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淮滨农商银行召开百日营销竞赛活动表彰总结暨三季度业务经营分析会

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顶端信阳 2020-10-19 17:16
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10月15日上午,淮滨农商银行在总行五楼会议室召开百日营销活动表彰总结暨三季度业务经营分析会,总结分析支持企业复工达产"百日营销竞赛"活动开展情况和三季度业务经营情况,隆重表彰成绩优秀的单位和个人。总行班子出席会议,支行行长、部室经理参加会议。会议由总行纪委书记、监事长张秀娟主持。

会上,总行党委书记、董事长王全照充分肯定了全行干部员工在"百日营销竞赛"活动和三季度的业务经营工作中取得的成绩,高度赞扬了中层干部同广大员工勇于担当、锐意进取、敢拼敢干的优良作风,指出了当前总体工作中仍然存在的不足,并对做好全年工作提出四点要求:一是坚持"一个导向",坚持目标导向不动摇。要紧盯全年工作任务,发力补齐短板,紧抓重点工作,以优异的工作成果为年度圆满收官交上满意答卷。二是突出"两大重点",紧抓收息、营销两项工作。要深刻认识收息工作对推动全行发展、提高个人绩效的重要意义,向正常贷款结息要效益,向强化执行要效益,向强力盘活要效益。要清楚认识到加强贷款营销是服务地方发展、提升盈利能力的现实需要,错位竞争,交叉竞争,善于比较,勇于借鉴,迎难而上,全力攻坚。三是抓住"三个关键"。要做好正常结息贷款的全面维护,坚持按月结息,应收尽收。要做好三个月未结息贷款的控新降旧,严防正常结息贷款劣变。要抓住贷款投放方向,始终坚持支农支小支微和小额、流资、分散不动摇。四是做好"四项工作"。要做好考核激励工作。制定明码标价、奖惩分明的目标考核办法,鼓动激发员工收息盘活、营销贷款的积极性,发力冲刺全年任务目标。要发扬斗争精神,在非常之年担非常之责、有非常之为、尽非常之力,对内狠刹歪风邪气,进一步彰显制度刚性、强化执行力,对外强化服务、紧抓客户,做好收息盘活工作。要集中开展好三个月未结息贷款及表外欠息台账摸底督查工作。要做好系统内员工拖欠贷款清收工作,确保做到通知到位、催收到位、留档到位、政策知晓到位、公示到位。

会上,总行党委副书记、行长朱磊通报了"百日营销竞赛"活动完成情况和前九个月业务经营情况,点明了"百日营销竞赛"活动展现出的主要特征:一是营造了你追我赶、争先恐后的浓厚氛围;二是发扬了吃苦耐劳的主人翁精神,三是形成了上下同心、协调配合的高效局面。朱行长对下一步工作做部署:一是弦不能松,力度不减,继续保持斗志高昂状态。二是全力以赴抓收息,做到应收尽收、颗粒归仓。三是毫不放松,贷款营销做到持之以恒、质量并举。四是多管齐下抓盘活,做到先易后难、各个击破。五是扎实有效营销网络金融业务。

会上,张监事长对落实好会议精神提出三点要求:一要做好学习传达工作。二要提高思想认识。三要做好重点工作统筹。

党委委员、副行长梁明友就分管的资产管理、普惠金融等工作进行了安排,党委委员、副行长杨胜对财务收支、网络金融、安全保卫等工作做出了部署,党委委员、副行长孙利对做好贷款营销、信用卡营销、存贷款结构调整等工作提出了要求。

会议宣读了《淮滨农商银行关于"百日营销"活动考核情况的通报》和《淮滨农商银行关于2020年第三季度经营目标绩效考核情况的通报》,并现场为先进单位和个人颁发了荣誉证书。

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