有句话说得好：“三百六十行，行行出状元。”
卖猪肉出名的北大才子陆步轩，养鸡身价过亿的著名演员赵亮，靠收破烂起家的中国首位女富豪张茵…
甚至更难以描述的职业是，有人靠闻臭就能拿到年薪50万，他就是李永国。
41岁的农民李永国，人称“金鼻子”，今年被柳州一家螺蛳粉加工厂，以50万年薪聘用为酸笋闻臭师。
李永国能拿到这么高的工资的原因，主要是这三点：
稀缺性：具有核心竞争力
农民出身的李永国，从小鼻子就特别灵敏，用地道的话来说他的“鼻子比狗还要灵敏”。
有了这个“金鼻子”，李永国就能闻出酸笋的臭味等级。
毕竟，螺蛳粉好不好吃、能不能卖得火爆，酸笋起到了关键性的作用。
拿李永国的鼻子，比喻成螺蛳粉市场的供求关系，当出现螺蛳粉供不应求的情况下，那这碗螺蛳粉就成为了“稀缺品”，它就具有了价值。
因此，螺蛳粉加工厂老板不仅以年薪50万聘用李永国，还给他的鼻子投保50万。
在职场竞争上，李永国的鼻子就是核心竞争力，他有别人没有的“稀缺品”，拿到年薪50万也是理所应当。
有句名言说得好：“人的价值高低取决于稀缺性，即不可替代性。”
在很多公司里，我们经常会看到一些员工有抱怨的情绪，比如有：同一个岗位，A员工在公司干了三年月薪还是5000元，而B员工刚来公司，月薪就收入过万。
出现这样的薪资悬殊，你就该思考你的不足之处在哪里？
作为一家公司的老板，不会平白无故给那位员工高薪、另一位员工低薪，而是根据2点去定薪：
1、你的技能是不是在公司成为“稀缺”？
2、你的岗位有没有给公司带来高收益？
如果你没有这2点核心竞争力，老板凭什么给你高薪？
有时候，决定人的价值不一定是能力，而是它的稀缺性，越稀少越能凸显出它的价值。
之前，一则“华中科技大学博士生张霁和姚婷，入选华为天才少年”的消息引发社会关注。
其中，一毕业的张霁就拿到华为“天才少年”，最高一档年薪201万元。
张霁能拿到高年薪，因为他是“人无我有，人有我优”的高端科技人才。这一点，华为非常看重！
我们身处职场，光努力工作还不行，还要努力去打造自己的核心竞争力。
只有这样，你的升职加薪才会来得快一些…
随着社会的发展，未来只有两种打工人：一种是抢手货，被各大公司高薪挖掘；而另一种是普通货，随时会被裁员。
2
专业性：丰富的工作经验
李永国除了有“金鼻子”这一稀缺性外，他还具有12年的工作经验。
在没有入职螺蛳粉加工厂时，李永国原本是一位竹笋种植户，曾和当地多家螺蛳粉产业园打过交道！
由于工作经验的积累，他能够根据酸笋的臭味和酸味，来判断酸笋的成熟度，作为能否捞起煮制的依据。
在工作上，他每天要闻厂里60缸、300吨的酸笋，还要判断酸笋是否成熟，并且做好记录。
更专业的是，他能分清酸笋腌制每一个阶段的味道…
李永国在总结工作中说过：“先看颜色，再闻味道，熟透的酸笋变成金黄色，笋尖透着亮，略带透明，散发着一股臭味。
如此专业的工作总结，李永国好比是一位资深市场策划师。
当某一新产品上市时，策划师首先要做市场调研，然后根据调研得出数据分析，再进行全方位的策划方案编写，从而去评估新产品上市的销量是多少、能否达到预期效果等。
12年能扎根于酸笋行业，李永国也算是一名“行家”。
行家，不仅有丰富的工作经验，并且对该行业某种事务非常内行或精通的人。
如果你能达到这个水准，你就是能拿高薪的打工人；反之，你只能拿低薪！
在招聘会中，很多有工作经验的应聘者，都会在简历中秀技能，如有：精通PPT、表格制作等办公软件。
可一旦真正操作起来，老板看了想骂人、客户看了想重做…
毕竟，你有多年的工作经验，但不代表着你就有足够强的专业能力。
在公司里，为什么两位员工具有同等工作经验，为什么一个先升职为领导层职位，而另一个还是普通员工？
其一是解决问题能力的差距，其二是专业性的强弱对核心岗位的要求。
常言道：“是骡子是马，拉出来遛遛。”
职场本身很残酷，我们在工作中积累经验的同时，一定要去提升专业能力。
3
格局大：有赚钱的思维
有句话说得好：“行为懒惰穷一代，思维懒惰穷三代。”
穷人之所以“穷”，那是因为这些人只看好那一亩三分地，只懂拿来种粮食；富人之所以“富”，是在一亩三分地上扩大到百亩、千亩，除了种粮食，还拿来种植果树或者发展旅游休闲农业。
思维方式的深浅，就已经决定了一个人会不会“赚钱”。
从大格局来说，会赚钱的人是站得高、看得远…
李永国的家乡盛产竹笋，竹林面积就有上万亩，这对于李永国来说，可谓是与竹笋结缘！
2005年，他就有了赚钱的启蒙思维。
起先，李永国计划种植1万多亩竹笋，主要是供给拉面企业做笋干。到了2008年，螺蛳粉市场发展起来，让他看到了“红利”。
于是，李永国从种植竹笋过渡到自己做酸笋。12年以来，他一直都是柳州螺蛳粉厂家的酸笋供应商。
虽然李永国是农民出身，可能没多少文化，但他却有着赚钱的思维！
在职场中，有些员工的思维很固化，我为老板工作，老板叫我做什么照做，哪怕是执行有错的决定。
但对于思维敏捷的员工来说，我不为老板工作，有错的方案去执行是亏了公司和自己。
其一，老板会认为，你没有发现问题的能力；其二，你没有解决问题的能力。
这两处能力都没有，那你就别想着升职加薪！
如果说思维是撬开一个人的大脑，那格局就是看看这个人的大脑是死是活。
小李和小亮被一家鞋厂公司派去非洲做市场调研，小李去A乡镇，小亮去B乡镇。
两个来到调研目的后，小李发现A乡镇比较富裕，只是这里的人们不穿鞋；小李再去其他地方查看，也是一个模样。
最后，小李的市场调研报告写着：A乡镇没有市场。
在B乡镇，小亮也发现这里比较富裕且不穿鞋的人们，他就好奇去问一位40岁的大妈，大妈说：“我不懂什么是鞋子。”
小亮接着去问一位老人和一位未成年的孩子，答案和大妈的一样。
通过对不同年龄人群的访问取得调研数据后，小亮接着开展其他方面的市场调研…
小亮得出的市场调研结果是：B乡镇有商机。
两人回到公司后，老板采用了小亮的方案，向B乡镇投放鞋产品，然后扩张到A乡镇，取得了辉煌的业绩。
最终，小亮被公司提拔为非洲区域总经理，而小李还是一名普通员工！
在公司里，拉开员工与员工之间的收入差距，就要看他是否有大格局的赚钱思维。
马云曾说过：“一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和能力。”
如果你不是创业者，而是打工人，那你至少要具备文章中提到的3种能力任何一种。
只有这样，你才能在激烈的职场竞争中站住脚、拿高薪、走高位…
在职场上，打工人分为两种人：一种是普通打工人，一种是顶级打工人。
你想当哪种人、想不想拿高薪，关键在于自己的选择。