这几天不少中介的朋友圈在发这样一个消息：
2021年1月起将上调郑州地区中介费！贝壳系将中介费由房屋成交总价的2%上调至3%。买方承担2%，卖方承担1%。
这并不是鲜事。2018年，上海链家地产中介费上涨事件，曾引起过一阵舆论讨伐。当时，上海链家将服务中介费由房屋成交价的2%上调至3%。之后，各家中介纷纷跟风上调中介费。
房产本来就是一件非常昂贵的东西，动辄上百万。如果一套房子按150万元计算，2%的中介费就是3万元，再上调1个百分点就是4.5万元。加上其他税费，无形中再次增加了客户的购房成本。
如果说中介费能匹配相应的服务，自然没话说，但贝壳的服务真的值那么多钱吗？
那又能怎样？
贝壳，已经控制郑州楼盘销售额30%以上；贝壳，已经控制郑州在售楼盘80%以上；贝壳，在全国业绩排名第一的是郑州。贝壳在郑州，其上，遮天蔽日，其下，寸草不生。
2017年9月，中国二手房存量市场最大的玩家链家，正式进驻郑州，首开70家门店，全部采用加盟模式，郑州地产圈惊呼“狼来了”。
为了占领市场，链家最初通过给开发商率先打保证金，并签订对赌协议的方式，来获取项目的独家代理权。强大的资本力量，让链家很快把郑州的新房市场蛋糕切了一大块。
郑州模式：贝壳狂飙从此开始
2018年4月，链家旗下的互联网平台贝壳找房上线，链家开始打通新房产业的整个信息通道,成为整个产业平台服务商。
这是一个开放的平台，实现跨店、跨品牌交易的经纪人合作网络核心。贝壳的诞生显得非常突然，就像贝壳老板左晖往中介行业里扔了一颗炸弹，一下子就把行业序列打乱了，原来是竞争对手的中介公司成为了合作对象，原本是上下游关系的58同城，则变成了竞争对手。
据了解，2017年6月，链家负责人彭永东将成都时任链家新房总经理的何生祥叫到北京，经过一个月的探讨，何生祥带着十几个人南下郑州，尝试用特许经营方式做试点。一开始用链家拓展，后来改用德佑。4个月后，郑州模式成功。
可以说，贝壳的推出，郑州模式的成功是极大的背书。
从1家店发展到8000多家店，链家用了18年，但贝壳在短短1年半的时间，合作门店数量就接近了3万家，可谓是势如破竹。
以郑州本土知名二手房中介机构世家房产最先倒戈加盟贝壳为代表，链家开始在郑州合纵连横，大肆并购、加盟二手房门店。仅过了半年多，链家的加盟店就达到近200家。
2019年9月，在郑州拥有420家门店的房地产中介巨头21世纪不动产全线进驻贝壳平台，自此，贝壳拥有链家、德佑、房江湖,以及深度绑定组合21世纪不动产等多个品牌的二手房门店累计突破1500家。
据链家内部人士介绍，贝壳系目前在郑州有中介门店1500家，经纪人13000人。贝壳系已经占据郑州市场的绝对强悍地位。
据接近贝壳内部人士表示，贝壳在全国做的最好的区域有3个，分别是郑州、成都、重庆，而郑州排名第一。
目前郑州的大街小巷，房地产中介公司林立，不过最知名的是链家、德佑、21世纪、房友、房天下这几家，而列局前三位的无一不是贝壳旗下。
2020年8月13日贝壳找房成功上市，一路狂飙，四个月时间他们的股价翻了3倍。现在贝壳找房的市值，是万科的1.6倍，恒大的2.6倍，融创的4倍。
盖房子的终究还是输给了卖房子的。都说渠道绑架了开发商，能把房地产这点事想得最明白的，竟然是一个老板都没有卖过一套房的中介干的。
想卖房子，就要找分销，就要找渠道。于是贝壳们这些超级强势的机构面带微笑背后冷笑的到来，坐等开发商放血合作。
现在房地产市场上所谓的渠道，多数指的是二手房门店，专业名词叫“一二手房联动”，说白了，就是二手房门店卖新房。
二手房门店拥有大量的店面、经纪人，以及客户资源，能带来庞大的有效客群，成为市场低迷下，开发商销售过程中仰仗的对象。
贝壳的另一个杀手锏是大数据。贝壳的彭永东就是左晖从IBM咨询项目团队挖来做数据整合的。与德佑、链家全线打通的贝壳，拥有的是海量的数据，把新房二手房通道完全打通，所有门店都可以导客，新房和二手房交易全部垄断。
而此次贝壳系门店服务费上调涨价，只不过是对市场的一次收割。在拥有绝对话语权的市场对其他小众来说就是降维打击。
左晖，由曾经旨在改革中介行业的屠龙少年，变成了那条恶龙。
对于很多消费者来说，贝壳系的链家、德佑上涨后的收费有点“过于昂贵”。如果贝壳不采取其他措施或者手段来增加收入，而是把消费者当作最后的“韭菜”来收割，这种模式最终可能会引发消费者强烈反弹。
当中介行业进入下半场，摆在贝壳面前的可能有两条路：一条是提供更完善的服务，让客户心甘情愿掏钱；另一条是压低自己的成本，能够真正给客户带来实惠。
但通往正确方向的路，往往很难走。