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做什么不好,非要创业

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嘻彩 2020-11-26 20:19

真正的难题不是拥有伟大的梦想,而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现,梦想变成了一场噩梦。

--《创业维艰》

“创业”,在近几年的中国,火得不能再火。当你还在为年终奖和明年的跳槽发愁时,是否知道,中国创业者的平均年龄,已经年轻到「24.67」岁。

创业大军汹涌而至,日益强大,但,创业真的美好吗?

打开百度,“互联网创业”的相关搜索结果是9,230,000个,而“互联网创业失败”的搜索结果也达1,340,000个。

来自创业者身边的真实故事

为什么人们常说十个创业九个死?

关于这个问题,知乎上“以太资本”的一则回答,获得了超万次点击。回答采访了一些创业者,采访了他们身边的家人、朋友,收集了一些在创业者身边分分钟发生的真实故事,也引用了《给你讲个笑话,我是创业公司CEO》小部分素材。内容如下:

#你才是老板,你全家都是老板#

01

为了营造超棒的工作体验

我说互联网公司不用像国企一样天天打卡

于是我再也没有在上午11点之前

看见保洁之外的其他员工

02

员工们都信仰着双休神圣不可侵犯

于是周末我经常独自在公司加班

偶尔也能遇到来公司蹭网蹭空调的

刚毕业的单身青年小张

03

今天发现无秘里居然有自己公司群

里面除了骂我SB,就是问跳槽去哪好

我也匿名说了一句“其实公司也没那么差吧”

群里所有人立刻回复“CEO好”“CEO你来啦”

……

有那么明显吗?

04

今天日常凌晨1点回家

拍了一张北京夜景的照片到朋友圈里

突然看到公司微信群里小张发了一条信息

“这么晚还装B,肯定没有性生活”

两秒后,消息被撤回

05

你听说有人吐槽公司太抠

立刻给大家发了每人100元的阳光普照

第二天又听说有人吐槽

公司真是有钱没地方花

#CXO是好CXO,是我这个CEO不正经#

06

我一边撸着几十块的大排档

一边和我想挖的技术大牛谈着几个亿的估值

走的时候他跟我说

昨天在北京饭店拿到了鹅厂offer

这顿,他请

07

终于挖到了梦寐以求的CTO

而他在3个月后完整地copy了我的业务模式

带着团队离职后创业

成了我的竞对,还融到了比我更多的钱

08

3个月内拉新50万用户

市场占有率达到40%,我们就能做到行业第一

给你这个CMO 20万的预算

那个…先别走,22万你再考虑下?

09

优秀的人才没钱挖

便宜的人又不靠谱

好不容易培养出来的人才要离职

又贵又不靠谱赖着不走还要涨工资

10

创业前我说:大丈夫宁折不弯

创业后我说:大丈夫能屈能伸

合伙前我最害怕的是有难不同当

合伙后才发现问题是有福不同享

合伙前我说:亲兄弟,明算账

合伙后他们说:兄弟,帐呢?

#做公司最无奈的是,老板活着,钱没了#

11

第一次路演,投资人热情地跟我说“保持联系”

我激动得一晚上都没睡着

然后,就没有然后了

而且之后的30次路演,我都能听到这个词

12

曾经盼望着和投资人一起喝咖啡

现在光看到咖啡店就想吐

13

我拿着估值1.5亿的BP和投资人讨价还价

心想着最少也得1.2亿不能再低了

没想到投资人上来就说

卖你个面子,就只打个5折吧

14

终于熬到有一个机构拿来了 TS

签之前他对我说

很喜欢我的团队,但2C机会不大

我考虑转做2B的话他们就投

15

我兴高采烈的和投资人签了排他条款

拒绝了所有的其他投资机构并且进入了DD环节

一个月后TS被投资人Drop掉了

然而我的钱只够再发一个月的工资

16

我花了2000块飞到一线城市

又用了2小时路演到口干舌燥

最后被投资人“保持联系”

别人被投资人请了2000块的日料

又在投资人的酒店房间里聊了5分钟的理想

得到了500万的天使投资

#梦想只有实现了,才有价值#

17

成功的企业家总是喜欢站在高处

登珠峰、驾驶私人飞机、跳伞……

终于有一天我也站在了蹦极台上

有可能是为了装X

不过更有可能是真不想活了

18

看了那么多创业鸡汤

还不是被虐成落汤鸡

打了那么多创业鸡血

还不是被打得血淋淋

19

创业前叫醒我的是梦想

创业后催眠我的是幻想

20

18岁时,我以为创业的风险是比尔盖茨说的那句

微软离倒闭永远只有18个月

28岁时,我才知道创业的风险是

很有可能根本活不到18个月

#我是创业的,真没出去鬼混,老婆你听我解释#

21

无意中看到女朋友的

万年不更新的QQ状态改成了

上辈子杀人作孽

这辈子男友创业

22

我每天6点就起床,凌晨2点才回家

终于有一天在家休息了半天

一岁的儿子见了我之后哇哇大哭

老婆说他只有见了生人才这样

23

颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出

胃病、便秘、溃疡、肝硬化

胆结石、肾衰竭、过劳死

我已经集齐7种了怎么还没创业成功?

24

看《中国合伙人》能看哭

听马云的演讲能听哭

喝着咖啡和毒鸡汤都能喝哭

和员工开动员会的时候笑得阳光灿烂

25

过年回家表哥跟我说,来我公司做中层吧

保证你年薪200万还有三个月假期

看着我老婆泛绿的眼光

我都怀疑再这么创业帽子迟早也变绿

26

哥给爸妈买了套新房子

姐一年都陪在他们身边照顾着

我说等我创业成功接他们去大城市

爸妈说行,问我钱还够么

他们那还有些积蓄

... ...

