转眼2020年就剩最后一周，跨境圈子里的离职潮又重新爆发起来，他们有些人：
为了赶着在2021年到来之前，开始新的起点。为了赶着回家，弥补因为疫情耽误的团圆。为了自己的发量着想，还是改行吧！
也有人，放弃了，归于安稳。
我，是一名普通的亚马逊运营，和大多数人一样，虽不甘于平凡，但却没有勇气。
从11月开始，公司就陆陆续续有人离开，身边座位的人换了一个又一个。
刚来的时候，他们眼里有光，说不上是什么光，但我知道肯定跟钱有关。
走的时候，他们眼神黯淡。
旁边的姑娘小声的讨论：“我也想离职啊，但是不敢，下个月花呗都还不起了。”
“听说疫情又严重了，不会再像过年一样吧！算了算了！离职就真的没饭吃了......”
在2020年，有多少人是因为疫情选择了亚马逊：公司倒闭、失业迷茫、考公失败，为了避免坐吃山空，赶紧找了一份工作。
一个普通亚马逊运营的一天，是怎么样的？
“每天9:00开机混底薪，18:00关机混完底薪。”“人生最大的悲哀莫过于此，没有订单，没有提成，没有学习，没有未来。”
那一个合格亚马逊运营的一天呢？
1. 有自己的运营日志，记录listing的变化和优化调整时间，以便后期总结经验。
2. 记录自己类目排名和销量。对自己的品类要做到充分的了解。
3. 定期观察竞争对手，及时了解自己和对手的差距。
4. 定期分析后台报表和广告报表。
最主要的是
会烧香
在亚马逊运营这个岗位上，从来没有什么“老带新”的传统，老板要求尽快出单，上司追求团队绩效，而同事跟你是竞争关系，业绩关乎提成点谁更多一点。
选品、上架、发FBA、开CPC，如果没有自己摸索的能力，出不了单，真的很焦虑。
何况，运营要面对的，还不仅仅只是同事竞争这么简单的事情。
我干亚马逊四年了，什么大风大浪没见过，但就是没有勇气。
第一次跟HR谈加薪，她说：运营，不就是销售吗？销售不是吃提成的吗？那加薪干嘛？
第二次跟HR谈加薪，她说：能力强的人都不看底薪的！干得多赚得多，这不就是你这个岗位的意义吗？
第三次，老板说：“离开公司，你就什么都不是！”
“不做亚马逊感觉也没什么可以做的，跳槽？又能好到哪里去呢？”
对工作即使有千般不满意，也不敢洒脱的离职，空有说走就走的梦想，没有裸辞的勇气。
想起了半年前的一幕幕，再看看办公室外面努力奋斗的员工们。我又恍神了...
“老板，下个月1w个UPC批一下，还是老规矩吗？”
“嗯，还是找老朋友买。”我回答。
还好，当初我做出了正确的决定！
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