前几天，新华社公布了一份很有趣的数据。在十一长假前后，新电商平台拼多多日订单量峰值成功过亿单，其增量需求明显有很大的提速。
日订单过亿，这五个字放在传统电商平台那里，就是一个人人眼红的巨大流量池。如今的互联网行业里，有流量就意味着有无限的可能。而拼多多一个起家不过五年的后来者，能达成这个成就确实值得深思。
大多数人在思考拼多多的崛起逻辑时，常常会将一切归于“烧钱补贴”，通过不断的资金投入来换取增长。诚然，这是拼多多扶摇直上的关键原因之一。但更值得注意的是，拼多多改变了电商的传统模式。
传统电商起家于PC端，也就是网页购物模式，人们需要通过相应的关键字去搜索想要的商品。这就意味着，在传统电商的运转模式里，货是最重要的因素，消费者买东西时会来到这个平台，这是他们最在意的。
但智能手机普及之后呢？人们在各类手机应用中，接受的更多逻辑是“推荐”。所以我们能看到字节系的产品如彗星般崛起，抖音和头条的推荐机制让用户省了更多力气，用户和平台之间的关系明显发生了变化。
而拼多多则是电商行业中最典型的例子。
“拼团”模式在诞生之初，外界对它的看法仍局限于传统电商那一套，认为这是快速拉客、获取流量的一种手段。但对于拼多多而言，这是对需求侧的一种改造，让“人为先”的理念成为主流。
以前，我们是想好了要买什么东西，然后去电商平台上搜索，在一个范围内找到喜欢的产品。但是，“拼团”模式是让用户自己去寻找同道中人，朋友可能会推荐一款你从来没见过，但是却很好用的东西给你。
比如拼多多上曾经卖出过一个爆款防雨膜，贴在后视镜上任凭风吹雨打，它仍然能保证镜面清晰如初。在传统电商模式下，很少会有人了解到这个小东西，但在“拼团”模式下它很快就在江浙沪地区畅销起来。
从这个角度来看，拼多多跟传统电商平台的竞争，压根就不在一个层面上。对这个后生才俊说，更重要的是如何让算法更加成熟，在大数据时代中给用户更好的使用体验，这更像是一家现代化的电商企业。
考虑拼多多成立仅仅5年，虽然仍有一些不足之处，但我们有理由相信这家公司，未来会带来更多颠覆性的东西。毕竟，这是在传统电商巨头的只手遮天之下实现逆袭的！