作者:今纶 来源:功夫财经

女性到了45岁,男性到了50岁,如果想找工作,想进武汉吉庆街胜利街菜场做售货员估计是没戏的。

日前,正在改造升级的胜利菜场贴出了《入驻须知》:其中要求“女售货员年龄不超过45岁,男售货员不超过50岁”。广大人民群众纷纷“炸锅”。

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我就纳闷了,为什么女性过了45岁,连卖菜都不行了?这难道不是赤裸裸的歧视吗?

是的,“3.0市场标准管理”需要学习一系列的规范,那就让人家去学习,为什么要用年龄来限制就业机会?

在目前的形势下,以年龄歧视排斥本来就属于就业“老大难”的“4050”群体,不仅仅有违于“稳就业”的既定方向,而且也是在逆潮流而行,因为中国其实是一个加速“老龄化”的社会。

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给普通人一点活路才是正道

仔细来看胜利街菜场的《入驻须知》:

第一,入驻者必须接受3.0市场标准管理,有能力按照“统一标识、统一管理、统一结算、统一服务”要求规范作业和操作的企业。

我认为这是没什么问题的,菜场建设方有权确立市场的运营标准。

不过,问题在于第二条:必须接受超市化管理,售货员入驻上岗前接受付费的两周封闭式培训并考试合格,女售货员年龄不超过45岁,男售货员不超过50岁……

40岁、42岁的就一定比46岁的考试能力、工作能力强吗?不一定吧。

《入驻须知》是三个公司联合发出的,而且面对记者“45岁、50岁的限制是否违法”的提问,该市场的工作人员在电话中回应称:“违反哪条国法?不觉得有风险吗?(摊贩)每天搬上搬下,你得考虑身体强度啊。”

该工作人员以及背后的公司,确实一点常识都没有,既没有读懂中央“六稳”的要求,“六稳”的第一条就是““稳就业”,也没搞清楚我国宪法、就业促进法、劳动法等法律都有禁止就业歧视的规定,还如此理直气壮。

做超市售货员这种不需要太高深技能的工作,都不让45岁的女性上岗,这不是人为增加社会矛盾,故意往大龄就业者伤口撒盐吗?

至于“身体强度”的问题,难道不是入驻菜场的经营者,应该考虑的问题吗?你一个物业出租方的手,也伸得太长了吧。

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菜场建设方后来解释说,此年龄限制并不针对原经营户,对希望进驻的原经营户会适当放宽年龄限制。这真是霸道到了极点,还“适当放宽”呢,租个档口卖菜谋生居然像被恩赐一样,菜场建设方真是好大的威风。

菜场建设方的正确做法是:出于对历史情况的尊重,无论原经营户多大年纪,只要能通过考试,或者能找到合理替代方案,能够按照要求规范作业和操作,就应该优先原经营户的入驻,这是一个基本的商业伦理底线,也是做人的底线。

至于经营户愿意雇佣30岁还是55岁的人,难道不是其作为个体经营的基本权益吗?如果雇用55岁的人可以减少成本,双方自愿,而且也能在规范操作方面达标,那么可不可以呢?完全可以。

你们有什么资格做出“45岁、50岁的限制”?接下来是不是还要要求颜值上等、大专学历以上、会弹钢琴,甚至笑不露齿,实在是太把自己当回事儿了。

武汉刚刚遭遇了疫情的重创,经济还没有完全恢复,给普通人一点活路,大家共渡难关不行吗?能不能不这么作?

透视新闻,歧视是一个问题,如果我们把视野扩大一点:更严重的问题是养老金的缺口和老龄化持续加深的问题,现有的养老金体系和资金现状其实需要人们工作到更大的年龄。

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有必要对就业歧视救助做出界定

民政部在近日的发布会上介绍,根据相关预测,“十四五”期间,全国老年人口将突破3亿,迈入中度老龄化。也就是说,未来的青壮年劳动力越来越少,类似日本。

在日本还有不少上了年纪的人在开出租车,或者在餐厅上班,我在日本旅行的时候见过不少这样的老人家,他们彬彬有礼,颇有风度,工作严格按照规范操作。

对于大多数人来说,年纪大了还要工作当然不算是一件美事,不过也没办法,大背景是日本的养老金不足。

日本总务省在今年“敬老日”(9月21日)到来之际公布了老龄人口数据,根据该报告显示,截至9月15日,日本65岁以上老年人比上年增加30万人,达3617万人,人数创历史新高;在总人口中的占比,也增加0.3个百分点至28.7%,占比为全球最高。

