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作者 | 积木仁

来源 | 粒场财经(ID:lccaijing)

2017年1月17日,欧普康视正式登陆创业板。不过,谁也没想到的是,就是这么一家不起眼的公司,日后竟然会成为一只超级大牛股。

用数据说话。

截至目前,欧普康视后复权的最高股价为649.66元,按照发行价23.81元/股计算,四年时间股价累计涨幅为2629%。即便公司股价最近略有回调,但累计涨幅也依旧超过了2300%!

什么概念呢?

同期贵州茅台的涨幅只有4倍,即便是有着“最牛创业股”之称的爱尔眼科,过去四年的累计涨幅也只有7.6倍。也就是说,从过去四年的表现来看,欧普康视超越贵州茅台、爱尔眼科成为了新的超级大牛股。

那么,在一片质疑声中不断刷新历史新高的欧普康视,究竟凭什么?

01、国内OK镜龙头企业、财务数据堪称优秀

欧普康视是一家专注于眼健康和近视防控技术与服务、国内首家上市的眼视光科技企业,核心产品为角膜塑形镜,用于矫正近视和减缓青少年近视的加速,属于第三类医疗器械。

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什么是角膜塑形镜?

角膜塑形镜也叫OK镜,用于矫正和控制近视。简单的说,18岁以上的近视患者可以通过手术矫正视力,但对于18岁以下的近视患者来说,目前除了佩戴OK镜之外,没有其他可以治疗或者延缓近视发展的方法。

更准确的说,截止到目前为止,OK镜是控制青少年近视最为有效的方法!

一般情况下,只需要睡觉时佩戴8-10个小时,就能够在一定时间内降低甚至消除近视,使裸眼视力恢复到正常水平,保证第二天在不佩戴眼镜的情况下也能够看得清楚。这样一来,近视患者便能够在不佩戴眼镜的情况下完成运动、学习等日常活动,美观且有效控制近视度数的加深。

用一句话概括的话,就是只要有了OK镜,再也不用担心戴眼镜后摘不下来了!

那么,为什么这么好的产品,很多人都表示没有听过呢?

  • 一方面,任何产品的普及都需要一个时间过程,OK镜在国内市场的时间比较短;
  • 另一方面,OK镜验配属于医疗行为,卫生部明文规定只有兼具验配资质和专业医生的医院才可以进行,一般的眼镜店和所谓的近视治疗机构都不允许。

更重要的是,一副国产OK镜片的平均售价在8000元左右,进口的更是达到了1.2万元以上。而且,每年还需要花费1500元左右用于护理液的保养上。

因此,在上述的种种客观原因及价格因素下,OK镜市场尚在培育中,远没有走进寻常百姓家!

不过,这并不妨碍欧普康视的赚钱能力。

过去四年,公司的营收从2.35亿元增长至6.47亿元,年复合增长率40%;同期净利润也从1.14亿元增长至3.07亿元,年复合增长率39%,公司净利率超过了45%。除此之外,公司的净资产收益率维持在20%以上,资产负债率仅有10%左右,几乎没有有息负债,核心产品OK镜的毛利率超过了90%。

赚钱能力可见一斑。

02、为什么OK镜的赛道如此之好?

过去四年,公司OK镜的销售收入分别为1.75亿元、2.21亿元、3.1亿元和4.37亿元,占同期总收入的74.5%、70.8%、67.7%和67.4%。表面上看,公司对OK镜的依赖度有所降低,但其实像“护理液产品”以及“普通框架镜”的销售都与OK镜高度捆绑,都建立在OK镜销售的前提之下。

因此,公司存在产品单一的风险。

可是为何,公司依旧能够取得如此骄人的成绩,资本市场也愿意给其高估值呢?

