全球“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙，在过去二十余年间，对全球2734家隐形冠军企业的数据进行了收集、调查。
调查发现，德国拥有全球数量最多的隐形冠军企业，数量高达1307家，占比接近一半。
美国、日本、中国依次排在后面，隐形冠军企业数量分别为366家、220家和68家。（以上数据截至3年前）
隐形冠军企业概念由赫尔曼提出，指那些不为公众所熟知，却在某个细分领域或市场占据领先地位，且拥有核心竞争力、明确战略的，产品和服务难以被超越和模仿的中小型企业。
德国隐形冠军企业数量最多，这也证明了德企在全球市场上极具竞争力。有数据指出，德国人口只有八千多万，但却拥有超2300个世界品牌。
那么，为什么德国能诞生数量如此多的隐形冠军企业？
以制造业为例。今天的德国企业在全球精密制造领域极富盛名，大家印象中也是如此，德国制造基本就是质量可靠的代名词。
但大家可能不知道，在欧洲国家中，德国的工业化其实较晚起步的。当英法等国完成工业革命的时候，德国仍只是个农业国。
等德国走上工业化的道路时，因为技术不成熟，制造的产品一度被贴上劣质产品的标签。英国为了将德国产品区分开来，还专门制定了法律，要求进口的德国产品必须贴上“德国制造”。
跟现在不同，当时的“德国制造”并非是一个褒义词。但德国并没因此而气馁，经过多年的积累和沉淀，成功让“德国制造”成为全球制造业的标杆。
在其成功的背后，是一系列因素互相交织的结果，很难做一个精准的结论。
不过，德国西门子总裁彼得·冯·西门子曾这么说过：德国制造享誉全球，靠的是德国人的工作态度，对每个生产技术细节的重视。遵守企业道德、精益求精制造产品，是德国企业与生俱来的天职和义务。
虽然西门子总裁说的也不尽然，但也基本涵盖了德国制造业成功的基本逻辑。总结来说，德国精密制造能有今天的成就，离不开德企的工匠精神。
举个例子，始创于1945年的伍尔特，经过多年的发展，现已成为一家隐形冠军企业，能为各行业提供超12万种产品，涵盖螺丝、配件、螺栓及工具等领域。2020年数据显示，伍尔特去年营收高达142.7亿欧元，折合人民币约1129亿元。
纵观伍尔特的发展历程，它的成功之路也离不开工匠精神，深耕螺丝及其配件行业，通过创新研发，精益求精制造产品。
不止伍尔特如此，其它诸如德国海因公司、德国布里塔公司等隐形冠军企业，其成长逻辑基本也是如此。
还有一点就是，这些隐形冠军企业，大多没有展开跨行业的多元化策略，而是深耕某一领域，专业化的打法，也是它们取得成功的重要因素之一。
视野来到我国市场上，当前国内制造业也处于关键的转型升级期。这一发展阶段，很像当初德国制造业转型期。或者说，这也是所有工业发达的国家必经的转型之路。
尽管我国有着巨大的发展前景，但隐形冠军企业数量少是一个事实。赫尔曼认为，未来中国为出现大量的隐形冠军企业，但路并不好走。
当前，中国制造业大而不强，而隐形冠军企业的作用是推动制造业实现质的转变。从这点来看，隐形冠军企业数量越多，即代表越多的行业已经处于全球领先地位。