随之而来的问题是什么?就是雇用年纪比较大的人成为趋势:日本的《高年龄者雇用安定法》要求各企业自2021年4月起,将员工的退休年限延长至70岁,或是废除退休年限。

今年7月,日本家电零售集团野岛电器宣布,正式将员工的退休年限从65岁放宽至80岁。80岁,真是情何以堪。

预计到2037年,日本社会的赡养率将达80.5%,到2060年接近100%,日本人民很紧张,日本人民也没啥办法。

相比之下,类似胜利街菜场这样的机构,还真的是在挥霍中国仅剩不多的人口红利,让四五十岁的人有活干,对于社会而言是一种减压,把他们扔到失业人群里,对于社会而言,就是在制造隐患和“炸弹”。

而且我们也要做好准备,未来可能会延迟几年退休。

中国发展基金会发布的《中国发展报告2020:中国人口老龄化的发展趋势和政策》显示:2020年我国65岁及以上的老年人大约有1.8亿人,约占总人口13%;2025年65岁及以上老年人将超过2.1亿人,约占总人口的15%。

如果以60岁及以上作为规划老年人口的标准,中国老年人的数量到2050年将接近5亿。

但是中国的养老金早在2018年就出现了缺口,据《21世纪经济报道》的新闻显示,《中国财政报告2019:谁来给我们养老?》披露:2018年全国社会保险基金收支结余是11622亿元,如果除去国家财政的补贴实际盈余是负数,-6033亿元。

这是连续第六年为负数,北方某些省份的养老金累计结余早就转成负数。

情况很严峻,国家有必要未雨绸缪,对相关法律法规中的就业歧视的定义、认定标准、救助体系等做出明确界定,尤其是年龄歧视,以应对已经到来的老龄化巨浪和养老金缺口的问题。

而且某些人士因为种种原因,到达退休年龄之后,没有资格领取退休金,或者退休金远远不足以覆盖生活所需,那么更应该从法律层面给予他们的工作权益以更强大的保障。

类似武汉胜利街菜场这种《入驻须知》就是在给社会“埋雷”,不但引起全国侧目,而且可能引发不必要的冲突。

实际上,这种情况绝对不是个案:据媒体报道,2010年1月7日,59岁的河南省省委书记卢展工,在没亮明身份的情况下,体验应聘一家广告公司的媒体发展员,被对方以“年龄过大”为由拒绝,公司方称,即使“有一定的社会关系,能拉来一定的项目”也不行。

整个社会对大龄求职者的歧视是普遍存在的。

3

菜场升级改造不能缺少一个考核标准

某些菜场的管理者和某些基层地方政府管理者一样,喜欢以自以为是的“高大上”或者“统一整洁”作为治理目标。

菜场的方向是所谓超市化管理、3.0市场标准管理,动辄要人家付费培训,动辄嫌弃某人太老,不宜上岗。

街道则是要求所有商户统一招牌,有的地方挂出的招牌死气沉沉,搞得一条街和鬼街一样。

至于哪些人会因此导致生活无着落、商户心中的怨气,以及市民的吐槽和观感,他们是不管的,这正常吗?

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无论是菜场的升级改造,还是街道的招牌标准化,其实都不能缺少一个考核的标准:让绝大部分利益关联者感受到公平,进而满意、舒心。

菜场的建设以及招牌的更替,是生发于城市生态中的系统工程,有关人士要学习江苏无锡火车站,为特殊人群设置无健康码通道的善举,给普通人更多温暖,让他们在这不容易的大环境下少受些委屈,少经历些冲击。

某些人士的管理方法、审美标准还停留在蛮荒时代,总是对自己手中那点小小的权力念念不忘,以折腾他人为乐事,以为强硬就是管理,以凸显自己的智商、情商以及审美能力的缺陷,贻笑大方而不自知,真是可悲。