人类的悲欢果然各不相同。

广州车展上,各家车企都在热热闹闹地参加车展,这边华晨汽车却正式申请破产重组。11月20日,沈阳市中级人民法院裁定受理债权人对华晨汽车集团控股有限公司(简称华晨汽车)的重整申请,而这也就意味着,华晨汽车正式进入破产重整程序。

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自此,此前一直被热传的华晨汽车破产的传闻,也算尘埃落定。那么说到这里,我们势必要来面对一个问题,那便是华晨汽车到底是如何走到今天这一步的。

不少人认为,华晨汽车之所以走到今天,成也宝马,败也宝马,不置可否。

我们先来看华晨集团和宝马之间的关系。华晨宝马是华晨中国和宝马合资成立的公司,此前是按照50:50的股比;而今天股比是25:75;从占比变化上不难看出,华晨宝马作为华晨汽车的重要利润来源,此次华晨汽车崩盘,和利润奶牛宝马的供血减少,有直接关系。

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但是这些,对于华晨汽车而言,并不是最致命的。最致命的是华晨旗下除了宝马汽车以外的其他几家,如金杯、华颂、华晨汽车的自主品牌,全面崩盘。没错,也就是说,华晨汽车旗下,有且只有宝马这一张王牌,所以过于依赖宝马的华晨汽车,一旦有一点风吹草动,其便慌不择路。

行笔至此,些许唏嘘,仰融时代的华晨汽车,有多风光,现而今的华晨汽车便有多落寞。自1995年,仰融以大股东身份进入华晨汽车伊始,他便拳脚大展,开辟了中国人制造轿车的全新路径:用资本杠杆去撬动全球资源,截止到2000年,华晨汽车的总收入为63亿元,税后利润为18亿元,这个数字是什么概念呢?仅次于当时的一汽大众、上海大众。

结语

我们暂且不详述仰融的离开,只要知道仰融离开后的华晨汽车,一塌糊涂。而华晨汽车自辉煌走向破产的唯一价值,大概也就是和各大自主车企,敲响一个警钟,然后壮志未酬,略带悲情地谢幕。