据消息，晖致公司将于近期进行产品线调整，医院代表裁员200个，OTC代表增长400个名额，KA增加100个名额，DM可转岗KA；AND和WGL与XLB合并；肝病独立队伍。
本周末定岗95%的MR，下周定岗DM；12月第二周基本全部都会定下来，逐步开始交接工作。
据悉，晖致（Viatris）是迈蓝和辉瑞旗下业务部门辉瑞普强合并后成立的新公司，2020年11月16日正式成立，17日开始在纳斯达克进行正常交易；总部位于美国，晖致的全球产品组合包括超过1400种已获批的化合物和生物制品，覆盖广泛治疗领域（涉及非传染性疾病和传染性疾病）。
才刚成立10天，晖致就大刀阔斧进行改革或与带量采购后药品连续降价有关。裁掉大批医院代表转战OTC就能看出来企业未来的方向将重点布局OTC市场；受国内药品带量采购的冲击，国内过一致性评价的仿制药占据大量市场份额，进口原研药企业受影响严重，而该企业的大部分产品又跟带量采购的品种有点关系，如果不积极调整战略，可能最后吃力还不赚钱。
此次岗位调整也不排除有内部转岗的机会，目前赔偿方案等暂时没有消息。
医药裁员已成常态
今年受多重因素的冲击，医药代表被裁员也已经成为老生常谈了。
3月就有消息指出：一国内药企因经营情况不乐观，撤销公司事业部销售团队所有岗位建制，裁撤50多人。
第二批集采过后，业内也有消息称，江苏一国企的中标产品线由20个人裁减到4个人。
5月据路透社报道，在全国拥有超10万名员工的法国制药商赛诺菲，将在欧洲削减超过1680个岗位。
6月9日，丹麦制药企业灵北宣布，其计划裁撤员工100人以上，这是重组其研发业务计划的一部分。
8月，梯瓦制药宣布裁员350人，以应对激烈的仿制药竞争；无独有偶，武田制药也在同期传出了裁员消息。
医药代表以及销售团队被裁撤都是公司出于经营效益考虑的决定，企业是要考虑如何削减成本、聚焦优势业务以及调整战略架构，所以才会不断进行改革；人员调整一直以来就是行业的主旋律，当然有能力的医药人才也是药企迫切需要的。
但国内药企裁撤医药代表除了效益不好的原因，还有一部分原因是带量采购；随着集采的进行，许多药企对于医药代表的需求急剧下降。由于中标药品的价格都会被压得非常低，压缩了公司的利润空间，而且中标后，占得一定的市场份额，企业也就不需要在销售上投入过多成本进行竞争。
医药代表会被市场淘汰？
那么对于现在的市场走向，医药代表该何去何从？
首先，应该对自己的职业做一个规划，明确自己的选择和能力，要清楚自己的能力能匹配到目标的哪个产品线，哪个层级，是否存在不足，该怎么去努力提升。如果处于带量采购的产品线也不用慌张，提高自己的竞争优势，熟悉公司的产品线；再或者提高自己的职业化素养，快速适应不同企业的不同产品，这样去到哪里都不用慌张。
在未来医药代表被淘汰倒也不至于，这样的改革只会逼迫这个行业更加专业化，全面化，这也是国家目前正在推进的方向之一。
2020年9月30日，国家药监局发布《医药代表备案管理办法》中对医药代表主要工作任务进行了明确。
主要包括四方面：拟定医药产品推广计划和方案；向医务人员传递医药产品相关信息；协助医务人员合理使用本企业医药产品；收集、反馈药品临床使用情况及医院需求信息。此外，医药代表可通过在医疗机构当面与医务人员和药事人员沟通，举办学术会议、讲座，提供学术资料，通过互联网或者电话会议沟通等形式开展学术推广等活动。
随着中国新药研发、审批速度加快，将来会有许多新药存在做学术交流和市场推广方面的需求。