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ERP选国产还是选“最强”SAP?

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熊孩子爱科技 2020-11-22 11:00

这段时间一直在给公司做ERP选型的事,好久未写过东西了,现在总算有点眉目了,来说说选型过程中的一些感受!

今年换的这家公司是一家今年才在深圳中小板上市的服务型企业,一年的营收大概20多亿。之前一直用国产的ERP,最早用用友U8财务模块,2017年开始用金蝶的K3 cloud,随着业务量的急剧增长,金蝶系统的问题日益突出,财务、供应链、人力资源都有强烈的需求升级或更换金蝶。

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虽说我们是一家传统服务型企业,一线人员的素质比较低,但是企业比较舍得花钱,之前的信息化花了不少银子(被人忽悠高价上了不少系统,但都用得非常不好)。

这次我们采用让参与方免费做个IT规划轻咨询的方式,来给企业做个整体方案,在此基础上选一家厂商的ERP来作为核心系统。

出人意料的是,SAP竟然是几家之中前期最积极的,投放了比金蝶和用友更多的资源来做调研。

老实说,SAP顾问(实际上是SAP的合作伙伴)的业务能力相对来说是最强的,做的方案业务部门一听就上头的那种。

而金蝶可以说是最不上心的,规划启动之初,跟进我们公司业务的负责人还问我,另两家参与方愿意免费参与咨询吗?我说:“人家是一心一意想替换你们啊!”话说到这份上了,后面调研和做方案还种种延迟,虽说平时与我的交情还不错,但是这种参与态度,我都不知道怎么帮他使劲了。

如今,我们业务部门一脑门子想上SAP,而以我10来年SAP的实施经验,20来亿规模的企业,特别是我们这种人员素质偏低的企业,上SAP简直就是要了老命的事。

现在我脑壳子痛,不知道怎样才能说服我们业务部门不要采用SAP,而选用整体架构更加务实的用友+第三方中台的方案。

看网友们有什么好办法?

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