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家乐福是法国超市连锁巨头，近年来在法国国内市占流失，遭到法国超市Leclerc和德国折扣零售商Lidl和Aldi的市场侵蚀；
而家乐福拓展国际市场，海外市场扩张成果好坏参半。两年前，家乐福把在中国事业80%的股权出售给苏宁集团，已经正式退出了中国市场。
加拿大超市巨头Couche-Tard表示，将寻求收购法国连锁超市集团家乐福，如果这桩价值约200亿美元的交易敲定，加拿大超市巨头将形成横跨大西洋的零售巨人。
收购家乐福的加拿大巨头是谁？
加拿大Couche-Tard超市集团，从1980年蒙特娄市郊一个店面起家，如今在北美拥有超过9,000家便利商店，大多兼营加油站。截至去年10月，该集团在欧洲约有2700个据点。
Alimentation Couche-Tard Inc.或简称为Couche-Tard，是全球最大的公司拥有的便利店运营商之一，在加拿大，美国，欧洲，墨西哥，日本，中国和印度尼西亚，拥有13,000多家商店。
旗舰店Couche-Tard和Mac's商店，以及一些较早的Winks商店，都突出展示了一种独特的、拟人化红色眨眼猫头鹰。这种“夜猫子”的吉祥物（法语中的couche-tard）是从Provi-Soir / Winks连锁店继承而来的。
公司以加拿大为业务中心，在魁北克有581家公司商店，名称为Couche-Tard，Provi-Soir和Dépanneur7 jours（从Metro Inc.收购），以及298家附属商店（如Tabatou）。在安大略省，有605家公司商店和214家关联商店，而在加拿大西部，有295家公司商店和71家关联公司以Mac's，Mike's Mart，Becker's，Daisy Mart和Winks的名义运营。
为什么要收购家乐福？
家乐福在1995年进入中国市场，运营210家大型超市和24家便利商店。到了2009年，家乐福在中国的业绩开始下滑。之后每年以超过10%左右的幅度下跌，始终不见好转。
法国家乐福超市早在6年前已打算出售中国业务，直至2019年初才找到腾讯和永辉进行潜在投资，最后还是宣布由苏宁集团收购，家乐福彻底撤出中国市场。
回顾企业历史，家乐福集团在2000年后进入了战略收缩期，不断出售全球各大洲业务。19年间家乐福已陆续退出了22个国家和地区，其中包括中国大陆、日本、墨西哥等多个重要市场。在2005年，家乐福更是在一年之内退出了马来西亚、新加坡、哥伦比亚和印度尼西亚等四个国家。
在全球撤退的同时，家乐福的营业收入也增长乏力。2010年后，家乐福在法国和欧洲其他地区的业务都陷入“原地踏步”，亚洲市场的营业收入亦连年下降。
据2019年一季度数据，家乐福集团营收200.16亿欧元，其中法国市场贡献了90.34亿欧元，占比接近半数；欧洲其他地区营收53.58亿欧元。法国和欧洲市场依然是家乐福的基本盘。拉丁美洲市场营收38.8亿欧元，同比增长14.5%，拉丁市场已经成为家乐福目前最有力的业务增长点。
加拿大Alimentation Couche-Tard公司（简称Couche-Tard）表示，将寻求收购法国连锁超市集团家乐福（Carrefour），如果这桩价值约200亿美元的交易敲定，加拿大超市巨头，将成为横跨大西洋的零售巨人。
总部在加拿大魁北克的Couche-Tard 12日表示，已展开”探索性讨论“，希望友善收购家乐福，但谈判是否会促成交易，仍不确定。
知情人士透露，Couche-Tard起初开价约每股20欧元，比家乐福12日收盘股价溢价约29%，使这桩并购交易价值约164亿欧元（200亿美元）。
家乐福股价13日在巴黎早盘最高暴涨16.2%，至每股17.98欧元，市值约145.3亿欧元（177亿美元）；
Couche-Tard股价12日收在41.31加币，市值将近460亿加币（360亿美元） 。过去这半年家乐福股价涨超过30%，Couche-Tard跌超过8%。
长久来，加拿大Couche-Tard营运聚焦于便利商店和加油站，而不是超市。该集团有系统地并购小型同业，先从国内开始，2001年跨足美国，2012年触角延伸到欧洲，建立起庞大零售王国。
最近该集团焦点放在美国和亚太地区，去年原来希望以58亿美元买下Caltex澳大利亚公司，后因新冠肺炎疫情作罢。
收购家乐福后，有助Couche-Tard扩大欧洲、拉丁美洲市场版图。家乐福在欧洲经营超过2,800家超市和703家量贩店，足迹也及于阿根廷和巴西。家乐福全球雇员约32万人，是欧洲最大民间雇主，约半数营业收入来自法国。
疫情之下，经济疲软，但是很多有进取心的企业已经开展收购，根据美国财经媒体彭博信息资料显示，过去一年来，全球零售业已宣布累计金额1,820亿美元的并购交易。如果双方敲定协议，将再度深刻改变全球零售业格局。
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