随着时间的指针拨向全新的刻度,新冠疫情也从2020年初延续到了2021年初,这场疫情的影响范围之广,传染性之强,持续时间之久,超出了很多人的预料。

在过往的一年里,各行各业的发展,都因为疫情的影响,发生了很大程度的重构,其中首当其冲的就是教育行业。

2020年,我们经历了学校的延期开学,高考的推迟,中考的推迟,数亿学生在家上课……

毫无疑问,疫情促成了传统教育模式的革新,最直观的体现在于,传统教育机构为了适应时代和形势的需求,在疫情的影响下被迫转型,纷纷开展线上教育。

这次教育模式转型是无奈的,也是机缘巧合的,更是人类历史上绝无仅有的。

从语言和知识诞生之日起,一代一代的人类传递智慧的最直接方式,就是面对面授课,这种方式完美契合人类社会的发展,但新冠的聚集传播性,则斩断了这条路径。

波及全球的瘟疫,在历史上并不是没有,从中世纪泛滥欧洲的黑死病,到近代的西班牙流感,甚至是17年前的非典,这些大疫都来势凶猛,都有高传染性,但它们虽然暂时斩断了传统教育模式,让学校罢课,却并未颠覆传统教育,更没能促成教育模式的革新。

究其原因,是因为当时的人类社会受困于技术条件,并没有能力开辟出一种全新的教育方式,来取代传统的面对面传授。

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截止2020年,全球人口达76.76亿

其中手机用户超过51亿

全球网民达43.88亿

互联网技术的成熟,为线上远程教育

提供了可能性

而新冠爆发于网络技术高度成熟的2020年,互联网早已走进千家万户,手机电脑等网络终端的全球使用人数超过40亿,凭借着聚集传播性的特质,以及人类社会的互联网技术普及,顺理成章的催生了线上教育模式。

春江水暖鸭先知,疫情催生的线上教育,是否有潜力发展为下一个万亿规模市场?

2020年3月份,英特尔联合腾讯发布了2020年首份《中国在线教育师生教学行为和教学条件研究报告》报告通过多维数据,展示了疫情之后,线上教育在中国的发展现状。

报告显示,疫情期间的线上教育,不管是用户规模还是用户时长都得到爆发式增长。截止2020年3月,中国在线教育用户规模达到4.23亿,占全国网民数量的46.8%,与2019年6月相比,再吸纳教育用户规模增长约1.91亿,增幅近82%。

2019年,新冠疫情爆发前,中国的线上教育用户堪堪达到2亿用户规模,而2020年之后,短短的3个月时间里,中国线上教育用户规模迅速暴增,突破4亿大关,3个月的增长,赶上了以往近10年的积累。

2019年6月,我国在线教育用户为2.3亿

疫情爆发后,短短3个月的时间

我国在线教育用户数量暴涨

截止2020年3月已达到4.2亿

但4亿用户规模,远远不是中国线上教育增长的终点,它只是开始!

未来的线上教育市场,不仅会完全涵盖所有具备受教育需求的大、中、小学,及幼儿园学生,更包括很多有持续学习需求的社会各界人士,比如父母、白领、兴趣爱好者、教育程度不足者等。

这是巨大的市场,无数互联网大企业、中小培训机构、甚至是公办教育单位,都希望把握线上教育风口借势而上。

但对于幼儿教育,尤其是民办幼教投资人而言,疫情催生的线上教育蓝海市场,能成为民办幼教行业的破局法门吗?

若想回答这个问题,我们首先要搞清楚,现阶段限制民办幼教行业发展的主要矛盾是什么,以及线上教育方式,能否为解决这个主要矛盾提供助力。

2020年之后的幼教行业,已经发生了本质的改变,随着《学前教育事业深化改革指导意见》中明确规定的“公办园、普惠园占比达80%”的基本目标逐步完成,幼教行业的格局,已经由2018年的营利性民办园为主体,公办园与普惠性民办园为辅助,转变为公办园、普惠性民办园为主体,营利性民办园为多元化补充的全新形式。

这就意味着,未来的营利性民办园将会面临着公办园和普惠性民办园的双重竞争,民办幼教行业未来的发展,将会以竞争为主旋律!

