近日，虾米音乐或将关闭的传言，将这家元老级音乐平台推向舆论中心。从头部落魄到二线，虾米十二年的浮浮沉沉背后，给音乐流媒体平台竞争带来什么启示？
文｜晴栀
日前，一则来自认证为NOVA娱乐主理人，前华纳音乐/环球音乐中国区市场总监的微博用户“相征”的消息称，“虾米音乐明年1月份关闭”。在音乐软件平台竞争越来越激烈、市场流量池越来越大的环境下，虾米虽然算不上绝对的头部，但也是较早创立发展而来的元老级音乐平台。消息经由不少媒体账号传播扩散，一时之间，引起了众多老用户对虾米平台的惋惜和感叹。
直到今天，虾米音乐的官方微博还在发布内容，阿里方面也对关停信息表示不置回应。不论爆料消息是否会成真，身处舆论中心的虾米音乐十二年来的成长和坎坷，确实可以让我们看到流媒体音乐平台的巨大变迁。
11月17日，虾米音乐官博发布庆祝12周年抽奖活动。
虾米之于音乐平台市场：
入局早而发展缓、从头部到二线
在应用市场的下载页面上，相较于QQ音乐、网易云音乐、酷我音乐、酷狗音乐这些下载量十几亿甚至几十亿的头部竞品中，虾米音乐的3亿次下载显得有些可怜。但其实从早期音乐软件市场成长之初来看，虾米曾经站在音乐市场鄙视链的顶端，尤其在中文说唱音乐这个领域，虾米音乐更是一度没有竞争对手。
从最早的一批数字音乐网站出现开始算起，数字音乐在国内已有二十多年的发展历程。2006年，酷狗音乐、酷我音乐已经成为行业头部，百度收购的千千静听也逐渐成为装机必备应用，腾讯旗下的的QQ音乐也已经立项一年，而阿里一直没有将自己的版图扩张到音乐领域。2016年前后，网易云音乐凭借具有特点的评论区社群搭建，异军突起，在众多音乐平台中杀出重围，迅速成长。
2017年，中国音乐流媒体平台下载量的市场份额图显示，腾讯音乐以65.2%的市占率排名第一，网易云音乐排名第二，阿里音乐则以9.2%的市占率排名第三。
在线音乐平台发展至今，已经形成了酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐、网易云音乐四家鼎立的局面，据《2020中国移动音乐行业报告》，腾讯音乐集团和网易云音乐占领了超过90%以上的市场，2020年9月中国移动音乐活跃用户规模Top4之后，有明显的断层。
网络音乐的用户广泛，但这并不代表着市场规模大。音乐软件的基本功能大同小异，不适合太多平台的共存，再加上平台大都具有歌单功能、分享功能，用户的迁移也十分便捷，想要更大程度上吸引新用户、留存老用户，就必然需要打出差异化的拳法。
有不少网友对虾米音乐评价很高，认为“美术、推荐、小众曲库、分类流派、各种活动和音乐氛围的用心程度都不是其他平台能比的。”虾米有好的UI设计和独立专业的运行理念，确实可以称得上是一个小而美的音乐平台。
但情怀救不了一个需要商业化运作的平台，音乐平台最基本的竞争力还是在于，音乐平台能否给观众提供足够的音乐资源。而这一问题的核心也就是版权的竞争，在这方面，虾米始终没有突破性的成果。
虾米之于音乐资源：
版权争夺落败、音乐人权益无处落实
2015年，国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，要求在2015年7月31日前，无版权音乐作品全部下线，被称为“最严版权令”。在这场没有硝烟的版权审查中，虾米主动下架无授权音乐2.6万首，在所有平台里居于之最。
在得到阿里的资本支持后，虾米在音乐版权方面也曾在一段长达数年时间的资源争夺，但最终的结果不尽人意。2017年，腾讯音乐继续在版权方面加重力量，集齐了环球、索尼、华纳全球三大唱片公司的独家版权。
今年9月14日，网易云音乐宣布与贝塔斯曼音乐集团（BMG：全球最大的音乐版权公司之一）达成战略合作，双方将在音乐版权、音乐IP深度开发、音乐演出、在线K歌等音乐上下游领域开展深层次、多样化的合作。
目前国内的音乐版权市场，已经基本形成了寡头垄断的格局，势均力敌的版权争夺已经成为过去式。而虾米音乐，似乎也经此一役元气大伤，逐渐落入二线。
