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文 | 华商韬略 斯钦
“日本人太可怕了！整栋大楼的人都在研究存储器。在研究16K存储器的楼上，是研究64K存储器的人；再楼上，则是研究256K的人。”
1976年，由日本通产省牵头，凭借官方主导的产学研一体化模式，仅不到十年，日本就掌握了全球存储芯片的市场主导权。
上个世纪80年代，咄咄逼人的日本存储器产业，让英特尔公司遭遇空前的危机。
据说当时一个日本销售员的备忘录上，会写这样一段话：
“定价永远要比英特尔、AMD低10%。如果他们重新开价，你们就再降10%，坚持最低就是胜利。”
日企的价格战，让英特尔存储芯片的市场占有率一路暴跌到了20%以下。1984年，英特尔业绩出现溃堤般的全面下滑。
生存还是毁灭，对于当时的英特尔来说，确实是个问题。
1985年的一天，当英特尔高层正意志消沉地坐在一起开会时，时任英特尔总裁的安迪·葛洛夫问戈登·摩尔：
“如果我们被踢出董事会，他们找个新的首席执行官，你认为他会采取什么行动？”
戈登回答：“他会放弃存储器的生意。”
此时，安迪·葛洛夫说：“既然这样，你我为什么不自己动手？”
于是，安迪·葛洛夫花了几个月的时间说服英特尔的管理层，放弃存储器业务。以壮士断腕的勇气，推动了英特尔的业务转型，改组整个公司，全面拥抱新业务。
值得一提的是，拯救英特尔并让公司名声大振的微处理器业务，当初还是源自一笔日本企业的生意。
图注：因设计4004芯片，霍夫被《经济学人》评为“第二次大战以来最有影响力的7位科学家之一”。
上世纪60年代，日本商事找英特尔设计芯片，设计师霍夫交出了4004微处理器。但由于制造工艺的问题，迟迟无法交货。此后，日本商事因为之前订单价格不划算，打算放弃这个微处理的所有权。
另一边，设计者霍夫早已意识到这个产品的未来价值，便建议英特尔公司以60000美元代价换回微处理器设计的所有权。
当时，日本商事正在和竞争对手陷入价格苦战，6万美元这是一笔不小的数字，几乎可以改变战局。不假思索后，愚蠢的商事公司就同意了英特尔的请求，放弃它对4004型芯片的独享权。
有人说，这是美国人对日本来了一次科技版的“偷袭珍珠港”。
随着80年代个人电脑的兴起，英特尔的微处理器业务得以实现乘势起飞，成为芯片霸主。
如今没人记得日本商事，但全世界都知道英特尔。
安迪·葛洛夫曾说：“糟糕的公司会在危机中倒下，优秀的公司会从危机中挺过来，伟大的公司会从危机中变得更强。”
当下有不少公司，都在危机中变得更加强大。
1月21日，“真快乐”APP抢先版正式运营暨国美零售集团战略发布会在北京召开。其中，如何解读“新国美”是这次发布会的核心议题之一。
时代的发展，总会涌现新的赛道和机会。能否把握着如今社交电商的风口，接下来就要看国美的了。
也许国美，也会上演如英特尔般的逆袭。
2020年各行各业都发生了巨大的转变，对于零售尤甚，我们终于知道：又一个节点来了。
供应链管理能力、品牌资产等方面积淀，足以让国美成为新时代不可忽视的角色。
“真快乐”App的出现，显示国美已经抓住先机，又要踏上新节点，开启一个新时代了。
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