若想在竞争中脱颖而出,就要求营利性民办园必须拥有一流的教学服务,专业的师资团队,突出的品牌口碑,高效的管理制度,以及先进的经营理念。

但在民办幼教行业过往多年的发展历程中,因为各种各样的原因,导致了这些领域恰恰是很多营利性民办园的短板。

显然,未来的幼教行业,竞争对于营利性民办园办园质量提出的高要求,和营利性民办园自身经营管理不合规之间的矛盾,成为了限制营利性民办园发展的主要矛盾。

线上教育能不能解决这个主要矛盾,决定了其能否成为民办幼教行业发展困境的破局法门。

“在疫情发生之前的2018年2019年,我们外出学习的热情是非常高的,因为知道幼儿园的专业需要提高,团队需要培训,自己的管理方法需要升级,但疫情之后,我们几乎就没有再出去学习了。”

来自山西太原的营利性民办园投资人李园长在接受调查时,说出了疫情前后的变化。因为不时散发的疫情,很多地方教育局,都向学前教育从业者等特殊群体下发了不要进行跨省市行程的通知。

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民办幼教行业从业者的学习热情一直很高

根据调查统计

大部分园所的年平均学习花销

在1000元-50000元之间

这样很多营利性民办园的投资人和执行园长,即使有学习需求,也不得不暂时搁置。再加上疫情对园所经营造成的影响,很多营利性民办园经历了家长退费,教师离职的冲击,资金链普遍很紧张,而外出学习又是一笔不菲的花销,这促使越来越多的营利性民办园的从业者,开始寻求更方便、快捷、有效,且低成本的学习方式。

在线的园所经营管理培训课程,成为了很多园长的首选。

所谓的在线园所经营管理培训课程,就是将传统的线下园长培训课程录制成视频搬运到线上,提供给有学习需求的从业者学习,这种方式避免了外出学习的车马费用,住宿费用,和时间占用,极大程度的节省了学习成本,且在疫情尚未消退期间,又避免了跨省市行程的传播风险,只需要一部手机就能在家学习,因为极高的便利性,被很多园长追捧。

为了更深入的了解这种全新的园长线上学习模式,调查组联系到了进步加学习平台的创始人刘博焘,在刘博焘的带领下,2020年4月份上线的进步加学习平台,目前已经是国内最领先的园长在线学习平台,因为直播、视频、音频、图文等多样化的学习形式,已经吸引了全国近10万幼教人在线学习。

面对采访时,刘博焘说:“园长的线上学习形式,是疫情催生的一种全新模式,虽然有很强的便利性,比如成本低,时间灵活,没有疫情风险等,但目前这种模式还处于发展与探索阶段,还谈不上发展成熟。”

根据调查组的研究,目前国内有多个园长在线学习平台上线,全部是基于微信端口的学习模式,并没有独立的手机APP软件。

平台虽然很多,但内容的品质却比较一般,传统的教育培训机构缺乏互联网基因,再加上疫情期间匆忙赶工上线,很多视频课程甚至是用手机录制的,这使得课程第一感官的专业度和品质感不足。

至于大火的直播形式,让人诟病的地点就更多,比如远程直播的音画不同步,画面卡顿,流畅度等各种问题,严重影响了很多园长的线上学习体验,就如同刘博焘所说的一样,园长的在线学习平台作为全新兴起的培训模式,虽然搭乘着疫情期间线上教育爆发的风口赚足了眼球,但依旧处于行业发展的探索期。

未来园长的在线学习,能否成为民办幼教行业发展困境的破局法门,最关键的一点在于,这种全新的形式何时能够制定行业的标准规范。

就如同我国电动车发展初期,各种品牌很多,但产品质量却让人堪忧,直到特斯拉进入了中国市场,诱发了鲶鱼效应,为中国电动车的发展带来了行业评判的标杆,从而走向了正规。

目前园长在线学习这一领域,缺乏的就是这样一个鲶鱼的角色,当这条鲶鱼出现,搅动着鱼池里的其他鱼为了生存而奋力游动的时候,这一全新领域的发展,才能逐渐兴起!

进步加官网:jbj.rongbachina.cn