央广网10月30日消息（鲁峰 宁开 杨旭）某机场，铁翼飞旋，战鹰列阵，一场大型演练即将拉开战幕。突然，某新型直升机在降落滑行过程中出现动力装置发生异常的状况，全机随即进入应急状态。
得知消息，军代表刘文法迅速带领承制单位技术人员，第一时间赶赴现场。经过不间断调试分析，故障最终定位为某组件异常短路导致无法上电！更换备件后，战鹰重返蓝天。
大家纷纷朝他竖起大拇指，而他并没有就此罢休。
该组件采用的技术相对成熟，为什么还会出问题？ 是偶然还是必然？带着一连串疑问，他马不停蹄地投入下一场战斗:找出问题背后的问题！
查标准、翻图纸、反复试验验证……最终，功夫不负有心人，他找到了“蛛丝马迹”，原来该组件采用的焊接工艺为手工焊，焊接质量不稳定，存有一定的质量隐患，加上安全距离预留不足，最终发生了短路。弄清机理后，刘文法马上组织开展“举一反三”排查，消除了飞行安全隐患。
部队官兵纷纷称赞：“刘代表，好样的！”
刘文法在大修企业外场梳理汇总整机军检情况
“动力源自热爱”
他热爱军装，热爱装备事业，用他的话说，穿上军装，即使担上有千斤，也不感到累！
湖北大冶刘仁八镇，是刘文法的老家，这里曾是彭德怀、何长工、王平等老一辈无产阶级革命家战斗过的地方。自幼受红色文化的熏陶，参军的梦想如同一颗种子，早已埋入他的心底。2000年，他以优异成绩考入空军工程大学飞机发动机系，10年的专业深造，让他积淀了丰厚的理论知识。2010年博士毕业分配时，他主动放弃在一线城市当教员的机会，选择到陆航部队，成为一名机械师。
3年“与直升机面对面打交道”的机务工作经历，让他学以致用积累了大量的实践经验，同时也让他对装备现状有了直观的了解。在使用维护中遇到的一些复杂技术难题的困扰，让他产生进一步深造的想法。
部队领导得知后很支持，认为这个干部“有冲劲、有理想”。
带着实践中遇到的问题，他来到国防科技大学开展博士后研究。2015年博士后出站，他被选调到某陆航军代局，从装备使用者一跃成为装备监造官。
当年，有陆航部队陆续反映某型直升机开车时某控制器报故，影响部队飞行训练。上级机关高度重视，领导牵头督办。
刘文法在检查直升机桨叶质量
问题发生后，作为主管军代表的刘文法，按照机关要求第一时间组织承制单位到部队走访，并会同承制单位共同研究制定详细排查方案。在他的主导下，成立了联合攻关组，随后便是夜以继日的试验验证，多次安装、拆卸，反复调整试验参数，最终采取措施后，问题得以根本解决。该问题的解决获评全军质量监督二等奖，优化改进后的产品最终获得国防科技进步一等奖。
为什么通过鉴定的装备到部队还会有“水土不服”？从机械师到军代表，刘文法心中始终装着这个困惑。通过对机务维护、装备监造、型号研制等工作深入了解后，他有了自己的看法：过去的鉴定试验大多以达标考核为主，但随着部队实战化演训节奏加快，对装备的质量要求越来越高，“老标准”与战斗力建设已不相适应。
“装备是用来打仗的，装备监造也必须与实战化接轨。”在不同的场合，刘文法总抓住机会向承研承制单位灌输“实战化”考核理念，对直升机装备进行全景式边界考核，最大限度验证陆航装备的性能。
考虑到时间、人力等综合成本，个别承制单位持有不同意见，私下找到刘文法，希望协商一个折中措施。刘文法没有直接回绝，而是推心置腹：“让陆航装备能够适应现代战场需求，是军代表责无旁贷的责任”“标准高了，企业看似吃亏了，但从长远看，技术、人力的优化迭代能够加速核心竞争力的提升，最终实现共赢局面……”刘文法朴实真诚、深谋远虑的话语，让承制单位负责人感慨：“这位军代表不仅心系部队发展，还有敏锐前瞻的眼光，相比之下，我们考虑的太狭隘了！”
刘文法在大修企业外场实地察看部队机组反映的问题
“这个军代表当到家了”
对接战场，对接实战，一切为战斗力服务，是刘文法一贯的工作理念。
一次，某型发动机现场试车军检，刘文法在查看工厂检验员提交的数据时，发现一项转速数据存在细微偏差。“虽然偏差在可接受范围，但战鹰在作战时任何一个不起眼的毛病都会被放大。”刘文法当即叫停，帮助分析背后原因。
