你多久没喝汇源果汁了？
提及汇源果汁，相信国内消费者应该无人不晓，它的名气在果汁市场里名气可以说是数一数二的，可这样一个曾经的“国货之光”却遭遇被卖身，被抛弃的尴尬境地，欠下一屁股烂账。
那么，汇源果汁为何会沦落到至此？
一
一个企业的兴衰荣辱，与创始人有主要关系。
汇源果汁这个风靡全国的品牌，正是被创始人自己亲手击垮的。
40多年前，朱新礼还只是一个山东沂源穷村子的村委会主任，这个村子有多穷？村委会主任要帮着村民一同去城里卖水果，即便如此，也赚不到什么钱，来来回回每次都会烂掉一批水果。于是朱新礼想到一个处理水果的主意，带着村民成立一个饮料公司，消化水果。
汇源果汁就在1994年的某一天成立了。由于那时候没有互联网，也没电商，朱新礼带着20多个员工卖果汁，卖得十分辛酸，白天出去找客户，晚上在旅馆里啃山东煎饼。
由于，当时水果饮料在国内还处于蓝海没有什么市场，在朱新礼的努力下，汇源果汁拿到了几个大客户，生意好转，订单狂增，让他和村民大赚一笔。
不过，让汇源果汁真正在全国范围内打响的是一个决策，去央视投广告。这也被视为朱新礼创立汇源果汁生命中干得最有价值的一件事：花7000万元，拿下央视新闻联播5秒广告权！
别小看这5秒钟，当时央视广告的作用力是无比巨大的，因为全国人大部分在家都在看电视，5秒钟，让汇源果汁一下火了，朱新礼成了“5秒真男人”。
二
7000万元赚来7个亿的效果，让朱新礼发现营销的价值甚至比产品自身来得还过瘾。
此后，他把精力、资金都用在了营销上。女神袁泉当年很热，他就找袁泉代言；天后那英在歌坛很热，他就找那英代言，不得不说在一波波明星效应下，汇源果汁的确卖得不错。
朱新礼还斥巨资让品牌登上春节档广告，彻底走红，家家过年喝的饮料中，除了可乐，就是汇源果汁，什么统一、康师傅、娃哈哈，跟汇源果汁相比都是小儿科，它成了国内饮料之王。
2000年时，汇源果汁1年10多亿销售额，占据国内23%市场份额。可别小看这23%，这可是在有国外那些饮料巨头竞争下的市场份额，这是一个天大的数字。即便到今天，饮料品牌众多，谁要是能占据个10%都是了不得的数字。
数着手中一摞摞的钞票，朱新礼完成带领村民发家致富的逆袭。一个穷村瞬间变成富村，但他的野心并不止于此，朱新礼知道想要赚更多钱，没有一条路会比IPO来得更快。
2007年，汇源果汁成功登陆港交所，系当年港交所规模最大IPO！朱新礼还以成功企业家的身份登上《福布斯》富豪榜，被央视邀请参加节目，与马云、柳传志，平起平坐。
三
管马云叫“小老弟”的朱新礼自从上市后，私欲越发膨胀，IPO是不错，但是股价涨幅还是太慢了，减持搞不好还会弄伤股价。一次偶然的机会，让他遇到了全球饮料巨头可口可乐董事长。当时可口可乐的营生主要是靠碳酸饮料，一直想在果汁界插把大旗。
在可口可乐一番利益诱惑下，朱新礼没有守住，拟以179亿元的作价卖身可口可乐，如果交易成功，朱新礼一下能套现70多亿元，成为那个年代的超级大富豪。
在互联网的推动下，朱新礼没想到，他想卖掉公司的消息被很快被传到网民耳朵里，引起国人议论纷纷，据相关统计数据显示，2008年，有10万人参与了是否支持汇源果汁卖身的意见，其中有超过80%的意见是反对！网民认为，朱新礼如果卖掉公司就是“卖国贼”。
此后，汇源果汁开始变成一个充满争议的品牌。要说汇源果汁管理层也不争气，朱新礼的孩子都扶不起来，都是想着为自己牟取私利，请个职业经理人吧，手中没权，也管不动这家充满“小农意识”的公司，朱家人牢牢把控着自己手中的权利。
汇源果汁内部闹得最凶的时候，20多天走了6名高管。汇源果汁，口碑、信誉大幅下滑，10年风靡全国的品牌，最终在10年后因创始人决策失误，大滑坡，在香港退市。
汇源果汁撑不下去，还欠了几百亿的负债。
2020年，朱新礼辞去了汇源果汁董事会主席，告别了自己曾经创立的品牌。68岁的他，因欠下一屁股烂账，收到10次限消令、6次被执行信息，名下41亿资产遭冻结！
结语：
朱新礼能成功，一个是抓住了果汁市场蓝海的机会，又凭借宣传到位，积累了大量客户。从管理角度上讲，朱新礼早期是以一个创业者身份在管理公司，力求将一个穷村翻身成富村。他是充满斗志的。
然而，自从上市后，朱新礼开始飘了，他觉得他是大老板。在任用人才方面大肆引用关系户，建立关系网。让公司失去了狼性战斗力。据一位汇源果汁内部员工曝光，“汇源果汁内部超70%都是山东人、同乡人。而招聘员工的要求竟然是，是不是山东老乡？”