这些创业的艰苦时刻

每一天都在发生

每一刻都可能成为放弃的导火索

喝完了这碗毒鸡汤

你要是还对创业满怀激情

还想为了梦想奋力一搏

还不想放弃心中最后的执念

那么,

继续前行吧!

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▲凌晨的深圳

中国创业者死亡率为80%

近日,人力资源和社会保障部发布的《中国青年创业现状报告(2016)》显示,中国青年首次创业年龄平均为 24.67岁,「20~26岁」创业活跃度最高。

没错,年轻气盛,年轻人是早晨八、九点钟的太阳。但也同时意味着,只要你的年龄尚且在一个小的区间,就绝对无法逾越在这个残酷世界下自己是一个弱小的存在的现实。

2015年调查显示,青年创业项目最终死亡率在「80%」左右。

赛富亚洲基金首席合伙人阎焱曾谈到:

创业是一件极其艰苦的事情,创业者应当有一定积淀后再谨慎选择创业。创业的黄金年龄是30-38岁,有过创业失败经历的创业者更容易获得成功。至于当下热炒的90后创业,阎焱更是直言,“除了手游行业外,我看不到90后创业有成功的可能。”

BWCHINESE中文网总结了中国年轻人创业失败的“九宗罪”:

1、选了“烂市场”

所谓“烂市场”,是规模小、不成长甚至是在萎缩的市场。

2、选错了合伙人

能力、经验不够可以学,但是个性不合、价值观不对、操守有问题,一辈子都改不过来。

3、动作过慢

如果你刚开始创业,那第一个产品最好在 1 个月之内推出,绝对绝对不要超过 3 个月。

4、盲目行动

大多数的创业,是在“找”那个“未知”的商业模式,而不是“执行”一个“已知”的商业模式。

5、招了不合适的人

跟找共同创办人一样,新创团队需要的是价值观、个性、操守好,肯学习的成员。

6、劣币驱逐良币

有跟公司价值观不合的人,宁可早一点处理。千万不要等到整组烂掉了,才来伤脑筋。

7、忽视了你的直觉

如果你的直觉强烈的告诉你什么,那我劝你相信它,因为它一定闻到了一些你暂时无法看清的事情。

8、选错了投资人

好的投资人可以帮你很多,坏的投资人会让你比在地狱还不如。

天下武功,唯快不破

是的,我开始创业了

是的,创业真的不容易

是的,公司注册好了

是的,办公场地找好了

是的,办公家具也租好了

是的, ...

当一次又一次和投资人谈你的理想,路演到口干舌燥。终于拿到天使轮,A轮,B轮... ,但还是不能安心,甚至为了的项目还在废寝忘食,因为几轮的融资并不一定可以绝对的在市场领跑。钱,往往是不够的,C轮死的案例太多了。

在一个不确定的世界,你永远无法确定自己的未来。

对于初创公司和创始人来说,不管公司业绩是否提高,公司有无款项进账,公司运营的开销、团队的工资都不会减少。在这个快鱼吃慢鱼的时代,你的产品和商业模式随时被人抄袭,甚至很快被抄袭者在市场领跑。

你的创业路上,是在拼搏还是拼命?

这几年长短租公寓都很火爆。

2014年可谓是长租公寓的元年,短短一年内,蘑菇公寓、优客逸家、YOU+国际青年社区等多家长租公寓都相继获得资本注资。由于潜在的巨大市场,长租公寓行业近年来备受资本方青睐。

事实上,截至2015年,我国房屋租赁的交易额总规模就达到「8000亿」左右。这让长租公寓站在了风口之上,各公寓品牌纷纷选择一二线城市和更勇于尝试新鲜事物的年轻人作为切入点。

▲YOU+青年公寓

但目前的公寓运营商多在扩大规模的路上,服务行业才是长租公寓的本质,而且正处于初级阶段。用服务去改造行业,路还有很长,需要很大的耐心和耐力。

作为一家扩张型的公寓运营商,想在这条赛道上,要提前领先其他选手,除了不断融资,引入外部资金外,更重要的是要在扩张的过程中不断降低一次性投入成本。公寓运营属于重资产运营,需要企业有很好的现金流,才有机会抢占市场。

房源数量是判定一家公寓运营商规模大小的重要因素,因此如何低投入配置房屋成了关键。

A长租公寓运营商在扩张新一栋200间房屋的公寓时,如果配置房屋通过传统的一次性采购家具,那么单纯家具投入将接近140万。然而如果通过家具租赁的方式配置家具,前期仅投入不到14万就可以将所有家具配置完成,门店开业后通过出租产生收益来支付家具租金。

▲途家

短租公寓「途家」每年在广深区域扩张2000多套房间,也同样选择了家居租赁的方式,品牌酒店「华礼」「维也纳」在扩张门店时也做出了这样的一种选择。这无疑都为了降低前期投入而快速拿房进行扩张,从而在这个行业的赛道上领跑。

如果说资本是长短租公寓和连锁酒店的助跑器,那么家居租赁必然会成为这些重资产运营商扩张的加速器。

假如你并不是这类创业者,或许会觉得这与你关系不大,但并不然。

因为从你踏上创业那条开始,就注定与我们有千丝万缕的联系。团队有了,办公室也有了...那么办公家具呢?如果你的办公家具是租赁回来的,那么前期你的公司将会有更充裕的资金运营,所以,你说呢?

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