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快手IPO争先手棋,既出于行业竞争、投资人意志,也出于自身模式闭环、生态开放、技术投资、平台治理产生的挑战。后者更紧迫。

人们喜谈竞争,尤其“南抖音北快手”。抖音确实是强大对手。面对它,快手多个指标如日活、月活都有不及,而且也没有字节跳动这样的“富爸爸”。腾讯持股快手逾20%,但性质不同。

抖音名义上独立运作,短短几年快速规模化,更多就靠了“富爸爸”。IPO当然也有诉求,但迫切性不如快手。

快手耗不起。不止2011年起步周期的多家创业公司,大都挂牌甚至成了巨头,一旦老大率先登陆,老二的概念无形中就会受抑制。行业里的老二IPO经常争先手棋,案例太多了。

不过,此刻,快手IPO争先,更紧迫的还是模式闭环、生态开放、技术投资、平台治理诉求。

若选最大挑战之一,当然选模式闭环。它关联着其他许多话题,包括平台治理等。

截至目前,快手主业一是直播收入,二是线上营销服务(广告为主)。前者壮大了规模,后者持续优化着毛利。看似结构日益平衡,两者之间却有暂时难以调和的矛盾。一个社区形态、内容与属性甚强的平台,在线营销业务壮大很自然,交易属性业务与它存在博弈。

此刻的快手,还不是真正的种草到拔草的闭环,谈不上“品效合一”服务。

过去一个周期,快手冲刺规模明显。尤其2020年以来,基本沿着用户拉新、出圈、品类扩充、交易属性业务强化几个维度展开。

短视频、直播确实有强大引爆与下沉势能,快手用户规模大增。但也要看到,拉新成本走高。去年春节一战,费用可不低。

随后几个月,快手品类扩充意志强烈。因为用户规模增加,涉及到转化留存。这是巨大挑战之一。所谓品类扩充,其实是供给问题。你不能让用户在天天娱乐。

疫情刺激下,短视频与直播消费潮流显得比以往更加壮观。

而就交易属性业务来说,就不止满足消费问题了。它还关涉着平台营收与GMV规模,属估值核心指标。2019年,“快手上的中国”备受瞩目。去年以来,流量合作、供应链嫁接则非常明显。快手直播营收冲刺甚快。

当然它必须平衡好毛利。在线营销服务收入正进一步提升。事实上,这一业务与快手社区与媒体属性关联更紧。若论变现机制,也更自然。

2020年,快手收入与GMV数据大幅提升,有赛道势能,也有为冲刺IPO等目标而强化的供给,它有许多激进营销案例,各种费用高企。虽然与多年前烧钱换流量换流水的团购、出行大战有很多不同,逻辑更自然,但刺激也够明显的。

辛巴案,说是商品问题,其实不过是粗放增长策略刺激出来的平台治理危机。它背后反映出模式尚未闭环前的挑战。

当然,不止短视频、直播业领域,实际上,这是社交/社区、媒体/内容属性较浓的平台面临的惯常挑战。抖音、微博、小红书、B站、知乎们都面临同样的问题。小红书去年遭遇整顿,也是如此。当然,整顿后,这公司模式已梳理得相当自洽,当然营收规模还欠缺一些。

快手出色地回答了许多问题,除了概念十足,用户、品类、增长势能、商业化潜力,当然还有它的股东背景,尤其是腾讯与一帮基石投资者。不过,闭环上,它还处于转换周期。

我认为,2021年开始,它需要更加明确地回答这一问题。在短视频、直播内容种草与交易性业务、在线营销业务之间建立协同、自洽的关联。

表面,它只是关涉着作者/主播、MCN、品牌商家、供应链以及生态群体,实际上,考验的是:

1、 基于用户与客户洞察的算法与场景力; 2、 基于数据、技术、业务的中台建设,持续的技术投资; 3、 产品化能力,尤其是赋能大B(品牌商家)与小b(主播及机构)的数字营销工具、平台及全域解决方案。投资人应该更为关注。 4、 开放的生态战略,包括线下生态与线上生态协同; 5、 供应链、品质履约能力; 6、 组织架构与组织力建设等。

IPO不止能融到钱,通常也是一个企业在上述多个维度推动建设的工程,有利于破除常态下难以化解的阻力与挑战。

譬如平台治理问题,就不是单一挑战。它建立在化解上述问题的基础上,若只会事后惩戒,必定会反复出现。

有人说这是“致命缺陷”,有些夸张。没有完美的商业模式,快手确实隐藏着巨大的力量。某种程度上,现阶段的粗糙,意味着还有增长的势能,未定型的形态里,有很强的势能。

当然,快手挑战肯定来了,今日冲刺IPO的刺激性力量,一定会以其他形式传导过来。它将持续面临资本市场压力,每个季度恐怕都不会轻松。尤其第一个财年,营收规模增长与获利之间,不排除变换话语技巧与说辞,甚至动作走样。更有其他层面的不确定性,而许多都在业务之外。

不过,争得先手棋,总还是有大场价值判断的便利与主动。后续挑战与机遇,只要土壤、初心、商业立场在,只要敢于探索,总归车到山前必有路。何况它已有10年历练,已是一个大公司的形态了。

快手IPO,会给本地相近形态的未挂牌或者重新挂牌的公司以参照。多年来,中国互联网业之所以在全球获得不错的影响力,就在于这片土壤不仅需求潜力大,更有产业与赛道的多样性,而每个领域都会有相当规模的群体,它们之间相互学习、借鉴、博弈,比全球其他区域演进更快。

譬如,快手争得IPO先手棋,可能比抖音未来挂牌更有生态扩张的魅力。因为,没有富爸爸的一类,更多需要靠自己重建新生态,没有富爸爸依赖,也不会有太深的惰性,少点公子哥的脾气。

夸克,最小的粒子,微末的洞察