第一,市场前景广阔。

根据国家卫计委发布的《中国眼健康白皮书》显示,我国青少年总体近视率为53.6%。其中,小学生为36%,初中生为71.6%,高中生为81%,无论是近视率还是近视人口都高居全球第一。

理论上讲,这个庞大的人群都是OK镜的目标客户。

另外,根据教育部等8部门印发的《综合防控儿童青少年近视实施方案》,到2030年实现全国儿童青少年新发近视率明显下降。具体来说,6岁儿童近视率控制在3%左右,初中生和高中生分别下降至60%和70%以下。

但是,怎么控制呢?

除了讲究科学用眼之外,OK镜是截止到目前为止控制近视最为有效的方法。而且需要特别说明的是,过去几十年的经验证明,控制近视的技术进步其实是相当缓慢的。这就意味着,在未来可预见的时间里,OK镜都有可能是最佳的选择。

第二,市场渗透率低,随着居民可支配收入的增加会不断放量。

前面提到,一副国产OK镜的价格在8000元以上,进口的价格更是达到了12000元。而且,还需要平均1.5年更换一次,且需要购买护理液用于保养。因此,在如此高昂的费用下,即便绝大多数家庭有这个需求,但是也不具备支付能力。

但是,如果参照中国香港和中国台湾乃至日本的经验来看,OK镜的渗透率是一个逐步提高的过程。以台湾为例,2008年OK镜的市场渗透率大约为1%,但是仅仅7年之后这个数字便提升至了7%。

因此,假设内地OK镜的市场渗透率也从目前的1%提高至7%附近,那么便有差不多6倍的空间。而且,相比于香港和台湾,内地青少年的近视问题更加严重。

第三,商业模式好。

前面提到,平均每幅OK镜的使用周期大概是1.5年,这就意味着即便从初中开始佩戴,到高中毕业大概需要更换4副。而且,一般来说只要佩戴了某品牌的OK镜,中途都不会选择更换品牌。

而且,与其他产品不同,OK镜的熟人营销痕迹更明显。

比如,一个班级里假如有一位近视患者通过佩戴OK镜成功摘掉了眼睛,那么势必会影响周围的同学;再比如,家长之间在交流子女教育的问题时,也会受其他家长的推荐下购买OK镜。如此一来,便能够起到一传十、十传百的效果,替公司节省大量的品牌宣传和市场开拓的营销费用。

除此之外,OK镜还有一大好处,那就是公司既可以通过卖OK镜赚钱,也可以通过销售护理液和镜框赚钱。至于未来的话,随着公司逐步向下游布局,通过眼科相关服务赚钱。

第四,市场竞争格局好,进入壁垒高。

截止到目前,经过国家药监局批准的OK镜生产企业,国产品牌只有欧普康视和爱博医疗,另外再加7个进口品牌。需要特别强调的是,爱博医疗获得OK镜注册证的时间是2019年3月,在布局上远远晚于欧普康视。

也就是说,就行业的竞争来说,OK镜的竞争程度远不像其他行业那样,拥有成千上万的竞争对手。而且,由于OK镜目前的渗透率非常的低,尚处于蓝海市场,因此各品牌之间也远未达到“蹬鼻子上眼”的程度。

可能有人会问,为何OK镜的竞争格局这么好?

  • 首先,产品注册生产壁垒高。OK镜属于第三类医疗器械,是许可经营产品,从申报到审批注册通常至少需要三年,并且还没有将研发周期计算在内;
  • 其次,产品验配壁垒高,法律规定只有二级及以上医疗机构,验配医生需具备中级以上眼科医生职称;
  • 最后,产品销售也存在壁垒,因为产品只有进入相关医院渠道,才有可能被销售出去,而进入医院渠道本身也并非易事。

第五,属于可选消费范畴,没有集采烦恼。

今年以来,医疗器械集采在某种程度上已经成为了行业发展的利空因素,但是OK镜属于可选消费范畴,并没有纳入医保,因此没有集采的烦恼。

受益于消费升级,未来的前景相当广阔。

03、产品+渠道、不断拓宽和加固公司护城河

可能有人会说,尽管OK镜的进入壁垒比较高,但由于高利润的诱惑,势必吸引越来越多的竞争对手进入该领域。那么,欧普康视该如何应对这种潜在利空呢?

