枝江位于长江经济带重要节点，在“共抓大保护”的战略中实施产业转型升级，离不开人才这一基础要素。近年来，枝江以技能强市为抓手，突出职业能力建设，着力培育适应经济社会发展需要的高技能人才队伍，为产业高质量发展输送了强大生力军。
华鑫班是宜昌第二技工学校与华鑫光电合作办学的成果，定向培养光电产业技能人才。2017年，枝江抢抓珠三角产业转移战略机遇，“无中生有”培育电子信息产业这一新动能，华鑫光电正是枝江电子信息产业的龙头企业。从沿海到内地，不仅在搬迁转移的过程中实现产业升级，也带来了光电领域的前沿技术，而这些技术正是学员们最宝贵的“教材”。
厂校融合、产学一体。通过实施产教融合、校企合作，学校履行服务地方经济社会发展有了抓手，服务的水平和能力得到了提升；学生将实训变为实战，人才培养的质量能够得到保证；学校为企业生产提供了人才支持，企业缓解了用工难题。随着合作平台的快速搭建，以华鑫班为代表的人才定向培养机制逐渐成熟，如今的宜昌第二技工学校，已经融入当地产业发展大潮中。
位于枝江市姚家港化工园区内，宜昌市化工产业转型升级重点项目——总投资100亿元的湖北三宁化工乙二醇项目正在如火如荼地建设，一座座高塔拔地而起，一个新型智能工厂雏形初显。近日，记者走进该项目的气化车间，枝江劳模、三宁化工乙二醇项目气化片区项目经理许敬刚正和“徒弟”们对设备进行试车前的检查。
许敬刚带领的工作团队所负责的是乙二醇项目中气化装置的建设、投料及试生产部分。三宁化工年产60万吨乙二醇项目属于典型的煤化工，煤化工的生产流程首先要通过气化装置将煤转化成合成气，因此，气化装置就是整个乙二醇项目的龙头装置。
许敬刚带领的团队中，工程技术人员大多都是80后，缺乏对这种重难点工程的实战经验。如何做到“万无一失”？许敬刚的答案是“队伍专业化，专业精细化”。为此，他带领团队南下江苏，北往陕蒙，考察同类型气化装置的设计、运行情况，挖掘优点，总结弊端。在设备选型过程中，他又组织工程技术人员到现场进行技术交流，让团队成员从项目设计之初就详细掌握整套设备的运转流程。他还将项目建设现场转化为实战“课堂”，让团队成员的专业化学习贯穿于全过程、全环节。
起初，面对技术要求高、设计复杂的新型气化装置，团队成员学习起来很吃力。许敬刚便针对实战中的“难点”“堵点”进行递进式培训，并利用企业自主开发的LTS软件模拟设备运行过程，通过反复模拟操作让团队达到对设备如臂使指的地步。
在他的带领下，一支全面发展、能打硬仗的队伍逐渐成长起来，为乙二醇项目气化装置奠定了坚实的人才基础。
乙二醇项目气化车间里的“成长故事”只是三宁公司职业能力建设的缩影。作为枝江化工产业的龙头企业，三宁公司始终将人才培养作为企业转型升级的核心驱动力，成立厂级技能大师工作室8个，开展“双百菁英”、“金蓝领”等高技能人才评价，培养出一批批业务精湛、行业领先的化工专家、操作能手，推动着三宁公司转型升级，成功跻身中国化工企业200强、湖北企业百强。
除三宁公司厂级技能大师工作室外，目前枝江市还建成枝江市级技能大师工作室13家、宜昌市技能大师工作室2家、宜昌市高技能人才工作站2家、省级技能大师工作室1家、省高技能人才培训基地1家、省博士后创新实践基地2家、国家博士后科研工作站1家，形成省市县厂技能人才培养平台梯次发展的良好态势。
本周六17：35湖北卫视
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