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【开播3.5小时,观看近5万人,3天销量第一】2021企业数字化转型落地高峰论坛暨《数字化转型方法论》新书发布会大获成功

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财大咖 2021-01-22 19:34

财大咖 | CFO思想栖息地与话语策源地

2021年1月16日,由机械工业出版社、国云数据集团主办,中欧国际工商学院校友总会重点支持,亿欧EqualOcean、财能科技、华章、奥维云网、CIO时代学院、华南CIO联盟、财大咖、邻企家等大力支持的2021企业数字化转型落地高峰论坛暨《数字化转型方法论》新书发布会以线上直播的形式成功举办,该发布会获得了36氪、中华网、金融界、中国商报网、人民论坛网、国企杂志、中国报道、凤凰网、企业思想家、中外管理、中国网、商学院杂志、总裁读书会、财经杂志、财经网等十多家媒体的共同支持,线上直播观看人数更是达到了近5万人(注:多个直播平台综合数据),可谓人气鼎盛。

来源:国云魔镜

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作为数字化转型的开年盛会,本次论坛邀请到了中欧国际工商学院经济学与决策科学教授、“数字化转型”课程主任、中欧数字经济中心主任方跃,紫光股份总裁王竑弢,东华软件董事长薛向东,IBM AImaden凌棕博士,新大洲A董事长王磊,软通动力CTO刘会福,华南CIO发展联盟秘书长,原美利达集团中国区副总裁兼CIO戴红星,特步副总裁兼CIO吴联银,国美零售CFO方巍,财能科技高级副总裁、原萨姆森中国CFO谭向阳,华彬航空副总裁、人力资源管理大数据畅销书作者胡明,亿欧EqualOcean董事总经理王彬,万国数据高级副总裁卢东明,原埃森哲中国区副总裁邓洪鉴,德勤信息技术与数字化合伙人朱灏,中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究院副院长唐隆基,《银行数字化转型》作者付晓岩,河南省文化和旅游厅信息中心主任李全民,首席数据官联盟会长刘冬冬,佳格天地董事长张弓,机械工业出版社本书总编辑、华章公司事业部总经理杨福川,国云数据创始人兼CEO马晓东,也是《数字化转型方法论:落地路径与数据中台》这本书的作者,国云数据CTO柯志超等超过二十多位重量级嘉宾参会,在2021年开启之际,展望趋势,群雄论道,共话数字化转型前沿话题。为期整整一个下午的盛会,嘉宾分享干货满满,囊括3场重磅主题分享、10场大咖圆桌对话,更有获赠红包和《数字化转型方法论:落地路径与数据中台》新书抽奖活动!在气氛热烈的抽奖环节结束后,2021企业数字化转型落地高峰论坛暨《数字化转型方法论》新书发布会在一片欢欣点赞中圆满落幕(后附嘉宾精彩观点)。

嘉宾精彩观点集锦

中欧国际工商学院经济学与决策科学教授、“数字化转型”课程主任、中欧数字经济中心主任方跃教授:

数字化转型的核心是客户驱动的企业战略性重构,需利用数字技术升级产业价值链,提高客户体验、满足客户个性化需求,最终为客户创造更多价值。

IBM Almaden研究中心科学家凌棕博士:

优秀的领导者不但能追随趋势,也能引领趋势,在自己所在的行业中向前多走一步,你的企业成长壮大的就快。领导者如何组织人力物力,选择技术进行数据化转型?如果是中小型客户,通常人力、资金有限,在生死线上挣扎,此时他应该选择快速有效的数字技术方法满足其当前生产管理的需求;当他成长成为中大型企业,那就更要想很多深层次的数字化转型题目。中小企业选工具,大型企业要有组织架构,国家体系上来讲要有基础的数字化转型研发支撑工作。中国有很多事情要做!

新大洲A董事长王磊:

我们作为企业负责人会去关注行业前沿的发展。我们面临的一个比较大的问题就是人才问题,数字化领先的人才很难到我们的行业工作;第二个挑战是,公司要不要数字化转型,我们面临的决策依据是数字化改革能不能给公司有效的降低成本、提升效率、提高销售收入。现在我们更多的是被前端、下游的企业引领着走;同时我们也在学习。

紫光股份总裁王竑弢:

当前的形势是从消费互联网到产业互联网,从数字化产业到产业数字化,CEO要拥抱数据的变化,不向数字化方向走时没有未来的。

软通动力CTO刘会福:

CTO是数值化转型的主要推手,需要将技术和场景结合起来形成一个闭环创新。

东华软件董事长薛向东:

不同企业面临的难点、痛点不一样,不同类别的企业关注度也不一样,国企与民企的区别并不是很大,更多的是与行业的关联度更大一些。面对不同的行业客户找到他们的难点、痛点,利用我们一些先进的技术帮助这些客户解决他们的难点和痛点,为他们提供解决方案是至关重要的。

《银行数字化转型》作者付晓岩:

银行数字化转型需要注意这几点:

1、战略管理永远是第一位,尤其是科技战略。

2、如何培养自己的人成数字化人才,适应数字化转型是第二个重要的内容,培养人才不能等。

3、如何在管理层里引入架构思维是第三个注意点。数字化转型是个漫长的过程。传统企业要正视自己的历史包袱,把自己的内部结构梳理清楚,朝着目标去修正是比较推荐的方式。

华南CIO发展联盟秘书长、原美利达集团中国区副总裁兼CIO戴红星:

“CIO在公司是个很重要的角色,要把自己定位成一个服务性的人才。原来一个CIO是一个技术角色,未来要转换成一个业务能手。所以CIO在自己定位的时候,要和我们的业务部门多多对话,也要和公司的高层有充分的交流。这样我们的IT部门作为公司的支撑部门,在某些方面可以引领公司业务的变化,不断创新。”

