大卫·茨威格在著作《隐形人：无止尽自我推销年代中的无名力量》中围绕“隐形人”展开了详尽的描写刻画，而“职场隐形人”的概念更是得到越来越广的传播。
在个人看来题中所描述的就是典型的“职场隐形人”现象，既是晾着无事可做，又是不信任你去做，那么你在职场的存在价值就被剥夺了。
或许有人会认为这样“混吃混喝”也没什么不好，但在竞争激烈的企业内外，这样持续一段时间“职场隐形人”便会彻底因为失去存在价值，而失去最后的存在感。
那么，面对单位领导晾着你、啥事不叫你、做事不信任你，这样的“职场冷暴力”。我们应该如何解决？
01 分析问题根源所在
总结了一下，通常边缘化一个人，离不开以下这几个原因：
第一，领导不信任你
领导不信任你的因素，一方面是你在不知不觉的时候，曾经背叛了领导，而领导最不能容忍的，就是员工的“背叛”，不管事情大小，都会给领导留下极坏的印象。因此领导才会对你“冷暴力”。如果是这样的话，那一定查找自身原因，好好改正。
其次是你可能被小人诬陷，职场上，难免会遇到小人，在领导面前说你坏话，从而造成，领导对你不信任。这个时候，题主需要专门找个时间，向领导讲明。
总之，领导认为你不值得信赖，要么是你做事态度差，领导对你不放心；要么是你能力欠佳，领导觉得，你不值得信赖。这个时候，你要特别注意，努力做好任何事，向他证明你值得信任。
第二，没有融入团队
这种情况，在新入职场的人员中比较常见。大家目标一致，可以在实现目标的同时互相帮助，这样可以相对轻松地目标实现。所以说，融入团队就显得非常重要。
要想融入团队，就需要积极主动，跟其他同事打成一片，甚至被领导接纳。职场上，如果不懂得这个道理，就很难融入到团队中，显然领导也不会过多关注这种员工的。
领导会觉得，这种员工缺乏持久性，没有必要在他们身上多下功夫。这是从管理层面来说，领导自然是关注整个团队，而非你个人。
02 碰到职场“冷暴力”该怎么办？
出现职场冷暴力一定是有原因的，要学会分析事情的来龙去脉，要认识到自己需要改变什么。遭遇职场冷暴力千万不要急着离职，要有耐心，搞清楚事情的真相，虚心向老员工请教，积极做好本职工作，切勿争强好胜。
一名优秀的职场人员，需要学会如何去化解职场冷暴力，而不是默默忍受。
第一，勇于沟通和努力提升专业水平
遭受“冷暴力”，题主要克制情绪，不可将负面情绪转嫁给他人。要有阳光、积极、乐观的心态，不要认为同事们事事都针对自己。
你可以找个机会，心平气和地和领导谈谈，问他对你有什么意见，你该如何改进。如果是误会，可以通过沟通来解决。
这个时候，领导越是漠视你，你越是要热情，场面上做足。以热对冷，让对方失望，让他达不到目的，琢磨不透。这比针锋相对要好。同时你也要下定决心，努力提升专业水平。假如真的呆不下去了，将来也有吃饭的资本。
第二，熬！要么你把领导熬走，要么把自己熬走！
如果你想等到换领导的一天，那你就要夹着尾巴做人，确保自己不犯错，让领导找到机会收拾你，谨小慎微地做人做事，等到哪天不喜欢你的领导调走了，你就出头了。
如此有一个问题，万一领导不调走怎么办？这个时间周期没办法掌握，也不在你的控制范围之内，或许会有熬一辈子的风险。当然，在此期间你可以努力工作，把本职工作干好干出水平，以此来赌领导善心大发，对你看法的改观，然成功与否，天知道。
熬不走领导，自己又坚持不下去，你只有想办法离开，要么找关系调到其它部门，不归领导分管；要么调离，去其它单位；要么辞职，重新开始新的环境。俗话说，胳膊扭不过大腿，没办法改变领导，你只有改变自己。
03 学会认错，永远不要狡辩
在职场上，做错事很正常。做错了，就要承认。承认错误，接受惩罚，承担责任就可以了。
别担心，这不会影响你在领导心目中的印象。做错了，却死不承认，还一直狡辩，这种人，最不讨喜。
“领导，这个地方我真不是故意弄错的，因为我今年刚毕业，我以前没做过策划案，我对这个工作不太熟练，我也不知道策划案原来还要按照这个格式写这样的数据啊……
而且我昨天真的实在是太困了，工作到太晚了，我当时头脑有点昏昏沉沉的，实在是不知道自己怎么搞的就做成这样了，我真的不是故意的……”
假如你是领导，当你听到这段话的时候，你是什么感觉？头痛，胸闷，生气。——反正我的感觉是这样的。
没有任何领导喜欢听员工解释。解释的本质就是狡辩，而狡辩的本质，就是在推卸责任。“因为某某原因，所以导致我没做好，所以我不需要为这件事负责任……”这，就是解释的本质意图——想要推卸责任。
没有任何领导喜欢推卸责任的员工。领导真正想要的，是你能够干脆利索的，为自己的过失承担责任！大方地承认错误，勇敢地承担责任，这样的做法，会让领导在内心对你刮目相看，心生敬佩！
犯错不可怕，承担责任就好，这不会影响领导对你的印象。千万别狡辩，别给自己找借口，别给自己坐实推卸责任的形象。
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