小基站新机遇:5G大规模室内建设将开始

subtitle 资治通信 10-19 12:50 跟贴 10 条

在2020年中国国际信息通信展“5G小基站面向行业应用与生态研讨会”上,中国联通研究院无线研究中心三室主任张涛表示,从宏覆盖的角度来讲,5G今年的建设基本上已满足了全国所有城市覆盖的要求。从明年开始,更大范围的室内建设会逐步投入,这给5G小基站带来了新的机遇。

打开网易新闻 查看更多图片

在2C领域,5G新基建开始之后,三家运营商加速进行了5G网络部署,到今年8月底都提前完成了相关年度目标,其中中国联通和中国电信共建共享的5G基站数量超过了30万个,预计年底会达到38万左右。如今从宏覆盖的角度来讲,5G今年的建设基本上已满足了全国所有城市覆盖的要求。从明年开始,更大范围的室内建设会逐步投入,从而进行更深度的网络覆盖,这给5G小基站带来了新的机遇。

另一方面,2B领域给整个通讯产业带来一片新蓝海,工业化过程中会大量应用5G,包括业务对5G网络的需求以及对室内小站的需求。2B行业的需求千差万别,尤其是以工业制造为主的大的上行业务会占比很大,对于小站的吞吐量,包括特殊场景下小站环境的适用性,都会带来很大的挑战。整体来看,无论是2C还是2B领域,对5G小基站的需求都是明确的。

来到5G时代以后,原有的室内覆盖解决方案都会存在,只不过5G高频引入之后,覆盖方式的比例会发生变化。采用3.5G频段后,室外覆盖能力减弱会带来数字化室分比例的提升。包括3.5G频段上升之后,原有无源分布系统频段的支持能力以及改道系统支持能力受限,也会转向数字化室分以及模拟的融合室分方式去走。

针对现在数字化的室分产品,面对不同场景我们有不同需求。由于中国联通与中国电信共建共享5G网络,3.5G频段联通有连续的200兆授权频谱,这对于提升室分的容量能够带来很大的帮助。中国联通、中国电信和中国广电联合申请了3.3G到3.4G 100兆室内专属频段,结合这个频段,联合起来有300兆的带宽。这部分带宽的能力能够给2C或2B行业应用带来很大的网络能力。从网络应用的角度来说,并不是说所有的场景都需要这么大的系统容量设备,毕竟网络的部署需要考虑成本和投入产出比。

所以在这种情况下,100兆、200兆乃至300兆设备中国联通都有相关的规划。“100兆的设备重点是解决以覆盖为主的场景,来满足低成本高效能的覆盖。200兆重点解决的是热点场景的覆盖。300兆面对的是很特殊极热场景,包括竞争性场景的覆盖。三类产品都有不同的细分场景,但是在网络演进过程中,三类产品都是我们需要考虑的。”张涛进一步谈到。

产品推荐

研究

报告

1

《5G时代移动渠道盈利操作手册》

()

这本书其实应该是中国移动渠道经理给渠道老板的培训教案,同时,也是渠道老板自我提升的“智慧宝典”。

整本运营手册以实际操作为主,围绕渠道盈利谈转型,具体下一步应该怎么干,应该在哪个方面重点干才能盈利……这本书都能给出一系列的解决方案。

是的,这不仅仅是传授渠道代理商如何“炒店”、怎么“摊展”,怎么“进货”的工具书,也是渠道代理商未来转型发展的指导书。通过每一篇真实的案例,讲述每个渠道代理商的转型发展的故事。帮助渠道老板成功挣到移动的酬金就是我们这本书编写的初心。同时,站在渠道代理商老板的视角,谈一谈未来渠道老板们怎么在移动代理经营。通过案例分享,理论传授,实操赋能等方式,真正的帮助渠道老板挣到钱。希望这本书能成为中国移动送给渠道老板的一份最宝贵的“礼物”,渠道代理商永远是新的经营环境下不可或缺的重要合作伙伴。渠道在移动挣到钱,帮助移动高质量的完成KPI,谁能抓住未来移动盈利的“新风口”,谁就能在未来成为移动的渠道老大。

2

《运营商家庭客户运营实战操作手册》

以满足客户需求为初心:站在客户的角度谈家庭客户运营是我们编撰这篇手册的初心。

以高效运营发展为使命:克服目前家庭市场发展瓶颈,实现5G时代智慧家庭的运营,是我们编撰这篇手册的使命。

以典型案例标杆找差距:对标服务行业优秀标杆企业的运营能力,寻找自身在家庭客户市场运营中的差距,坚持高标准,严要求的发展,是我们编撰这篇手册的目的。

以家庭市场转型为抓手:让更多家庭客户能使用和感受到运营商优质的家庭宽带产品,是我们编撰这篇手册的期待。

整本运营手册以实际操作为主,面对家庭市场客户类别,区分具体营销场景、营销策略和宣传服务方式,手把手讲解家庭市场客户营销服务的具体执行。充分满足一线营销人员和装维团队的营销服务技能提升。是系统性帮助运营商家庭市场营销服务团队的成长的必备手册。

3

《携转、5G时代电信运营商网格攻防标准化运营手册》

《携转、5G时代电信运营商网格攻防标准化运营手册》采用1+N的模式并遵循以下四大原则进行设计:

(1)系统性原则:系统介绍网格经理的全套工作流程;

(2)实操性原则:每一项指引直接提供实操方案;

(3)创新性原则:对网格内多渠道协同提供实战手册;

(4)精细化原则:对网格经理工作精准提供方法论与实操模板;

此本运营手册为一线网格运营人员提供强有力的抓手,为运营商的下一步的网格运营夯实基础。《携转、5G时代电信运营商网格攻防标准化运营手册》充分汲取三大运营商各地市分公司网格运营的经验和优势,在运营手册产品的设计过程中遵循一个重要原则:无论是运营一线的网格经理还是上级管理者,都能够找到指引自己工作开展的方法、工具和案例。&(点击查看培训详情)线下培训已同步上线!

4

《运营商5G政企销售铁军打造指南》

这是一个真正实操的政企市场铁军打造指南,我们深信,客户的成功就是我们的成功,通过知识赋能、案例赋能、操作方案赋能,我们将于一起成长,助力电信运营商打造5G时代的政企销售铁军。

向政企市场要收入,其实有两个方向我们认为最关键:

一是关键垂直行业市场和关键产品市场,所以我们对政务、教育、物联网、云计算、中小聚类等市场提供了如何成单的方案和案例。

二是大单市场,俗话说一个大单吃三年,大单去哪里找?大单怎么跟?大单怎么成交?大单需要怎么配置资源,我们都有成功的答案。

找单篇:商机储备指南;

跟单篇:客户经理拜访指南、客户需求挖掘指南、给客户眼前一亮的解决方案指南;

促单篇:影响客户采购指南、决策客户采购三件事;

成单篇:投标指南、大单成单指南、关键市场成单指南、关键产品成单指南;

控单篇:竞对抢单指南、项目反抢指南;

基础篇:销售团队组建指南、销控体系构建指南。&(点击查看培训详情线下培训同步上线!

编辑:资治通信(搜索:xiacoinfo)

特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
打开网易新闻,阅读体验更佳
大家都在看