前段时间有个人写了篇文章，说的是不能all in的人千万不要去创业公司，我看了后实在忍不住吐槽一下。
让你all in的创业公司基本没啥资源和优势
现在真是一个万众创业的时代，以至于很多大学生毕业了不找工作，却在创业，还有一些工作没几年的经验也不多的人也出来创业了，当然还有一些大公司的小助理也出来创业了，这些人选择创业一方面是响应国家号召，一方面是自己很自信，觉得自己是当老板的料然后就出来创业了。
这些出来创业的人一是经验不多，二是能力不强，三是资源也不多。这些人一旦出来创业，基本上是一穷二白，所以创业的时候，基本是从0起步，就是一丁点积累都没有的那种，然后没有这种积累怎么办？就是自己做，但是很多老板不专业，比如新媒体运营很多老板根本没有做过，然后招个人让下面人做，下面的人也没什么经验，然后就是天天写，以为只要写的好，就能过10万+，下面的人很苦逼，每天加班到很晚，还不能有情绪，一旦有了情绪，还说是创业公司，都是比较苦的。
这个下面的人也到是听话，每天文章写完了给老板看，老板看了就说这里不行，哪里不行，然后下面的人没办法只有加班，总算熬到八九点该回去了，才让回去，最后文章按照老板的意思发出来了，阅读量还是不过百。
下面的人每天苦逼的上班，每天被老板用创业的鸡汤喂着有苦难言，但是后来还是没做出10万+，老板就觉得这个下面的人不行，要辞退她，觉得下面的人还是没有all in。
所以这些没经验的老板出来创业会害苦不少踏实的人。当然这样的公司也不会长久，就是你一周上七天，你也成功不了，原因就在于这样的老板没经验，还挺强势，也不放权，毕竟没当过老板，没发号施令过，所以就是招个听话的人。
这样的老板其实挺多的，没经验还很强势还很贪心，也不虚心，什么都得听他的，最后做出来的东西没效果还是你不行。我曾经遇到很多老板想通过媒体发一篇文章，就让很多人都能看明白他们公司做啥产品的，还想让所有的不懂产品的用户看懂，懂产品的用户愿意用他们的产品，最后是一篇高质量的文章硬是被改成了一篇垃圾文章，也是没谁了。
搞个活动要听老板的意思要达到五六个目标，本来能成功的活动硬是被搞死，结果还是你不行。正点下个班，还觉得你不够all in，所以说这样的创业公司到最后都是死路一条。
很多老板战略上很懒惰，战术上让员工很勤奋
人在一天中的黄金时间是上午的两个小时，大脑的思维最活跃，这些都是科学研究出来的结论，结果上午的时候大多数公司在开会，然后开了一上午会，下午没精神的时候开始干活了，真是逗逼。下午的时候都没精打采的干活，速度慢。效率低，效果差，就是这样的搞笑。
还有就是互联网公司加班很流行，但是这个流行有时候来的很逗比。记得有一次公司coo去了小米公司转了一圈回来，发现小米公司加班很厉害，回来一拍脑门，大家以后也要加班，于是加班的意思很快就传达了下去，但是加班干啥呢？没有安排。
有的公司加班是为了赶项目，赶进度。但是有的公司加班都不知道干啥，为了什么目标，为了什么方向，都没有，只是看了别人加班，自己也加班。纯粹是领导东施效颦的产物，所以非常逗逼。员工没有办法，只好加班，加班干嘛呢？熬着……所以别看大家都加班呆在哪里，其实都是闲的蛋疼。
互联网公司的职位无外乎产品，技术，运营这些职位，其他的都是后勤服务部门。对于产品来说，难道你天天画产品模型？天天提需求？不可能，大多数都是在浪费时间，用一天画了个产品模型，然后让技术开发，然后后面几个月的时间大多数是在改来改去，改到最后把产品改成了四不像。
为什么会这样？就是因为产品经理太懒，老板太懒，懒得多思考一些，懒得多讨论一些，就下了决定。技术开发的时候加了很多灵光一闪的功能进去，然后大家都加班，看着都挺勤奋，其实都是无用功。很多时候我们需要用29天来思考产品的逻辑和模型，用最后一天来画图。这样才会避免更多无为的加班。
我遇到很多这样的公司，每天九点半下班，公司包晚餐，一年做了五六个项目，两个月一个，什么产品火做什么，几百号人每天累的跟狗是的，做一个死一个，总之就是永远不断的“试错，永远加不完的班。
结果就是，公司运营了好几年，最后做了一圈产品和项目，又回到了原点，又做回来了第一个项目，所以看着加班很多，其实都是无用功。
这其实就是老板战略上的懒惰造成的，很多时候没有想好做什么，就是想什么做什么，没有规划，没有未来，没有方向，看着每天都很勤奋，其实就是战略懒惰的表现，到头来，员工白白的加班都是要为老板的战略懒惰买单。
作者：移动互联网李建华，微信：ydhlwdyq，10年移动互联网行业人士，专注2B2C的渠道推广和品牌推广，转摘请注明作者信息和微信，否则将追究你的法律责任。
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