我经常看看企业家对于青岛市，以及各区市的建议。有些说的不一定全对，但是可以让我们看到一些市区、单位的确有不少可以改进之处。以下内容来自青岛日报，请大家看看是否有可取之处。
预设结论，调研报告成为文件附属品
前几个月，我收到一份来自青岛某部门的邀请，做一份专项经济调研方案。为完成这项任务，我邀请该领域几位著名专家，不仅做足案头工作，还亲自到青岛实地调研。
方案编制过程中，调研组有一个问题不吐不快。调研报告要解决的是什么区域适合做什么产业，它的结论应该建立在数据基础上，科学做出评判。
而在具体的编制过程中 ，某个部门出台的文件，或者某个政策，占据的权重过大，有些时候甚至可以充当评判的标准，让调研报告反过来呼应文件、政策 。
这样搞调研报告，路子正好是反向的，也失去了调研的意义。
——上海某机构负责人
检查频繁，整改意见分多次提出
对企业的消防、安全生产等进行检查是有必要的，但应当评估一下，如果不属于高危或者污染行业，用工较少，风险没那么高，是不是可以考虑减少检查频次？
比如安监这块，大概每两个星期就来我们工厂检查一次，与我之前待过的广东相比，频率高出不少，是不是可以一两个月检查一次。
其实我们安全方面做得不差，该有的安全门、烟感、安全锤等设施都配置到位了，可能细节上没有那么完美。以无尘车间为例，出于密闭性考虑设置两道门，不可能跟一般工厂车间一样一推门就开。
每次来人检查，我们都要安排人员接待，正常的生产有时候会受影响。另外每次来总是会提出一两个新的整改意见，能不能一次全部提出来。建议根据不同行业不同企业进行风险评估，针对低风险企业适当减少检查频次。
——某外地来青投资企业负责人
场景开放，政府还应多牵线搭桥
青岛场景开放一年多，吸引了科大讯飞、华为、商汤等很多知名软件企业和工业互联网服务商来进行对接、开展业务。
这对青岛软件产业来说是件极好的事儿，有了更浓厚的产业氛围、有了更多技术和人才集聚。不过，招来“女婿”的同时，也不应该忘了“儿子”，而是应该以此为契机，搭建这些企业与青岛本地企业合作的桥梁，带动青岛本地软件企业发展。
很多南方城市就是这样做的。我们之前在江西有一个项目，就是在当地政府的牵线搭桥下，与当地企业一起合作的，我们能赚到钱，当地企业也能从我们的技术和项目经验中学到东西。
青岛也可以在这方面多考虑考虑，让更多企业与这些知名头部企业合作，在技术、人才、经验上加强交流，推动本地软件企业真正做大做强。
——青岛某软件企业
人才公寓，指标能否直接给企业？
在人才引进上，不要唯学历唯资历，多给企业一些自主权。比如人才公寓，现在在青岛申请人才公寓有一些硬的条件，实际上真正符合条件的人才不缺那样的房子，想住人才公寓的又够不上条件。
我们现在就面临这方面问题，从外地招了一批人才，他们没有条件一来青岛就买房，帮他们租房子落脚特别牵扯企业精力。有些招才引智政策可以换个视角，站在企业角度上研究，能交给市场的尽量交给市场。甚至可以根据企业的贡献度，把人才公寓的使用权、租赁权指标下放给企业，这样我们去外面引进人才，就能直接承诺提供公寓。
企业与城市在吸引人才上是相互促进的。好比阿里在杭州、华为在深圳，一个好企业能成为城市吸引人才的磁石；城市把一些要素资源给企业，像人才公寓等等，也可以更好地激发创业的活力。
我最开始在深圳创业的时候，住的就是月租800块钱的人才公寓，正常市场价要五六千块。邻居是清华大学研究院教授，我们这帮人住在一起，公寓定期还有沙龙活动，创业氛围非常强。
——青岛某中小企业负责人
据青岛日报