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除了极少数人有天赋外，大多数职场优秀人士和普通人的区别在于他们的思维方式。相比于普通人的单线思维，优秀的人往往拥有多元思维。
身在职场中的我们如果想能多方位的看待职场中碰到的问题，提升解决问题的能力，成为优秀的少数人，首先要改变的便是自己的思维方式。
如何才能习得多元思维？一起来看看。
21读书
来源丨本文内容综合选自《思维不设限》
编辑丨阿巷；实习生思纯
图片来源丨图虫创意，视觉中国，新华社
如果总是从相同的视角观察事物，我们往往只能注意到同样的东西。
题记
职场跃迁快的人，他们的标签不是“苦干”和“勤奋”，往往给我们留下脑子灵活、聪明的印象。
除了极少数人有天赋外，大多数职场优秀的人和普通人的区别在于他们的思维方式。而那些走在我们前面的人一般都具备多元化的思维方式。
多元化思维与单线思维的最大区别是：
不局限现有的专业领域，跨行业、跨文化、跨专业背景的思考问题，找到本源，发掘出自己的创造力。
科学上的很多发明创造，都与多元化思维有关。同样被苹果砸到，有的人欣喜的吃了它，有的人心疼自己的头，而牛顿要坐下来思考苹果为什么要落在地下，为什么不飞到天上？因此他发现了万有引力定律。
还是被植物的叶子划破皮肤，有人的气的砍掉整颗植物，有的人直喊倒霉，而鲁班却蹲下来思考，这片叶子有何神奇之处？竟然想到用铁片制作成伐木锯子的想法，并且实现了。
每个人的创造力都不是凭空出现的，它背后藏着的是多元化思维运用的能力。
《思维不设限》这本书通过很多成功人士的成功案例，阐述了这样一个道理：
你的创造力，是可以通过多元化思维练习得到的！
No.1 单向思维很容易被困在迷宫，
多元化思维能快速找到出口
多元化的思维到什么程度，决定着你的创造力程度，决定你的创意是否更高一筹，决定着你的职场发展到哪个阶层。
多元化思维思考问题，有时还决定着一个人的命运。像拿破仑，他如果多想一步，命运可能就会被改写。
拿破仑被流放到圣赫勒拿岛后，他的一位善于谋略的密友通过秘密方式给他捎来一副用象牙和软玉制成的国际象棋。
拿破仑爱不释手，从此一个人默默下起了象棋，打发着寂寞痛苦的时光。象棋被摸光滑了，他的生命也走到了尽头。
他觉得他的密友认为他一个人在岛上太孤单了，所以用这个大玩具来陪伴他。但他没想到的是他的密友送象棋给他还有更深的含义，但他到死都没有再思考一步。
拿破仑死后，这副象棋经过多次转手拍卖。后来一个拥有者偶然发现，有一枚棋子的底部居然可以打开，里面塞有一张如何逃出圣赫勒拿岛的详细计划！
估计当时密友也被拿破仑气死了。
单向思维与多元化思维的一大区别在于，多元化思维能够全方位的思考问题，开拓新领域，发现新价值。
它有以下7个特点：
出人意料，极富吸引力。
想法在各个新方向上跳跃。
开拓崭新的领域。
为个人、团队和企业提供了独到的创意空间。
率先进入新领域的人极有可能成为该领域的领导者。
为数年乃至数十年内进行单向创新的其他人提供启发和灵感。
能够以各种出人意料的方式影响和改变世界。
单向思维就像只有一个出口，如果出口堵上了，没有其他办法出去，而多元化思维可以开出多个出口，正所谓条条大路通罗马。
谁不想多些出路呢？
No.2 多元化思维开的不仅是脑洞，
更多的是创造力转化成财富
多元化思维的创造力，转化为财富让很多人无不惊奇。
举个例子：一座大厦和蚁穴有什么关系呢？
一位建筑师就把这两者关联到了一起，而且根据蚁穴的恒温特点，在非洲居然也建筑了恒温大厦。你没听错，是在非洲！不可思议吧。
事情是这样子的-------
