时代周报记者：邓宇晨
得益于得天独厚的地理位置和自贸港政策的东风，海南如今已成为投资热土，吸引着全球投资者的目光。
上市公司是区域经济发展的缩影，是衡量一个地方经济实力和资本市场竞争力的重要标志。如何能在自贸港政策的加持下实现公司的高质量发展，不少海南上市公司一直在思考和探索。
11月27日，由时代传媒集团主办的2020上市公司高质量发展巡回沙龙（研讨会）三亚站，在三亚市四季海庭酒店举行。数十名上市公司及金融机构高管相聚，共同探讨如何推动上市企业高质量发展。
提高上市公司治理水平
随着今年10月《关于进一步提高上市公司质量的意见》的出炉，高质量发展一时间成为资本市场热议的话题。
在主题为“自贸港建设大潮中，海南上市公司如何实现高质量发展？”的圆桌对话上，各位嘉宾就“何为高质量发展”进行讨论。
宝鼎资本CEO陈金荣认为，一家上市公司的高质量发展首先体现在公司基础业绩上，其次就是公司的产品、服务是否优秀，这反映了公司的内在质量再次就是社会责任方面。
在顺利办（000606.SZ）董事高杨看来，高质量发展的上市公司要在运营和财务方面合法合规，同时要进行市值管理，让自身的业务形成闭环。
高杨也同时着重强调了社会责任感对上市公司的重要性。“我们经常说的一句话是，企业没上市是自己的，一旦上市了，公司就是社会的，是国家的。”高杨说。
而在中国（海南）改革发展研究院院长助理、企业研究所所长杨政看来，上市公司的高质量发展首先要“守住底线”，“今年市场上出现了许多风险事件，只有守住底线，公司才能安全发展”。
高质量发展对上市公司的治理体系也提出了更高要求。杨政认为，要在股权架构上引入不同性质的投资者，拥抱混改，“在资本上让民营资本和国有资本互利成长”。与此同时，在成长性赛道里，上市公司能够持续成长，比竞争对手做得更好，也是公司高质量发展的体现。
对高科技企业而言，高质量发展同时也意味着对前沿技术的不断追求。
中钨高新（000657.SZ）副总经理、董秘邓英杰表示，在今年中钨高新旗下株硬公司举行的科技大会上，有技术员最高拿到了300余万元的奖金。“我们公司生产的产品被称为“工业的牙齿’，对产品的质量和稳定性有着较高要求。对我们而言，公司的高质量发展，科技是一定不能少的。”邓英杰说。
2020年上半年，中钨高新研发费用为1.52亿元，同比增长36.31%。最新披露的三季报显示，中钨高新营收和归母净利润均高速增长。今年前三季度，公司实现营收66.22亿元，同比增长11.96%；归母净利润1.52亿元，同比增长40%。
扩张前需练好内功
上市公司应该做大还是做强，这是公司发展过程中始终存在的两难选择。针对这一问题，嘉宾们也给出了自己的答案。
杨政认为，对于海南的上市公司而言，做大就是做强。对于一些具有市值规模的企业，做强永远是发展的内在要求。
对于不少上市公司而言，这需要根据实际情况随时调整。
“做大还是做强这个问题，在我看来没有标准答案。以我们的经验来说，公司不能盲目做大，做强以后，做大就变得非常容易了。”邓英杰表示，中钨高新将在打牢基础的前提下，通过海外并购的方式进一步做大做强。
高杨则表示，企业上市的目的就是做大做强，“做强”是修炼内功，“做大”是扩大规模，为市场添砖加瓦。“毫无疑问，做大和做强两个都要，这是企业发展必然的路径。”高杨说。
据高杨透露，顺利办即将建立由国内顶尖专家和机构组成的数据中心，“我们目前有服务数百万家企业的数据，未来还将继续扩容，这是我们做大做强的底气和信心”。
作为专业的资本管理平台，宝鼎资本曾深度参与多起重组并购项目。在陈金荣看来，做大做强既是是企业发展的目的，也是水到渠成的结果。对于公司来讲，首先要战略清晰，同时练好自身内功，在此基础上如果能遇到很好的投资机会，就可通过外延式的扩张来扩大规模。
同时，陈金荣提醒，这种扩张应该要和产业相关，收购的标的是企业能够消化吸收的，才能产生并购后的协同效应。
“盲目追求做大，最后往往会出现一些不可控制的风险。”陈金荣表示，扩张过程中企业要始终保持“强”的状态，具有足够坚实的内在基础，才能对收购标的进行融合和消化，否则企业为扩张而扩张往往导致公司整体会变得松散、无法拧成一条绳。“无论是做大还是做强，始终注意培育企业的核心竞争力永远是最重要的。”陈金荣总结道。
与收购标的良性互动
对上市公司而言，重组并购总是让人“又爱又恨”。“爱”的是能迅速扩大企业规模，提振业绩，“恨”的则是风险往往随之而来，收购后业绩滑坡的案例不胜枚举。
杨政表示，任何并购都需要考验企业的消化能力。有些资产收购后会在短时间内提振股价，但对公司的可持续发展没有太大帮助。杨政建议，收购双方业务的协同性、价值观的匹配程度十分重要，“收购对方是为了给对方赋能，能够对并购标的产生影响力，并由此带来良性互动”。
资本市场上，收购结果不尽人意的情况时有发生。对此，邓英杰建议，需要在企业内部为收购配备最好的团队，同时聘请专业的中介机构。除此之外，在面对不熟悉的领域时，收购的本质就是在“下注”对方的团队。
“标的能否盈利取决于对方的团队，需要通过持股等方式增加团队的认同感，让对方充分认可你。”邓英杰表示。
高杨表示，企业重组并购的成功离不开“人、财、物”。除了精良的团队外，并购标的的报表、所处行业的结构、与公司主业的协同性等方面都需要重点考察。“物”则是看标的是否有独有性资产，比如稀缺牌照。
“如果产生并购，我们会对收购标的的这三项内容进行仔细的考察。”高杨说道。
作为一家专门从事企业互联网服务的上市公司，顺利办为企业提供企业注册、财税、知识产权、投融资等多项服务，解决企业基本诉求。
随着国内经济形势的回暖，企业服务的相关需求也实现暴增。三季报显示，2020年第三季度，顺利办营收16.23亿元，同比增长246.44%，归母净利润2708.7万元，同比增长93.06%。