时代周报记者 胡天祥

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从第二总部到全域旅游,从央地混改到云南大会战,华侨城集团战略入滇三年,业务布局还在不断扩大。

“华侨城以‘央地混改’模式二次入滇,使云南省在国企改革上迈出重要一步。”日前,华侨城云南集团总经理葛宝荣在接受包括时代周报在内媒体采访时透露,通过3年多的实践,华侨城云南区域企业平稳过渡、融合发展、规范管理、效益提升,取得较好成效。

2017年4月,华侨城集团战略重组云南世博集团、云南文投集团,开始了为数不多的央企参与地方国企改革合作的探索。与重组前的2016年相比,世博集团2019年实现营收增长82.56%,利润总额增长381.43%。文投集团2019年实现营收增长14.3%,利润总额增长63.86%。

之后,华侨城接连签约云南建水、大理古城等项目,推进云南全域旅游的拓展和落地。2018年7月,具有华侨城特色的“云南大会战”吹响号角。作为集团上下开放共享、协同作战的一次成功尝试,“云南大会战”累计签约60余个项目,签约金额逾千亿元。

2019年,“云南大会战”一周年成果持续巩固优化,新增签约项目37个,签约金额约490亿元。“云南已经是华侨城事实上的第二总部和主战场。”华侨城集团管理层如此评价云南集团取得的战果。

葛宝荣告诉时代周报记者,截至目前,华侨城已在云南12个地州市布局77个项目,预计总投资超过2200亿元。

(华侨城云南集团总经理葛宝荣)

时代周报:“云南大会战”2018年和2019年签约项目的落地情况如何?

葛宝荣:截至目前,华侨城入滇三年来在云南12个地州市布局77个项目,其中旅游景区17个,旅游酒店33个,康养旅居项目8个,美丽乡村4个,城市文旅综合体8个,特色小镇7个,此外还有文化、演艺、影视等多个项目。

项目预计总投资超过2200亿元,目前已完成投资超过800亿元。

时代周报:有无具体案例?

葛宝荣:以昆明世博园提升改造工程为例,华侨城汇集全国一流专家进行项目论证,计划投资150多亿,按照“打开大门,融园入城”理念,打造昆明城市会客厅。

再以大理为例,华侨城坚持“高起点、高站位”原则,引入顶尖建筑大师、顶流设计大师以及国内各界顶级机构的资源,整合大理古城文化旅游资源,整体策划、规划、建设大理古城文化旅游项目,3年建设了大理王宫文旅综合项目、大理古城景区运营管理和风貌保护提升、棚户区改造安置房、文化院落修缮和活化利用、变压工厂及北门菜市场提升改造、杨丽萍大剧院等项目,项目总投资达29亿元。

今年11月30日文化和旅游部网站发布公示,拟新认定15个国家级旅游度假区,大理古城旅游度假区成为云南省唯一入选的单位。此外,2019年华侨城集团投入约2050万元,努力将 “大理三月街”“德宏泼水节”“巍山火把节”打造成为具有国际影响力和云南特色的节庆活动。

时代周报:作为华侨城在云南的“一号工程”,昆明世博园在改造过程中的难点和突破分别是什么?

葛宝荣:就昆明世博园改造提升项目而言,一是目前国内没有可参考的成功转型案例,国际案例鉴于宏观环境、市场需求的差异性,参考价值有限。项目的改造思路只能基于新时代下人民群众对文旅产品的需求开展探索与研究,把昆明世博园的创新改造做成全国类似项目的典范。

二是如何在昆明世博会的高光时刻后再创辉煌?昆明世博会开启了世界看云南的彩云之门和云南旅游业蓬勃发展的新时代。开园以来,昆明世博园共接待海内外游客2300多万人次,接待26位外国国家元首以及众多海内外知名人士,一举创下8项“世界吉尼斯之最”,吸引了全球目光。

昆明第一次全球化从世博会开始,云南旅游业的腾飞由世博会肇启。历经20年前的高光时刻,在如此高的起点之下,世博园改造提升如何顺应时代要求再创辉煌,这对改造本身而言也是巨大挑战。

三是如何在延续城市文脉和情怀、守护时代集体记忆的基础上,创新发展和合理利用好世博园展会园区旧址?昆明世博园是20年前建设者们智慧和劳动的成果,在新环境下,游客、市民、老百姓有了新需求,如何传承世博精神,在改造提升中既能顺应时代发展,同时做到在传承中创新、在继承中发扬?这些都是项目改造规划中面临的难点。

时代周报:昆明世博园将如何打造“20年不落后”的产品?

葛宝荣:首先,世博园改造提升项目从规划开始就定位于“世界眼光、国际标准、云南特色、高点定位”,2018年初到2019年,华侨城集团邀请了国内知名的文化旅游、城市规划、运营管理等领域的专家学者把脉会诊、问计寻策,聘请世界一流的规划、建筑、景观、文化、艺术等专业的设计咨询团队参与项目规划设计,共同绘制蓝图。

其次,新世博园将“腾出”更多公共空间,以满足市民的文化消费需求;另一方面,新世博园将升级酒店及主题公园等文旅配套设施的规划建设,提升城市环境,实现文旅运营模式创新。

除此之外,新世博园将围绕云南城市化进程快速建设,融入自然、生态、人文的体验式、慢生活、康养业态,成为一个主客共享的文旅综合体,不仅将世博文化传承下去,还融入云南特有的民族文化和生物资源多样性,发挥辐射南亚、东南亚地区的优势,代表昆明对话世界,助力云南全域旅游质量升级和“健康生活目的地”的建设。

昆明世博会20年后的探索,印证了“融园入城”的科学性和必要性,从城市发展来看,世博园是国际化的产物,以更高标准在全球视野下回归本位,在片区协同发展的理念下,最终融入昆明城市发展,体现出新世博园的世界级旅游综合体的定位,带着一个时代的集体记忆,新世博园将历久弥新,重现荣光。