米克·皮尔斯（Mick Pearce）是一位对生态学抱有极大热情的建筑学家，他接到的一个工作任务是在津巴布韦的首都哈拉雷建一座大厦，不能装空调，保持恒温。要知道在非洲这样的热带城市，这绝对是最大的挑战。
对单一专业的建筑师或许很难，但皮尔斯还是一位生态科学家，他研究过蚁穴构造特点，并把建筑大厦和蚁穴进行了紧密的联系，没想到的是他居然成功了。
这幢精巧错综的办公大楼叫“东方之门”（Eastgate），于 1996 年投入使用，也是津巴布韦最大的商业及零售业建筑群。建筑内的温度保持在 22.7℃到 25℃，耗能量还不到同等规模建筑的百分之十。由于未安装空调系统，它在建造之初就省下了 350 万美金。
“东方之门”成了建筑业的标杆，获奖无数，许多书本和文章也把它作为案例加以介绍。因为为建筑学引进了“复制自然”i 的设计方法，米克·皮尔斯成了这一行业了不起的改革者。
能做出这么多了不起的事，多元化思维并不是人人都能做到的，但也不是可望不可及的。在《思维不设限》这本书中，作者一再强调：
人人都可以拥用多元化思维，这需要练习。
No.3 打破联想壁垒，
4招学到多元化思维
心理学家认为人的大脑是由一条联想链条组成的。仅仅听得一词，见到一物，便会牵动整个思维联想的链条，而这个链条是环环相扣的。这些思维链条往往会集中在同我们自身经验有关的领域，这就形成了联想壁垒。
打破联想壁垒，需要做好以下4招：
1、广泛接触不同的文化
著名的心理学家指出，那些彻底摆脱文化传统束缚的人，或者曾深入接触两种或多种文化的人，似乎具有一种特别的优势。
这一优势帮助这些人在创新与创意活动方面获得成就。具有这种类型特征的人在看待事物时不会拘泥于一种观点。
对于这种类型的人来说，只要意识到解决问题的方法不止一个，他们便有可能采取多个视角看待任何问题。
2、适应不同的学习方式
教育也许会或多或少地限制创造力。人们很容易变得循规蹈矩并且墨守成规，思维的联想壁垒就是这样产生的。这也使得多元化思维的发展变得更加不可能。
广泛的学习必然涉及多个领域，它将帮助人们冲破专业人士铸造的“联想壁垒”。由此可以看出，学习新领域的知识能帮助人们打破各自的联想壁垒，无论老少。
3. 推翻从前的假设
逆转假设是一种非常有效的方法，能够改变人们分析事物。时所用的传统思考方式。若要强行冲破联想壁垒，人们需要在思考某个情况、事件和问题时强迫自己从不同的角度考虑它们。
实现这一突破的最有效方法就是把问题的假设倒过来思考。逆转假设会促使大脑从一个完全不同的角度看待问题，扫清通往交叉点思维之路的障碍。
4. 从多角度看待问题
观察任何事物的方法都是可以选择的。如果总是从相同的视角观察事物，我们往往只能注意到同样的东西。我们从新的角度看待一个老问题，就有可能出现一种有革命意义的创新思维。
改变一个人固有思维不容易，但也是有方法可以练习。在遇到问题时，多想想这4个招数，一定会让你脑洞大开，找到交叉点，做出让周围人刮目相看的事情来。
马云就是一个拥有多元化思维的人。他曾经在一次演讲中说到---
他是一名大学老师，但并不满意自己的工作，当他知道互联网的时候，他也对电脑一无所知，但他相信自己做的事情，虽然周围的人认为他在做一件疯狂的事情。
很多人说阿里巴巴是个很差的商业模式，他说，他相信它，有一天会变得很大。
但他从来没想过会像今天如此的大。
不可能人人都能成为马云。但身在职场中的我们要想改变的话，首先要改变的是自己的思维方式，多方位的看待职场中碰到的问题，提升解决问题的能力，成为优秀的少数人。
赠书福利
《思维不设限》
作者：弗朗斯·约翰松
译者：刘昭远
出版社：东方出版中心
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