特步副总裁兼CIO吴联银:

新冠疫情对数字化转型有强大的推动力。作为CIO如何把控这个局势?一,心中有谱:要系统思考数字化转型大的战略意图,未来蓝图规划,行动路径,清楚我的目的地去哪里。二,手中有剑:尽快从数字化转型的路径上获得相应的收益,边建设边完善边收益。

国美零售CFO方巍:

产业的发展实际上成为了一个数字化的场景,也就意味着我们实际上财务的工作也要进入一个数字化的进程。财务从原来的共享服务中心逐步地很多企业就开始来构建自己的数据中台,形成自己的核算、税务、预算、资金以及自己的收入结算的重新的数字化改造,通过这些改造搭出一个数据平台来支撑自己的前台。

华彬航空副总裁、人力资源管理大数据畅销书作者胡明:

从信息化到数字化,从数字化到智能化,中间过程是必不可少的。在传统人力资源管理领域里的数字化过程中,数字化转型的重要性是不言而喻的。

财能科技高级副总裁、原萨姆森中国CFO谭向阳:

很多企业实际上的发展阶段和他的财务整体的水平是达不到一个去做数据中台的状态的,对什么是中台,什么是数据中台,什么是财务中台并不是很清楚,仅仅停留在概念阶段。

亿欧EqualOcean董事总经理王彬:

数字化时代最缺乏的人才就是“两栖动物”。什么叫两栖动物呢?既懂产业,又懂数字化的工具、手段和方法。”

万国数据高级副总裁卢东明:

最近我很关注一个词叫交叉科学。我越来越意识到,很多单纯从一个单科出来的技术人员,在工业界会受到很严峻的挑战。虽然他们的功能虽然比较清晰,但是从个人生涯规划上来讲,上升空间会受到很严重的挑战。不是说不好,但是你会发现在一个企业中越来越需要交叉性的人才。

中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究院副院长唐隆基:

中国的零售数字化进程现在还是不错的。根据埃森哲的研究,中国的零售业智能运营在主要的行业中排名第六;零售业的数字创新在主要行业中排名第四。但是要实现全行业的数字化仍然任重道远,许多中小的、传统的零售业的企业没有数字化,或者是在数字化的初级阶段。

河南省文化和旅游厅信息中心主任李全民:

政府在数字化转型大的进程中,更多的是发挥引导、统筹、协调以及方向把控的作用。一个企业如果只依靠自身的力量,在短期内形成一个系统的观点和认知也是比较有难度的。政府可以通过与其他社会经验的结合形成一些推进的规范和标准,给企业形成一个方向的把控。

原埃森哲中国区副总裁邓洪鉴:

过去我们讲的是信息化现在讲数字化,信息化的时候都是一套系统,所有的信息都是有限的并且是结构化的数据,用过去信息化的概念来谈数字化可能会产生一些障碍。要想完成企业数字化转型企业高层一定要达成一个共识,这是企业必须要走的一个路程。

首席数据官联盟会长刘冬冬:

在未来,数字化转型大多会由政府职能部门牵头完成。

由地方大数据局牵头把地方上所有政务的数据汇集到一个平台上进行数据挖掘之后聚焦到几个方面:1.电子政务:让老百姓体会到数字化带来的便利;2.赋能到产业,让产业数字化。

佳格天地董事长张弓:

如何让我们实际的业务层面的政府管理人员和政府决策人员更好的接触到数据,更好的利用数据,用数据做出解决方案,其实是需要一套更便捷的系统。通过数据中台,能够在庞杂的数据体系中快速的构建针对切实应用的解决方案是特别重要的部分,是我们相关的政府部门最为乐见的数据中台的一个应用。

国云数据创始人兼CEO马晓东:

对于企业来说,只有战略+技术+人才的三位一体结合才能保障数字化转型落地成功。国云数据的定位就是做企业的数字化转型合伙人,从这3点推动企业数字化转型真正落地。

国云数据CTO柯志超:

数据中台打通来自不同系统的数据,对数据集中化管控,提供业务化和场景化的数据支持,通过数据来驱动业务,提升企业管理水平。

识别下方二维码,查看其中一个平台的直播回放:

面对2020年末的疫情加剧,各行各业的数字化转型需求将更加迫切,相信观众在完整看过国企/央企的董事长、总裁、CEO、CTO/CIO、CFO、CHO以及IT人士、咨询行业、新零售行业、金融行业、政府等不同主题的数字化专场直播内容后,能够对如何数字化转型有些许启发,也可以对如何积极部署,迎接数字化转型的挑战有所了悟。

此次发布会的主角——《数字化转型方法论:落地路径与数据中台》亦是从实践角度阐述企业如何进行数字化转型,从而可以帮助企业真正地、平稳地成功实现数字化转型。该书由国云数据CEO马晓东所著,是国内第一本从战略、技术、人才、管理四个维度全方位、立体化地阐述数字化转型方法论和落地路径的专业书籍。该书从战略、技术、人才和管理4个维度全面阐述企业数字化转型,是国云数据服务7万余家企业的经验总结,由国云数据创始人兼CEO亲自执笔。该书独创MAX成熟度模型、数字化转型六图法等多个工具,包含新零售、高校、银行等多个行业和机构的数字化转型综合案例,以及近10个行业的数字化转型解决方案架构图,总结了大量数字化转型方面的误区和注意事项,真正能指导和帮助读者将数字化转型落地。《数字化转型方法论》获Entrust中国区CEO张烈生 、雅戈尔集团副董事长兼总经理李寒穷、温氏股份董事长温志芬等多位知名企业家推荐。该书一经上市便荣登京东新书总榜第一名和计算机类图书榜单第一名,可见其备受广大读者青睐。

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