刘文法在某型直升机尾梁内检查某装备
去年，某陆航旅直升机到寿，需要定检维修，但当时正值飞行训练任务紧张时期，无法安排机组人员送修。“装备质量，关系战友生命、关系国家巨额财产，一刻也不能等！”得知消息后，作为直升机大修牵头人的刘文法迅速行动，召集大修企业研究、制订详细修理方案，前后不到2天就组织了一支保障小分队，前出开展上门大修服务。部队同志连连称赞：“这个军代表当到家了！”
在爱人喻宛婷和儿子刘习之眼里，刘文法像一只高速旋转的陀螺，总是忙忙碌碌、来去匆匆。“哪天他突然闲在家里我会不太适应。”妻子喻宛婷风趣地说。有一个周末，她粗略算了一下刘文法接打电话的次数，从早晨到深夜，一天竟然有100多个，要么帮工厂协调事务，要么帮部队解决装备“疑难杂症”，丈夫的手机成了“热线电话”。
幸福总是奋斗出来的。当年的导师早已获评院士，而他也收获满满：在核心期刊发表论文20篇，其中EI检索3篇，获国家博士后科学基金一等资助1项，参与并完成军内科研课题5项，获全军质量监督二等奖1项，荣立个人三等功1次，今年7月被表彰为陆军“四有”优秀个人……
爱人喻宛婷，本科毕业于同济大学，硕士就读复旦大学，后公派德国耶拿大学攻读博士学位，现任教于四川大学。在外人眼里，他们是一对博士夫妻，在他们自己看来，更像是战友，虽然少了花前月下，但喻宛婷非常支持丈夫的事业。家人的理解与支持，让刘文法浑身充满了干劲。
刘文法在军检验收
也正因如此，当军代表系统调整改革逐步推进，从同事口中得知将面临脱下军装的选择时，多少也让刘文法有些猝不及防。
一些企业得知消息后，第一时间抛来邀约，承诺“副总经理、丰厚年薪”；有的地方高校诚邀他作为学科带头人，参与组建航空学院，并解决副教授职称；还有的单位看直接说不动他，就找到他爱人做工作……
“转身”，意味着能有一份不错的收入，还能照顾家庭；“留下”则意味着，压力大、节奏紧张将是常态……那几天，他的内心充满了矛盾。
得知这一情况后，所在单位政委陈永专程从北京来到成都，与他促膝长谈，共同交流陆军航空装备现状，分析文职人员政策制度红利，帮助他规划未来的职业生涯……刘文法重新点燃内心深处对装备事业的激情。征求家人意见后，他郑重向组织递交了转文申请，成为一名文职人员。
刘文法在直升机驾驶舱内检查
“新起点，新征程”
伟大事业催生伟大精神，伟大精神推动伟大事业！
就在这一年，挑战接踵而至。
按照上级部署，军代室将全面监管某大修企业。这意味着，军代室将由以部附件监管为主的辅机军代室，一跃成为监管整机、整发大修的主机军代室,难度之大可想而知。作为为数不多的有陆航机务工作经验的刘文法，再次主动请缨担起这一重任。
这是一项开拓性的事业：工作界面不清晰，他就带着工厂人员对照法规标准，不厌其烦地梳理确定了工作接口近百个；军代室大修监管缺流程，他就向其他主机军代室战友请教，共同研究编写了50余份直升机大修监管作业指导书……很快，一整套清晰、完善的监管体系投入运转，迅速填补了军代室在该领域的空白。
刘文法在大修企业外场带教新人
担任修理企业军代表以来，刘文法边参与企业修理监管，边奔走陆航部队，上门协助装备大修，拿回了一大批装备故障数据。他由此提出了新思路：修理企业是故障信息“集散地”，也是部队需求信息“汇聚点”，若建立一套陆航装备故障数据库，反哺装备设计和制造，将会加快陆航装备优化迭代，提升部队战斗力。下一步的努力方向，在他头脑中日渐清晰。
“选择坚守自己的事业，是因为执着热爱，也因为使命如山。”刘文法说，“验收产品时每签一个字，都是向党和人民立下一道‘军令状’！”
监造航空重器，助推陆军转型。正是怀着这种崇高的责任感，刘文法一直以奔跑者的姿态，在兴装为战的道路上破浪前行。
“有长期投身我军现代化建设任务的思想！”这是当年的入党谈话人在与刘文法谈完话后写下的一句评语，也道破了刘文法选择转改背后的初心。