打开

为什么你总在加班,忙忙碌碌,但也并没过得有多好?

subtitle
泽昊读书 2021-01-24 09:00
打开网易新闻 查看更多图片

现在越来越多的人对于加班这事都变得敏感了,尤其是前段时间沸沸扬扬的某大厂女员工加班猝死的新闻,再一次把加班话题推上了热搜。
接下下,我来谈一下我对加班的理解。
在阿里土话里,有一句对于加班的解读。
加班是应该的,不加班也是应该的,只有完不成任务才是不应该的。
虽然我对于这句话的理解,总觉得是马老师的套路,但是站在底层员工的角度来看待这个问题,尤其是结果导向非常显著的业务朋友,每个月的KPI完成情况肯定是重中之重。
KPI完成得好,下班就下得早。
KPI完成得不好,加班也就无可厚非。
从我多年互联网从业经验来看,身边很多优秀的人对于加班其实并不在意,更多的是以一种自驱力来对待加班。
就拿我自己来说,我每天的工作总时长肯定超过12个小时,有时候遇到大促或者月底冲刺业绩的时候,可能就是干到凌晨两点才回家,第二天又正常上班。
如果我以8小时要求自己,其实我在工作层面上会过得很轻松,但是在长远的职业发展上是不利的。
但凡希望有个好的职业发展,就需要你成为某个领域的资深专家。
想成为专家,就得花时间。
一万小时的理论,大家都听过。
不要天天再去做梦,自己会成为风口上的猪或者一下就能选择正确的赛道,我们大部分人就是普通人,普通人想要变得优秀,就得花时间去学习和思考。
所以我个人对加班是看得很淡的,但是这并不妨碍我反感无效加班文化。
什么是无效的加班文化?
为了加班而加班的行为就是无效的。
曾经一个朋友跟我讲,他们公司为了对标阿里的文化,从原本965的上班制度变成了983。
983,是从早上9点到晚上8点,一周五天中必须有3天是如此。
并且似乎每家公司做事都需要找到一个合理的借口,“为了适应互联网快速变化的市场环境”。
可核心问题是,我朋友是职能岗位,工作压力没有那么大,每个月都可以按时按量完成KPI。
所以从下班后的6点到8点,2个小时基本上没什么事情可干,但又必须在公司等到8点打卡才能下班。
所以他的应对策略是,6点下班了先去楼下吃个晚饭,溜达下超市,差不多7点半左右回到公司收拾下东西,同事聊聊天,等到8点就下班了。
你看,这样的加班文化就是极其无效的,我个人也是非常反感的。
那什么又是有效的加班呢?
1,加班可以帮助我们完成某个目标,并且收益一些回报,这样的加班是有效的。比如加班赶项目进度,项目早完成一天,奖金也早一天到手,这样的加班是OK的。
2,加班可以帮助我们自身成长,收获一些能力提升,这样的加班是有效的。比如自身能力缺乏,通过加班来弥补能力缺陷,尽快跟上部门工作节奏。
3,加班是在企业正常薪酬范围内,并且有相关福利政策辅助,确保员工身体良好情况下加班,这样的加班才会有正向的结果。比如很多大厂加班是有加班费的,下班晚还可以免费打车回家,定期体检,三餐下午茶管够,健身房配齐,这样的工作环境下对员工加班才能保驾护航。
有效的加班场景太少了,毕竟都是私企。
根据智联招聘《2019年白领996工作制专题调研报告》,81.95%的员工每周加班,77.61%的员工在无偿加班,24.7%的员工每天都在无偿加班(感觉我就是这种,你属于哪一种,请在评论区回复)。
今天看到当当网李国庆老师的一条抖音,说到为什么自己每天工作12个小时以上还能精神饱满?
他的回答是,因为我每天都心怀远大的目标来公司,而不是每天靠闹钟催着到公司上班。
其实这是企业创始人和基层员工最对立的观点。
公司做得好,收益最大的一定是创始人和股东,其次就是企业高管。而基层员工顶多跟着凑个热闹,多发几百块奖金。
公司做得差,风险最大的肯定不是员工。
所以员工进入一家公司工作,无非就是单纯来赚钱或者镀金的,基层员工里心怀远大目标的几乎没有。
这就是为什么996是福报的话题,一直被人诟病。
好了,整体来说,只要干互联网,加班肯定是在所难免的。
即便不要求加班的企业,到了下班的点,别人没走,你如果第一个走,就有一种犯错的感觉。
所以,咱们要思考的就是自己想要什么,是不是可以通过加班得到,是不是可以在这家公司加班得到。

特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
帮TA点赞
大家都在看打开应用 查看全部
网易热搜每30分钟更新
打开应用 查看全部
打开