在人才市场上，流动在所难免。作为全球领先的先进制程代工厂，台积电的技术人才也难免会被人挖角。
近日，台积电更是传出了多起跳槽事件，据称有几位曾在蚀刻等重要部门工作的主管带着专利跳槽了。
台积电对此反应很是强硬，说将会究责并且绝不宽贷。
说实话，这种究责，就要看是否真的违反当初劳资双方的竞业条款了。或者说，其实也要看当初台积电为这些竞业条款，是不是做出了过足够的努力。毕竟年终了，奖金要是还苗头不足，想走的人肯定不止一个两个。
目前，现代半导体芯片产业主要有三种模式：从设计、制造到封装一条龙全包的，称为IDM 模式；专注设计的称为Fabless 模式；而专注代工制造的就是Foundry模式。
台积电成立于1987年，总部位于台湾新竹，是全球第一家专业晶圆代工企业，属于Foundry模式的半导体产业。
在台积电之前，半导体工厂都是包揽从设计到生产一条龙的IDM模式。但是这种模式是一种重资产模式，需要长期而且大量的资金投入，门槛极高。
想像一下，如果你要从头开始追赶像intel这样的公司，需要自主设计，自己生产与封装，这其中的技术壁垒之高，相信即使是外行也不难理解。
但是现在，依靠台积电的先进半导体生产制造技术，AMD只需要专注于CPU核心技术开发，就可以与INTEL展开竞争，并在市场上具一席之地，台积电居功甚伟 。
就是这样一家强大而专注的代工公司，被台媒《苹果日报》援引半导体设备业者报道称，发现了连续的多起跳槽。其中，有台积电员工正在山东济南的泉芯公司上班，据说其中几位还掌握技术机密。
这位半导体从业者称，有一位姓周的蚀刻领域主管，拥有特殊的技术才干，但因性情有些恃才傲物，人际关系不佳，导致一直以来升迁不顺，后来更是挟怨离职，投向大陆地区的半导体工厂怀抱。
他还举例说，除了擅长蚀刻工作的周姓主管，还有一位手上有多篇专利的吴姓主管，曾在台积电南科厂扩散部工作。目前这两位主管均在山东泉芯工厂的工程部，担任高级主管。
据称，该半导体从业者已经向台积电举报这几位主管违反竞业条例。据了解，台积电已经寄存证信函给这几位传言中的主管。而报道中提到的几人，也陆续从山东回到台湾地区，在家以WFH （Work From Home远程网络办公）的方式工作。
对此传言，台积电当天回应称不予评论，但用罕见的强硬态度强调称：“公司对于任何可能违反离职后竞业禁止约定之行为，一向秉持毋枉毋纵的严谨态度，经确认属实者，将立即追究其违约责任等作为，决不宽贷妥协。”
事实上，台积电过去也屡有核心人员跳槽，比如跳到竞争对手三星、中芯国际等晶圆代工厂，帮助他们提升制程技术。很明显，台湾半导体企业员工跳槽一直是常见的事，回到大陆工作的例子更是不罕见。毕竟，大陆企业工资待遇很高，台积电人才流失十分正常。
针对台积电的强硬发声，吃瓜群众各有各的说法。但据我多年工作的经验来看，如果想要留住人次，其实必要的激励是不可或少的。我有位同学在类似行业工作，他去年的年终奖数目相当可观，但公司把这笔大额奖金分成四年慢慢发。我觉得此举用来挽留人才是相当合适的。
无独有偶，网络上有很多网民也并不认可台积电的这番声明。有评论称：“别人给的薪水高，人才自然往那里走。如果不想人才外流，自然要努力提高薪水，少拿爱台湾之类的情怀去要挟别人。”
而关于这几位据称是跳槽的员工所去的山东泉芯，是家成立不久的新半导体公司。
据来自启信宝的数据显示，泉芯集成电路制造（济南）有限公司成立于2019年1月，注册资本为59.5亿元。经营范围包括大规模集成电路生产及光掩膜制造、针测、封装、测试及相关服务等。
业界人士表示，山东泉芯公司已宣布拟采用12/7纳米制程。故而，由于其工艺的先进，即便年轻，也是大陆最先进的半导体公司之一。而且，可以看出来，确实属于快速发展的阶段，到处挖人在所难免。
台积电在回答关于怎么预防类似事件的问题时指出，“我们除采取必要之法律措施外，也透过组织人员、流程及科技保护智慧财产权以确保竞争力。”
由此，我不禁想起当初台积电的创办人张忠谋（Morris Chang）。当年台积电刚成立没多久，那时候，张忠谋也是到处挖人，锄头挥舞得那叫一个好。
而且当时的台积电，业务也要靠一些不那么入流的手段去拉来。比如厚着脸皮把自己的老朋友，也是当时INTEL总裁的格鲁夫骗到台湾，费尽口水拉到一些INTEL懒得做的小订单。但是不得不承认的是，正是依靠“INTEL都找台积电生产”这个金招牌，才让台积电得到世界范围的广泛认可。
如今，只是正好应了那句话：三十年河东，三十年河西。几十年过去，轮到台积电被其它公司疯狂挖人，其实也应该是件他们可以理解的事。