除了与音乐版权集团的合作之外，独立小众音乐人手中握着的版权资源也逐渐显现出价值。大多数音乐人做音乐都希望音乐在给自己带来精神满足的同时，也能给自己的钱袋子带来满足，在版权之争下，想要受到音乐人的青睐，就必须要为音乐人铺好变现的路子。
虾米音乐创立的初衷，正是为了给一些小众的独立音乐人提供赚钱的渠道，虾米也是业内较早开始实践音乐付费的平台，向用户收取下载费用，将赚取费用回馈给版权所有人。但在当时用户付费意识尚未形成的条件下，虾米的“好心”，既没办法保证音乐人的收入，也在用户中逐渐失去民心。
音乐人的权益问题值得重视，小众独立音乐已经成为行业下一步发展的膏腴之地，这似乎已经成为了行业共识，腾讯音乐、网易云在对独立音乐人的拉拢上也是不遗余力。而虾米在版权争夺势头见颓之后，又接连有不少决策失误，整体发展走了下坡路。
虾米之于阿里文娱大局：
弃虾米保网易云、文娱板块再起波澜？
阿里这几年在文娱领域中的投资，失败的案例不少，甚至坊间有“收购什么，什么就黄”的声音笼罩在阿里这几年的版图扩展。据IT桔子统计，已经明确下线或不复存在的死亡项目近30个，涉及金额超60亿美元（仅计算已公开投资金额且阿里参投的轮次，部分轮次为合投）。
雷达财经曾对阿里文娱版图下的产品进行梳理，发现除虾米音乐和天天动听外，包括雅虎中国、口碑网、优酷土豆、饿了么等阿里系其他产品也曾出现并购后业绩滑落、团队频繁换帅的现象，甚至有曾经的“独角兽”如今已完全淡出人们的视线。有行业人士称，“阿里要的是一个集权制国家，需要的是资源'整合'，集中力量办大事，做战略卡位。被阿里收购，意味着被'吸血'。”
虾米创始人之一王皓在2003年——淘宝网上线的同年——成为阿里的资深程序员，后来成为系统分析工程师。在国内在线音乐平台厮杀号角吹响的前夜，王皓揣着自己造福广大音乐人的梦想，与阿里的同事和一起玩乐队的大学同学一起创业，在2006年成立了虾米网的前身——EMUMO。
随着版权竞争越打越烈，音乐市场开始进入烧钱模式，于是这支从阿里出走的创业团队重新进入阿里的怀抱。2013年，虾米音乐被阿里收购，之后与同被收购的天天动听合并为阿里音乐，成为阿里大文娱建设中的一环。但阿里也没有把音乐领域的希望放在一个虾米身上，阿里以20亿美金入股网易云音乐，之后更是把网易云会员纳入了88VIP，意在将网易云纳入阿里文娱的大版图中。
对于虾米团队的后续发展情况，有媒体报道称，据知情人士介绍，虾米音乐将被直接关闭，并不会进行内部整合或者合并，但虾米音乐留下的资源则可能会迁移到其他有需求的部门。阿里业务繁多，许多部门对音乐内容仍有需求，最后可能会保留一个团队设置，来服务这方面的诉求。
音乐软件竞争已从早期的野蛮生长进入到兼并垄断的阶段。酷狗音乐、酷我音乐的母公司中国音乐集团在2016年与QQ音乐合并，由腾讯控股的腾讯音乐集团成立。在音乐领域的集团化上，腾讯明显更胜一筹。艾瑞咨询的一份行业研究报告显示，2016年腾讯系三大音乐平台版权覆盖率已经达到90%，而阿里音乐只有20%。
“大文娱”的概念，对于产业中各个领域来说，是能够相互勾连、相互支持、相互引流的的模式。但近几年，阿里文娱如今正在向“互娱”方向发展，有了拆分的趋势，阿里游戏业务所属的互动娱乐事业部灵犀互娱，将升级为独立事业群，与阿里大文娱平行。
今年5月28日，美团创始人王兴在饭否上曾发文称，“阿里放弃大文娱已经是一件可以开始倒计时的事了”。虽然这一言论引起阿里高层的反击，但阿里文娱模式的逐步转变趋势也越来越明晰。阿里本身具有的内容基因在头部互联网公司中稍显弱势，想要在文娱领域有更成功的建设，其商业模式或许还需要更多探索。
得到最多关注的时刻恰恰是发讣告的时刻，这是在这个大众关注快速更迭时代下，最残酷也最现实的规律。虾米音乐从风生水起到鲜有问津，一路走来经历的坎坷有的来自于市场、资本，也有来自于用户和环境。但不管虾米是否会关停，在线音乐平台这一领域还将继续向阳发展。