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01 为什么郭德纲会选栾云平为副总队长
说起相声必然会想起德云社，作为已经有二十多年运营经验的品牌，德云社一直在国内有着很高的市场评价。甚至德云社已经在走向海外，不管是澳洲，还是日本、法国等国家，都举办过德云社的商业演出。
在国内，德云社有很多的小园子，作为一家公司也会像正常工作排班一样安排员工，也就是相声演员的演出。在德云社一共有九个队，一至八队都有编制，第九个队伍为青年队，加上商演演出在内，这些商演演员和队伍安排都掌握在一个人手中，那就是郭德纲挂在嘴边的爱徒栾云平。
栾云平在德云社的头衔很多，是一队的队长，也是演出队的总队长，还有一个头衔就是演出部的副总。德云社很多演员常常都说栾云平掌管着生杀大权，不管是停演还是罚钱，这些都是栾云平在管理。
对于相声演员来说，出演一场商演挣的钱自然比较多，而商演出演的演员安排也由栾云平来决定。其中他要协调演员的时间，还有节目单等等，有时候还需要和主办方去敲定一些事情。
所以有人戏称栾云平是德云社的大总管一点也不夸张，在德云社，除郭德纲和于谦，徒弟中能达到的最高高度也就属栾云平。各个演出队的队长总要有人管理，而作为管理者的栾云平也是赏罚分明，该罚钱就罚钱，有演员出了问题还要罚停场，也就是没有演出。
在这样一个庞大的演艺公司中，既做演员又做高层管理者并不容易，但能做到这个位置就说明栾云平的个人能力十分高。想要能让众人信服，又能利于公司能力到位当然很重要。
02 栾云平当副总队长的4个能力，郭德纲看人太准了
德云社四百多号人，论辈分有比栾云平高的，可是为什么这么多人中郭德纲只对栾云平委以重任，当然是因为栾云平的能力在线。当然只有能力不够用，合适的能力还要用对地方，才能达到最好的效果。作为总队长，栾云平以下这四种能力才是他能兼任副总的重要原因。
第一是因为栾云平很有原则，很严厉，不走人情也不惧怕，这样有利于企业的管理。
在德云社团综《德云斗笑社》中有一期采访，栾云平直言不讳地说自己各个队长都罚过，只要是约定好的事情一定会按照约定去实施，这就是原则。
在摄像机后观看采访的郭德纲问岳云鹏是不是害怕栾云平，岳云鹏也直说挺怵他的。实际上栾云平因为做人很公正，也有威严所以才能让众多师兄弟都对他信服，真正的公司管理正是需要这样的能力。
第二是因为栾云平有出色的管理能力和领导水平。
作为领导首先知道应该做什么，才能安排别人去做。在团综录制过程中，每一期参演的演员们都要在最后做相声的呈现，这就需要安排节目单。
栾云平每一次都能很好地引导大家聚在一起，然后敲定节目顺序，而其他演员也会很愿意配合他。这其实就是在于个人的管理和领导能力，要让他人信服，才能引导他人。
第三是因为栾云平很聪明，会很高效、快速地处理一些很棘手的事情栾云平虽然为人很直，但是却善于动脑，在节目中他没有按照游戏一关一关突破，而是仔细思考最后这个游戏需要达成什么。
因此在弄明白游戏最终是需要见到郭德纲后，直接请工作人员协助刷电梯卡到达相应的楼层，最先完成了游戏任务。因此知道用合理方法快速解决问题，也是在企业中作为领导应该做的事情。
第四是因为栾云平很有责任心。
在团综前几期年龄比较小的师弟张九龄和王九龙成绩不高，因此栾云平主动放弃游戏竞争挑选的机会，主动去帮助师弟们。作为一个有责任心的领导，帮助同事和下属才能让员工一同努力去达成同一个目标。
03想要当上领导，你必须从这方面入手
在公司中可能随着资历的增长，一个人会逐渐向管理岗靠拢。但是当领导只有业务能力是没用的，想要着手成为领导，带领团队，管理人才，以下这三点必须要掌握。
第一是你必须很清楚地知道，你带领团队的目的是什么？要完成一个什么样的目标？有目的性地做事情，才不会做无用功。比如说现在公司需要和进货商合作，你的团队就需要寻找性价比最高的进货商，那就不能先去找进货商谈生意，而是先要领导团队将进货商做对比，选出最适合自己的合作商。
因为对事情有目的性才能准确地完成现阶段的任务，不然做事就会像无头苍蝇一样乱撞。如此一来既会浪费时间，也可能得不到自己计划中的要求。因此弄清楚自己的目的和目标，然后再执行才是首要能力。
第二是你必须很“狠”，在目标的执行过程中，知道如何完成目标。都说心软的人当不了领导，其实是说作为领导在执行过程中要有一定的韧性，并且需要做到果断处事。
在项目执行过程中，如果合作伙伴要缩减资金，就应该果断地放弃合作或者谈判要求按照合同执行。任何的退让或者犹豫，都有可能导致目标无法完成。
第三是你必须懂得协调各方面不同人的能力优缺点，让他们和谐相处，并为目标共同努力。
公司是一个团队，作为领导自然就是要带领不同的人去做同一件事情，使最终的结果有利于团队。因此明确属下的优缺点，并利用不同人的不同优点去完成工作，才能使结果最优化。
一个团队的凝聚力，在于这个团队的中心，也就是领导团队做事的人。维系团队内每个人的关系，促进大家和谐共处，也是作为领导必备的能力之一。
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