面对即将全面开启的双十一大促,相信各家平台的“战报大屏”已经竖起,由于今年由于疫情引发的特殊情况,这一场年终大考势必会引发空前的“战火”。尤其是竞争惨烈的家电市场,曾经的大杀器“低价”,随着时间推移对用户的吸引力不断变淡,已经沦为“常规武器”。

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据尼尔森《2020年3C家电行业消费趋势报告》显示,“正品品质”是买家首要关心的因素,而在消费者第一选择中,平台的知名度的比重也超过了性价比和价格优惠等因素。凭借服务和反向定制杀手锏,京东将有望在双十一期间3C家电的领先优势和边界将进一步扩大,3C家电集群效应会进一步加剧。

价格已沦为常规武器,平台决胜需要新式武器

线上渠道原本就已经成为数码3C销售的主力销售渠道,在几个月前的618大促中,原本就有明显优势的京东领先优势进一步加强。据尼尔森报告显示,今年618期间,8成上的线上电脑数码产品销量由京东提供,京东电脑数码以绝对实力领跑行业。而在双十一期间,京东在数码3C领域的绝对领先态势会更加明显。

一场突如其来的新冠疫情,让本来就处于调整期的家电行业雪上加霜。根据尼尔森调研报告数据显示,2020上半年家电市场的整体市场规模,同比下降了14.13%。不过,随着中国强有力的疫情防控措施经济复苏迹象明显,用户的购买力也随之回升——中国家电市场已经在第二、第三季度出现明显好转,已经恢复到往年同期水平。数据显示,除了疫情防控的因素外,以京东为代表的线上渠道对家电行业复苏有着突出的贡献。

年初突如其来的加速下跌,在年中逐步好转。2020年年末的双十一大促,则成为了能否抹平下滑,甚至促成全年增长的关键一役。

尽管疫情的影响并未完全消除,但是家电线上销售的快速增长,让我们看到了年末线上大促的希望。这种由线下向线上转变之快,也让大家对今年的家电整体数据表现出乐观的心态。尼尔森的报告显示,2020上半年家电线上零售的份额达到51.8%,首次超过了线下渠道。此消彼长的趋势下,消费者线上购买家电的习惯正在不断得到固化和加强。尼尔森《报告》分析,京东能进一步大幅度提升市场份额稳坐3C家电主场地位,与其“全渠道零售生态进一步融合”、“加速互联网化和数字化转型”、“融合供应链突破下沉市场”密不可分。作为中国3C家电网购的先行者,京东持续推动业务模式和服务体验的创新,成为3C家电市场全渠道融合、数字化转型、下沉市场加速三大趋势的强力推动者和最大受益者。

尼尔森在调研中发现,超过80%的消费者在线上选购3C家电类产品时曾选择京东平台,而在线上平台或线下门店选购过此类商品的消费者中,选择京东的消费者比例更是超过90%。同时有近6成消费者认为,京东提供的“高质量商品”与“高效物流服务”是京东平台赢得3C家电消费者,特别是下沉市场消费者青睐的关键优势。在谈及今年双11消费者选购家电3C类产品的倾向时,全渠道的京东成为他们信赖的最首选平台。

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消费者对平台知名度十分看重,比重超过了性价比和价格优惠因素,结合消费者最看重的正品品质来看,这反映了消费者心态的改变——只图便宜不再是硬道理,能提供价值的产品和服务才是正道。

可以预见的是,价格优惠只是此次大战的基本盘,是人人都掌握的、最常规的武器。而基于产品品质和服务价值的新式武器,才能在根本上赢得消费者的心,进而打赢这场大战。据尼尔森报告预测,京东凭借服务和反向定制杀手锏,将有望在双十一期间将3C家电领先优势进一步扩大。

京东两大新战略武器,加速3C家电市场再升级

无论是线上还是线下,价格武器都已沦为常规,那么3C家电市场的增长,具体靠的是哪些新式武器呢?以上半年份额领先的京东为例,其杀手锏主要有两个——一个是京东长期积累的服务优势,另一个则是“反向定制”能力。

首先来看京东3C家电的服务新政。在多年的线上购物实践后,消费者越发成熟和理性,单纯的低价已经很难再打造出爆款,大家也逐渐明白“便宜即是贵”的道理——如果没有品质基础和优质服务,看似超值的购买行为可能在后期引发故障频发的问题,费心劳力而且可能还会造成额外的经济损失。

服务的重要性,在家电产品上尤为明显,毕竟无论黑电白电,其体积都不会太小,如果通过小平台购买,一旦出现情况,比如发生品损,开箱就出现问题,那么处理起来就会十分麻烦,退换货产生的往返物流成本也很昂贵。

依托于京东服务体系的京东家电和数码3C,让用户在第一环就能感受到服务的差异性——高速的物流,很多地区都是隔天就能送到,甚至是上午下单下午送到。送到之后,是有概率出现各式各样的问题的,比如外观的颜色不满意,尺寸不对等,怎么办呢?京东的“30-30-180”政策,就是30天价保、30天质量问题可退、180天质量问题可换、小家电只换不修,而且即使是换货,物流上门的速度和送货的速度是基本一致的,即使发生了退货再重新下单,新品开箱使用的时间也比很多其它电商平台要快得多。

