管理, 对企业传承缺乏系统的思考。

对于老干妈来说,关键就在于接班人,不能走错路。作为消费者来说,辣酱其实没可比性,只能算尝个鲜,不会作为家常菜。