近日，“小米三季度销量首次超过苹果，成为全球第三大智能手机制造商“的新闻在网上热议。多数人看到的是小米手机业务的崛起，殊不知小米却在背后悄悄”复制“小米，它不是一个人在战斗。
在2010年，小米公司诞生，先后推出了MIUI、米聊、小米手机。它跟苹果走了一样的路数，先有自己的系统生态，再有自己的硬件。在中华酷联称霸的当时，小米智能手机像一匹黑马，迅速出圈，基本都是开放便被秒抢，创造了“饥饿营销“经典案例。到了2013年，其销量在国内排名前三，活跃用户高达1.5亿。没有局限于眼前的成功，雷军将眼光放在物联网领域。
在雷军的支持下，联合创始人刘德到处找创业团队做投资，尝试复制出100个小米。很快，小米投资的第一家生态链公司紫米科技成立，主攻移动电源。正是基于此，小米推出了除智能手机外第一个其他智能硬件，小米移动电源。后续投资的青米，做了电插板；华米科技做了智能手表、智能手环；后续还有云米、1MORE万魔耳机、石头科技、九号机器人等300家左右生态链公司。
包括，华米、云米、石头科技、九号机器人、开润、青米等已经上市，最大体量的华米科技甚至市值高达52.2亿元。上市后的小米生态链公司也没有“摆脱“小米，最大的股东仍是小米。只是他们的管理独立，看起来像是松散的”联邦“。所以说，单单评价小米的市值，并不合理，因为它还有很多生态链公司。特别是在5G智能时代，万物互联正在崛起，其在多个领域潜在能量不可估量。
正是小米创始人雷军的前瞻眼光，使得在当下万物互联大势下，小米不仅有互联技术，更有硬件。在小米的样板间，手机、智能音箱、电视、冰箱、净化器等设备可以实现互联。而这些诸多设备中，有不少是小米的生态链公司。众所周知，即便是小米在第三季度反超苹果，成为全球第三销量智能手机厂商，但在此之前它曾落入第六名。因此手机业务竞争不过时，小米还有生态链公司底牌。
可以看到，小米的生态链公司在各自领域“搅合“定价，以低价入场，让利给更多消费者。这也是小米”复制“小米的根源所在。全屋购买小米智能硬件产品，已经成为年轻人”新需求“。