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寿县旅游资源丰富，历史文化厚重，为了打造全国特色文化旅游目的地，党委政府持续投入，基础设施基本完善，景点规模效应初步显现。如何让寿县文化旅游事业火起来，需要从微观层面，从培育人才和经营实体入手。只有活动搞起来，市场做起来，才能找到文化旅游发展存在问题，才能找准文化旅游发展突破口，党委政府才能掌握投入、管理、引导文化旅游发展正确方向。
01.设计旅游产品
旅游产品设计不仅是要把游客吸引来，更要游客留得下，在寿县娱乐，在寿县吃住，在寿县购物。前期，立足现有资源，规划好旅游线路，计算好旅游时间，安排好旅游情节，让游客能够在寿县停留一天及以上时间。后期，在现有旅游产品中找不足和差距，有针对性增设场景、增加环节，提升旅游产品质量。
02.推介旅游产品
巩固和利用好官方、网络旅游宣传渠道，更需要旅游公司与周边城市旅游资源对接，向机关、学校、企事业单位推介旅游产品。也可派营销人员，寻找合理渠道，到机关、学校、企事业单位直接推介旅游产品。利用好高铁站旅游资源，与沿线城市旅游资源谋划好深度对接，把外边的游客引进来，把寿县及周边游客送出去。
03.培育旅游人才
旅游人才可分为谋划人才、营销人才、讲解人才这三类，目前寿县紧缺营销人才和讲解人才。营销人才短缺主要因为寿县没有平台、针对性的奖励政策和统帅人物。讲解人才存在竞争意识淡薄、数量不够、质量不优的问题，在职的导游和讲解员绝大部分满足现状，已经不能适应寿县旅游发展需要。
针对寿县旅游发展的现状，急需具有发展潜力的实体，才能够做到发现人才、培养人才、用好人才、留住人才，加快与周边和其他城市旅游资源融合。
04.制定奖励政策
奖励政策，是党委政府引导旅游发展的重要抓手，也是实体发展方向。一方面奖励政策要考虑各方面需求，另一方面要有侧重点，而当前最重要的是培育和激励当地实体发展。
▌来源：寿县人民政府
▌编辑： 龙震琳
▌审核：小红花