一段时间以来，非标固收“产品”越来越少，非标固收的“声音”也越来越少，这很容易给人一种错觉——问题是不是已经妥善解决了？
然而，江苏南通一夜之间将大大小小财富管理公司的分公司全部注销，瞬间将非标风险拉回人们的视线，也就此推倒了非标风险爆发的第一张多米诺骨牌。
虽然看似只是一地的注销行为，但其影响却很深远。
一、禁止展业
从工商信息上看，被注销的都是财富管理机构的分公司，这对公司的总部运营不会产生影响。
但是，分公司被注销之后必然配合着对当地营销团队的清理，否则注销工作没有意义。
你总部怎么运营我不管，但别想继续在我的地盘上割韭菜了。
南通市的这个动作变相地帮助当地投资者在产品到期后自然退出，还真算得上功德无量。
二、非标业务首当其冲
与标准化或净值型产品相比，非标业务更加依赖销售团队的推广力量。
前者产品结构清晰、投资标的海量分散、净值波动直观可见，只要辅以得当宣传和交易工具便可大规模达成线上交易（如支付宝平台对蚂蚁集团战配基金的销售，此方式也将是未来此类业务的发展方向）。
后者由于产品的非标准化，则需要销售团队在线下花费大量时间、人力和营销工作才能完成持续销售，在没有队伍的地方推动非标业务只能用鞭长莫及来形容。
分公司的注销，无疑将直接摧毁该地区的非标业务增长能力。
三、示范与效仿
从业务类型来看，非标业务是最令地方ZF头疼的。税收不在本地不说，一旦爆雷就会引来大批投资者主张权益，一如四川信托的投资者始终要向当地ZF讨要说法，其每次沟通会都需要官方派人参与。标准化业务就不存在这样的负面问题。
当其他城市意识到潜在风险并予以效仿时，将形成全国范围内对非标业务募资端的大围剿。如此，势必会对绝大多数财富管理机构的非标业务形成致命打击。
四、与时间赛跑，胜算几何
以《资管新规》为核心的监管过渡期延长，明白无误地告诉我们监管机构既看到了风险，又不希望因一刀切而引爆系统性风险。以时间换空间成了非标业务退出历史舞台的无奈之举。
而实际上，非标业务比例的不断压降已经让机构们疲于奔命。在标准化业务尚未形成规模效应、用标准化业务利润填补非标窟窿仍显遥遥无期的时候，地方ZF毅然将非标业务拒之门外的做法，无疑会令这些财富管理机构非标造血机能雪上加霜。
技艺高超者在矮檐下闪展腾挪也许还有一丝想象空间，可直接把你塞进一个狭小箱体之中后，任你武功盖世也只能哀叹时运不济了。