具体到双十一上,京东的价保政策也是用户的定心丸——不用担心买贵了。再加上安装乱收费双倍赔、送装一体、热水器安装费封顶、0元安装、开箱验机等家电一站式服务承诺,以及正品保证、211限时达、闪电退款、以旧换新和送货上门等京东特色,可以说服务的价值已经和产品本身所提供的价值并驾齐驱,甚至颇有“产品未用,服务先至”的感受。

京东数码3C和家电另一大杀手锏是反向定制能力。在很长一段时间内,3C家电行业都是品牌方在主导创新,在新产品推出前,依靠操盘手和设计师的行业经验对产品进行迭代,各种创新有些是有效,但也存在大量华而不实甚至体验倒退的无效创新。消费者在购买之前,也很难了解各类产品的具体情况,以及这些创新是否实用,是否适合自己。因此,消费者在购买时,即便是货比多家,但在没有亲自体验过的前提下也很难决策。

反向定制的数码3C和家电产品出现后,这种情况完全被改变了。通过京东平台海量的消费大数据,实时分析挖掘用户的痛点及个性使用需求,从而根据这些真实需求来进行技术创新,可以确保创新转化为产品价值。

据京东公布的数据显示,京东平台反向定制模式生产的游戏本占比高达40%,其中惠普暗影精灵系列、联想拯救者Y7000P系列、雷神911系列等都是京东与品牌厂商联手打造的C2M“明星产品”,惠普暗影精灵系列游戏本累计销售破百万台,在C2M反向定制领域充分彰显出“爆款制造机”的强悍实力。

据相关统计数据显示,2020年至今,采取C2M反向定制的京品家电成交总额同比增长161%,今年累计推出了150余款家电C2M产品,更有40款成为品类销售榜的TOP3。“京品家电”开启了家电定制模式的先河,反向定制家电在高速增长中也证明了其巨大的成长潜力。

京品

当优质服务和反向定制模式叠加,就形成了精确制导的新型战略武器,如果今年双十一还有平台只打价格牌,那么武器级别的代差,犹如螺旋桨飞机和喷气式飞机那么大,其战果自然不言而喻。

武器装备的升级,也意味着3C家电双十一战事的升级。低价这一以前无往不利的超级武器,已经沦为常规武器,皆因在供应链高度成熟、透明的情况下,价格已经很难拉开差距,同时用户的需求点也转向产品品质,以及服务品质等更决定体验的方面。因此,3C家电行业在未来,要拼的是能否给予用户长远价值和更低的整体拥有成本。反向定制和优质服务这两大超级武器的价值就会凸显。

因此,京东3C家电在今年上半年的强势绝非偶然,是市场和用户需求共同转变的结果。而尼尔森的用户需求趋势,排名靠前的如正品品质、平台的知名度、物流快、支付安全以及服务等,都是京东3C家电优势的具体体现,这种优势,大概率在双十一继续延续,让京东3C家电强化领跑者的位置。

守候

价格战过犹不及,降低价格不如提升价值

双十一大促,自成名以来,核心要义一直离不开“低价”,以至于大家提起双十一,就是低价,买买买。但也越来越多的证据表明,低价并非是万能良药,随着消费者的成熟,大家也认识到,那些动辄打2折甚至1折的商品,其价值水分很大,而一件真正有价值的商品,比如彩电,比如电冰箱、笔记本之类,即使是在大促期间,用比平时低很多的价格买到也极不现实。

在原材料并没有大幅降低、而且人工成本日渐提升的前提下,过分的、不合理的超低价格只能是通过牺牲品质来实现。举个简单的例子,一台售价1000元使用两三年后便故障频出的冰箱,和另外一台售价2000元却带有各种保鲜和智能科技并可以稳定使用十余年的冰箱,从一件家电的全生命周期拥有成本来看,前者明显会更加昂贵。

一台价格数千元的电冰箱,各个平台的差价不过百元,相信更多人会选送货快、退换货有保障的平台。所以,只在价格上下功夫的平台,可能会短期获利,但却没法赢得未来。未来的电商大战,必须是在实惠价格的前提下,依靠服务质量和产品体验的提升,来赢得用户用脚投票。

曾经有一段时期,3C家电产品的设计同质化严重,甚至连外观都趋同。这段时期也是价格战打得最厉害的时候,造成的恶果就是产品品质普遍下降,“一过保质期就坏”甚至保质期内就问题频出,让用户不胜其扰。

用户对3C家电的要求始于优良品质,终于良好体验和个性化需求。京东所提供的优异服务和反向定制显然与未来3C和家电行业的进化趋势更为契合,京东也是3C和家电智能智造阵营核心的发起者和推动者之一。我们坚信,随着3C和家电销售进一步向线上倾斜,3C与家电行业整体都会随着网络化、数字化、智能化深度渗透,全面进入利用数据作为基本生产资料的“智能制造”时代,不再无谓地去血拼低价,用户也能在3C家电采买中获得真正的好品质和更优异的用户体验。