记者／曹蓓
看着像镣铐的“三道红线”，是房企的救生圈
至少最近十年，没有一个政策能让房企全体立正，但是“三道红线”做到了。
这个从2020年8月份“空降”的房企融资新规，让整个下半年的房地产行业充满焦虑。资产负债率、净负债率、现金短债比，每多踩一条线，就少一点借钱的额度，对于钱就是生命的房企来讲，像极了镣铐。
融资端其实早就开始缩紧，不少房企也都提前嗅到了气氛的异样，已经从速度和规模转向效率，把降负债、降杠杆放在突出位置。
但是长久以来积累的问题，又岂能解决在一朝一夕。
政策不等人，消息说“三道红线”在2021年就要全面实施，也有人说会推迟，总之是不远了。
排名前50的房企中，超过10家同时踩中三条线，2021年有息负债不能增长；即便是一条线也没踩中的几家企业，有息负债增长也不能超过15%。这样一来，房企的扩张速度就有了天花板。
对于很多房企来说，这相当于被夺去了半条命。
但是他们没有惆怅的时间。
最近几个月，可以看到房企通过各种方式回笼资金，利用最后的窗口期尽可能多地获得资金。他们要面对的，是既要在有限的时间内把已经积累的高额债务降下来，又要准备好充足的资金在未来的不确定中继续向前。
但过去高周转、高杠杆、高储备的模式，已经没有了土壤，而“三道红线”后这块新土壤适合的模式，绝大多数企业都没有准备好。
阵痛虽苦，经历过后才能重获新生。看似镣铐的监管，其实是救生圈。
如果继续像以前那样饮鸩止渴式地发展，只会积累更多的风险，无论是对于整个房地产市场，还是其中的参与者房企，都有随时可能被摧毁的风险。
房地产在经济中的地位越重要，这种风险越可怕。
银保监会主席郭树清撰文称，上世纪以来，世界上130多次金融危机中，100多次与房地产有关。我国房地产相关贷款占银行业贷款的39%，还有大量债券、股本、信托等资金进入房地产行业。
他认为，房地产是现阶段中国金融风险方面最大的“灰犀牛”。
要驯服“灰犀牛”，“三道红线”是重要一步。