唯一的应对方式是:不断加固公司的护城河!

主要体现在两个方面。

第一,以非手术视力矫正为中心,拓展新产品和新业务。

尽管欧普康视目前的核心产品是OK镜,但根据公司的定位,公司正逐步向“全面的眼视光产品研发制造及专业的眼视光医疗服务企业”转型。

以新产品和新业务为例。

2019年,公司先后参股和控股了5家公司,涉及视力保健学习灯、视光检查设备、视觉训练软件、互联网+等等,在视光产业链建设方面继续向前迈进,为后续发展和业绩提升积蓄新的力量。

这也是为何,公司在赚了钱之后,并没有大笔分红,而是不断加强核心产品OK镜的技术研发,不断通过投资拓宽公司的产品和业务边界。

第二,加快视觉服务终端建设,构建营销服务网络优势。

仅2019年,公司在全国范围内就新增了100余家合作医院和零售机构,并且通过为其提供的技术培训和支持,构建起专业性强、粘性高且具有较强排他性的销售网络;与此同时,欧普康视开始大力布局视光中心业务,类似于传统眼镜店的升级版,主要提供OK镜视力矫正等服务,通过与OK镜渠道商的合作经营的方式加紧布局。

这样的操作究竟有什么好处呢?

其一,专门为OK镜产品量身打造的终端门店,相当于发挥“毛细血管”的作用,既有利于增强品牌的曝光和影响力,又能够更好的教育和服务消费者,便于用户更方便的购买到OK镜;其二,通过自营或者联营的终端门店获取患者的眼科数据,既能够为其他业务的展开创造条件,又能够为眼科医院输送眼科疾病的患者。

具体来说,就是从布局视光中心开始,再逐步到眼科医院,最终营造这样的一种消费场景:购买带框眼镜架,欧普有;购买OK镜,欧普有;购买眼科用药甚至是屈光手术,欧普也有。

不妨列举一串数字。

在医疗与视光技术服务方面,欧普康视已经建成马鞍山、蚌埠、宣城、六安、广德、合肥等六家康视眼科医院或五官科医院,初步形成眼科医院连锁规模。截止到2019年底,欧普康视已经在安徽、江苏、湖北、陕西、福建和广东等地拥有眼科门诊部、诊所、视光中心、社区眼健康中心约160家视光服务终端。

客观来讲,由于涉足的时间短,而且眼科医院无论是对专业还是综合管理能力,都有着很高的要求,因此目前这些眼科医院的盈利能力还需要继续观察。但是,借助于各大医学院的专业性以及前辈爱尔眼科的成功经验,一旦该连锁医院模式被验证,那么意味着400亿市值的欧普康视将向2000亿元市值的爱尔眼科看齐。

当然,充当“毛细血管”的视光中心,势必能够发挥终端服务网络的优势作用,进一步助推OK镜进入寻常百姓家。

04、总结

说到这里,也就间接回答了为何欧普康视估值会如此之贵的原因。

答案其实就是:确定性!

就行业层面来说,由于我国青少年近视率和近视人口均高居全球第一,且OK镜目前的市场渗透率仍处于低水平,因此作为防治近视最为有效的非手术手段,势必具有很大的增长空间;就企业层面来说,欧普康视作为国产第一家OK镜注册企业,无论是产品技术还是品牌知名度,亦或者渠道布局都具备强大的竞争能力。

更重要的是,这样一个极具增长空间的赛道里,国产品牌仅两家,即便包括外资品牌在内也不过九家而已!

除此之外,欧普康视还在围绕非手术视力矫正做新产品、新业务的布局,为公司转型“医疗服务”企业打基础。另外,还有一点就是,从眼科门诊部、视觉中心到社区眼健康中心、眼科医院的布局,尤其是对眼科医院的稳步推进,一旦取得成功的话在估值上将直接对标市值超2500亿元的爱尔眼科。

因此,在这种“确定性”下,公司估值很有可能长期处于“贵”的状态。

文章内容仅供参考,不构成投资建议。

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