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转业摸底的大幕才刚刚要拉开,不少基层主官就已经自觉的去找领导谈心了,原因无他,就是想给自己争取一张转业的车票。

因为在基层时间久了,总是有太多的无力感。在部队,基层主官是一线带兵者,也是各种训练任务的一线实施者,更是基层单位的管理者。

所以,基层主官的稳定性,影响着基层建设的现状以及未来发展。但是当下,很多基层单位,训练任务重,主官肩上的责任大,而且除了带兵训练之外,还有非常多的会议要开,还要上报、统计各种材料、表格,迎接不同级别的检查。

目前,高压作业已经成为了基层主官的真实状态,从而让主官的无力感越来越强。或许,会有人心生疑问,基层主官无力感的根源到底是因何而来呢?说到底,也就是因为权小责重事多,身心疲惫,又得不到相应的保障与发展而造成的。

那应该如何解决呢?

1、赋予主官与职务相等的权利

基层是部队最底层的单位,虽然说在单位当中主官说了算,但在整个部队体系当中,基层主官的权能是较小的。上级将各种训练任务及工作下达到基层,主官作为管理者,就要承担起实施的责任,但是在实施过程当中,并没有太多的自主权,要完全按照上级的指示来管理。

有人说,管人是最简单,也是最难的事情,尤其是现在部队里的兵,多数都是娇生惯养长大,若是管理不到位,很容易出现问题。一直以来,对基层的形容都是“上面千条线,下面一根针”,基层的工作看似简单,实则千头万绪,整个单位只有两位主官,却要处理非常多的事物。

权小责重事多,是当前基层主官的真实写照

所以,基层主官压力大是一个普遍的现象,在上下层层加码试压的情况下,这种压力更为明显。日常当中,自己的工作出现错误责任要自己承担,战士们工作出现错误责任也是要自己承担,可以说,工作中、生活中整个基层单位所出现的任何问题,被追责挨“板子”的,都是基层主官。

由此可见,基层主官是层层加码体制中的最底层,是层层追责体制中的最终端,工作干好了,可能没有成绩,工作做不好,必然会挨批。压力重,问责多,前途渺茫,退路堪忧,所以,很多人都想走。如何解决这个问题?赋予基层主官与他们职责相符合的权利,而不是责大权小。

2、建议完善的基层保障机制

长期处在高压环境中的基层主官,很多都觉得身心疲惫。毕竟,基层单位当中,任何一个人出现问题,主官都要被问责,所以大部分基层主官的神经都是紧绷的,不敢放松。

而越不放松,身心的疲惫感就会越强。并且,身心疲惫的同时,还没有相应的保障。在基层,机遇少,调职慢,所以很多人都想去机关,虽说机关现在的调职速度也慢了下来,但是相比基层,机关还能京城回家。

而基层主官必须要7x24小时在位,在轮休方面的保障可能连已婚的驻地战士都不如,因为基层主官只有两位,节假日平时都是两个人轮流轮休,基础保障过低。这样的情况,很多基层主官虽然是驻地,但实际上跟异地没有什么区别,都是不能经常回家。

尤其是遇到检查、训练任务重的时候,可能一两个月都不能经常回家,长此已久,很容易出现“身心分离”的情况。就是人在单位,心却记挂着家里的家人,惦记父母的身体,惦记孩子的作业等等,这些在一定程度上,都给基层主官带来了精神焦虑。

虽说,基层主官有补贴,连级800元,营级600元,但是这些相比所承担的责任,所承受的压力,并不相符。所以,想要缓解基层主官的无力感,就要制定完善的基层保障机制,在当前现有补贴的基础上,提高主官待遇。因为,想让马儿跑,就必须给马儿吃草。

3、给予充足的空间成长

对于基层干部来说,责大权小、事多钱少这些都无所谓,能够承受,最难以接受的就是,成长空间小,发展遇到瓶颈。说实话,在瓶颈处是最难受的,上不去也下不来,卡在中间对未来充满茫然。

尤其是在自己清醒的认识到,基层发展空间小,而工作很辛苦,升迁没有什么希望的时候,会让自己越来越没有动力,加强自身的无力感。本身就已经卡在瓶颈处了,再失去向上的动力,那么对自身发展,从哪个角度讲,也是弊大于利的。

不仅不如,自己本身就已经非常难受了,还不被理解。现在经常会听到有人说,好经都让坏和尚念歪了,上级的政策都是好的,只是基层落实的不好。

这个时候,基层主官就成为了莫名其妙的背锅人,都不知道锅从哪里的来的,为何还会甩到自己身上。当前,战士们的自我意识都在不断增强,一旦管理过严,就会引起“不适”,甚至会有战士认为基层主官太拿豆包当干粮,有“官本位”嫌疑。

若管理过松,战士们是舒服了,可领导会认为,主官工作做的不好,这样不利于基层发展。而管理真的是门学问,很多主官拿捏不好这个度,所以经常在中间受夹板气,可以说是,工作没少干,心也没少操,最后骂没少挨,好几头都不落好。

这种情况下,一是要给予基层主官充足的成长空间,二是要给予基层主官相对的理解,三是要给予基层主官提供相应的培训,让基层主官走出去,在相互的学习交流学习当中,寻找一种合适的管理度,来解决受夹板气的问题。

俗话说,一个人想走,无非就是两个原因,钱没有到位,心委屈了。当前,部队基层建设已经进入到极其重要的阶段,基层主官作为基层最重要的管理者,一定不能让基层主官,钱跟心都受委屈。希望,改革之后,能够推出更合理的基层主官发展机制,减少基层主官的无力感,从而推动基层工作有序进行。