我国铁矿石主要进口自巴西、澳大利亚。据海关总署数据，今年前10月，中国进口铁矿石9.75亿吨，同比增长11.2%。11月30日，62%铁品位的普氏铁矿石价格指数达130.95美元/吨，距离今年年初的93.2美元/吨已上涨超过四成，成为今年表现最亮眼的大宗商品。
如今，澳洲高品质的铁矿石成了中国钢铁企业的“七寸”，虽有愤怒和不甘，但是现实情况是，现在确实离不开澳洲铁矿石。
最近几天，我们的钢铁协会和国内的钢铁企业有点坐不住了。据称在12月11日，因为澳大利亚的铁矿石价格上涨问题，宝钢、沙钢等7家大型钢铁企业走到一起，发声质疑最近铁矿石价格暴涨问题已经脱离了市场供需关系，存在人为操纵迹象，希望有关部门介入调查，保护国内钢铁企业的利益。
钢铁协会也意识到了问题的严重性，与全球最大的铁矿石生产商澳大利亚的必和必拓公司取得联系，询问这是什么原因，必和必拓也作出了解释和说明，并承诺将保持铁矿石价格的稳定。
对于本轮铁矿石价格上涨问题，很明显，这是澳大利亚对于中国停止或减少进口澳大利亚煤炭、大麦、红酒、龙虾、葡萄酒、食糖及铜矿石等产品的回击，但是澳大利亚对于中国来说有着巨大的贸易顺差，能拿出的手段毕竟有限，于是就想到了自己的王牌产品铁矿石反制中国，以此来表明中澳经贸关系的态度。
铁矿石的问题，一直是我国钢铁企业的“软肋”。
中国被誉为世界的基建狂魔，但是搞基本建设又需要大量的钢铁，这就需要优质的铁矿石。
进口铁矿石对于国内钢铁企业而言，就是“刚需”。为了保障国内市场的需要，必须购买质优价廉的进口铁矿石。国内铁矿石因其自身产量较低，品位不足，难以大面积替代进口铁矿石。这就造成进口铁矿石需求弹性低，钢铁企业对进口铁矿石的议价能力弱，话语权低，议价空间低。
过度依赖澳大利亚或者巴西的铁矿石的供给，我国对于铁矿石的进口有6成来自澳大利亚，2成来自巴西。单一的供给来源，对钢厂高炉稳顺生产和正常生产经营而言，显然是存在一定的保供隐患，这犹如给国外矿山递交了可“拿捏”钢厂的把柄。
中国大量进口铁矿石，吃亏最大的就是没有议价权，没有定价权，吃亏在所难免。
中国钢铁工业协会在10月曾表示，预计2020全年中国粗钢产量将超过10亿吨，同比增长3%至5%。但是中国钢铁行业占据全球半壁江山的同时，其最主要的“粮食”铁矿石却是一道长期难题。
根据联合国商品数据库统计，中国是全球最大的铁矿石买主，近年来中国铁矿石进口金额占全球铁矿石进口总额比重维持在80%以上。就拿2019年来说，全球铁矿石的需求量是16.52亿吨，而一个中国就买下了10.69亿吨，但全球需求量的64.9%，澳大利亚生产的铁矿石的83%都被中国企业买走，按照正常逻辑，这应该是一个买方市场才符合逻辑。
但事与愿违，我国恰恰在铁矿石定价方面缺少定价权。
为了保证自己的利润率，就必须采购更为便宜的铁矿石。海外的铁矿石就是众多钢铁企业的首选了，这也就造成了中国的铁矿石大部分都要从海外采购，而优质的铁矿企业又比较集中在澳大利亚和巴西，所以中国采购铁矿石的主要买家又以澳大利亚和巴西为主。造成这一现象的最主要原因就是没有“议价权”。在国际市场中，没有金融的制空权，就没有产品的定价权，老外很聪明，把铁矿石的价格搞出来应用金融那一套，弄了一个铁矿石普氏指数，但普氏指数的发布控制在人家手里。三大矿山中有着汇丰、摩根大通、花旗银行等等的金融机构的身影，当资本市场与大宗商品被这些金融机构连接在一起之后，实际上国际大宗商品的买卖就沦为了金融市场获利的工具，不仅仅是需求与供给相互满足的问题了，所以影响铁矿石价格的因素，除了买方和卖方之外，还有另外一只看不见的手。
这次铁矿石疯涨后，钢铁企业协会与必和必拓的沟通的结果估计也是没有结果的结果，别人一句空头解释，资本入局就给打发了。
那么中国是否会“破釜沉舟”，顺势而为，停止进口澳大利亚铁矿石呢？从目前来看，这种可能性几乎没有，主要是基于以下两点个人粗浅看法：
第一点，双方损失巨大。
澳大利亚州长高麦文就发出警告，不要让铁矿石陷入危机，要知道，澳洲80%的矿石出口到了中国，相关贸易额达到了800亿澳元，对于深陷经济危机的澳洲铁矿石供应商来说，中国市场是损失不起的。
中国经济的发展同样暂时也离不开澳洲铁矿石，看看我们的周边，哪一个建设不是“铁矿石”撑起的。比如城市的高楼、铁路建设、地铁建设、机场、港口、桥梁等如果意气用事，暂时停止进口铁矿石，用国产矿石替代，一个是产量无法达到要求，另外一个是铁矿石品质太差，最终不仅导致钢铁企业成本飞升，还会带来国内钢铁价格的上涨，制约中国经济的发展。
第二点，澳铁矿石的可替代性低。
由于钢铁产业的蓬勃发展，我国对铁矿石的需求较大，又由于产量及质量等因素，我国的铁矿石开采成本极高，深埋地下，品质较差，为了企业利润，我国钢铁企业在大多数情况下倾向于进口。
即使想多元化进口渠道也不容易，因为澳大利亚和巴西的铁矿石品味确实是非常优质的，国产铁矿石品味低，开采成本高，比如2018年，三大矿企（力拓、必和必拓和淡水河谷，前两家是澳大利亚的公司，后一家是巴西的。）的开采成本在25美元左右，而中国的开采成本达到了70美元左右，足足是人家的近三倍。
所以铁矿石价格对于钢铁企业是非常敏感的，就综合成本来说，国外铁矿石的价格还是非常有吸引力的，暂时还找不到替代品。为了保证自己的利润率，就必须采购更为便宜的铁矿石，而优质的铁矿企业又比较集中在澳大利亚和巴西，所以中国采购铁矿石的主要从澳大利亚和巴西购买。
可以预见的是，在最近的几年中，澳大利亚仍将是我们采购铁矿石的第一来源国，但我国也要未雨绸缪，不能总把鸡蛋放在一个篮子里，但凡事总要一步一步来，一口吃不了个胖子。
我们的目标不是禁止买卖澳大利亚的铁矿石，而是让中国的铁矿石来源放在多个篮子里，这样才会拥有更强的议价能力和抗风险能力。虽然目前澳大利亚的做法，也让我们国内的钢铁企业感受到了“寒冬”，被澳大利亚狠狠地“将了一军”，对此澳媒鼓吹，掐住了中国钢铁企业的“咽喉”，但是双边贸易不是哪家对哪家的施舍，如果澳大利亚铁矿石企业坚持目前的做法，最终“哭爹喊娘”的还是澳大利亚矿企自己。