华中科技大学计算机学院副书记郑强教授发表公开信，声讨其华中科技大学的后勤服务集团。甚至还掀了负责后勤部门的领导桌子，引起舆论的关注。
此“郑强”非彼“郑强”
“郑强掀了学校后勤的桌子被通报批评”？一则高校教授郑强为学生声讨学校后勤部门反遭处分的消息刷屏朋友圈。说起“郑强”这个名字，不少网友会联想到走红网络的太原理工大学党委书记郑强教授，这让很多人纳闷：网红校长摊上事了？
其实，此次被通报批评的郑强教授，是现任华中科技大学计算机科学与技术学院的副书记，分管学生思想教育与管理、宣传、校友工作，负责本科生国际交流专项工作。
为学生声讨后勤被学校处分
针对计算机转专业学生宿舍安排问题，今年60位同学被分配到了45个不同的宿舍，这样的事已连续发生五年了。显然，一个班的同学住在45个不同的宿舍，对学生集体活动和管理都很麻烦。
因反映学校后勤集团在学生宿舍安排上存在问题时行为过激，造成不良影响，华中科技大学教授郑强遭到所在学院的通报批评，并取消其两年的评“优”资格。
被投诉者：他断章取义，带人掀翻经理桌子
在《公开信》中被郑强教授点名批评的“后勤集团物业公司党委书记”李天雄表示：“我们没发声并不代表我们真的错在哪里，他（郑强）作为一个党委副书记，这样把学校的事情断章取义地公开出来，不太合适。”
有许多网友表示力挺郑强教授：“为什么要取消评优？为学生谋福利难道有错？掀桌子不是因为后勤有错在先好几年？看不懂学校的处理方式”
方式过激，但正义仍在
掀桌子的郑强并不代表正义，但他敢于面对舆论把事实摆出来，把自己放到阳光下，这起码有正义的诚意，而后勤集团却不愿面对舆论、没有给出事实，公众当然会天然站在郑强一边。
这本来是不需要以过激方式就可以解决的问题。60位同学被分配到了45个不同的宿舍，而且这样的事已连续发生五年。显然，一个班的同学住在45个不同的宿舍，对学生集体活动和管理都很麻烦。我看到有学生吐槽，到毕业一个班级的同学自己也不认识几个，可见这一分配制度的荒谬。
搞清高校建设的主次关系
学校不应该成为”法官”，反而应该积极介入，帮助学生解决问题。说实话，后勤管理部门和学院本身都是服务于学生的，应该齐心协力配合学校完成这一任务，而非相互打架，而学校也不能多年以来光看着学院和学生和后勤部门沟通此事，自己却站着一旁成为“法官”。
高校的核心功能有四：培养人才、科学研究、服务社会、传承文化。而要完成这些任务，主要是靠教研人员，除此之外的高校的所有一切，都是为教研人员以及培养对象——学生服务的。高校的行政、党务、后勤的工作，就是为了教研人员能够全身心地去做好教研工作，一定要搞清这其中的主次关系。