岳阳县委宣传部微信公号“微巴陵”9月23日消息，针对近日网上热传的岳阳县农业农村局副局长吴爱桃（党外干部）和丈夫邓金春（岳阳县教体局干部）在县移动公司营业厅与业务员发生纠纷的事件，岳阳县纪委监委迅速介入并对其夫妇立案审查调查。
岳阳县政府公布的该县农业农村局党政班子成员分工显示，吴某某负责农业资源保护、农业污染防治、河（湖）长制等工作；分管县农业资源与环境保护管理站，负责联系县生态能源服务中心。
20日晚，官方通报“副局长夫妇在移动营业厅打砸辱骂”事件：夫妇二人向对方当众道歉，赔偿损坏物品。当地纪委监委对两人涉嫌违纪行为介入调查。（记者魏凡）
相信大家看到这样的新闻第一感觉就是这俩夫妇简直是丢了公职人员的脸，干部带头做出这样的行为，孰可忍士不可忍，党对他们多年的教育和培养都哪去了。
这样的领导干部，哪来的自信？
这样的新闻相信大家看得多了，也有些麻木了。但是，今天我想说的是，我们不能视若无睹。但凡是党员的都应该站出来谴责，不是党员的更要有觉悟去抵制。
不管在哪，都应该团结起来一起去抵制这种不良的恶习。
自以为是干部，就高人一等？
自认为高人一等，其实换一个地方，谁还认识你？
像干部跟营业员在那对骂，简直是侮辱了公职人员的身份。
不管是谁对谁错，这种行为已经造成了很不好的影响。
那么，在职场中，这样的行为还有很多。这些当领导的自信到底是怎么来的？
说白了就是惯出来的。
胆都是一点点锻炼出来的，没有下属和同仁的讨好和刻意放纵，怎么可能会越演越烈。
升职加薪之后，自信心就开始膨胀
很多企业主管升职前后完全是两个样，没有升职之前怎么都好，对人客气，对领导那叫一个体贴。
升职之后，说话完全变了样，开始学起了官腔，特别对下属说话的时候总感觉自己已经高人一等了，跟他们不是一个级别了，应该学着有威严了。
其实，能升职这是好事，如果不能很好的带领下属更好的去开展工作，得不到下属的拥护，这样的领导有什么用，总是在那自我感觉良好，殊不知已经有人在背后戳着脊梁骨了。
领导者必备的四个特质
要想成为一名优秀的领导者，首先要学会的，不是怎么去管理别人，而是怎样管理好自己。
1、要有清醒的自我认识
对自己的能力要有一个清晰的定位，要很诚恳的、真实的评估自己的实力。不管是优还是劣在工作中总会遇到各种难题，有针对性的去取长补短，带领自己的团队去完成任务。
2、遇事要冷静，做好自我管控
这里强调的是作为一个合格的领导者一定要很好的控制自己的情绪，不能因为外在的原因去受到影响，一个领导情绪的好与坏会直接影响到团队人员的士气。只有时刻保持着清醒的头脑，才能更好的掌控全局，这也是团队管理的最有效的方式之一。
3、要有同情心
特别是遇到员工情绪低沉的时候，不能用平时比较严厉的方式去解决。应该换一种随和的语气去交流，慢慢的调动员工的情绪，使之吐露心扉，了解事情的原委之后，有针对性的去做好安抚，这也是团队管理的最有效的方式之一。
4、要有沟通技巧
像上述新闻那样，简直就是没有丝毫的沟通，但凡有一个人能冷静的去对待就不会发生这样的事。作为领导者更应该控制自己的情绪，把控沟通节奏，变被动为主动，这样才能更好的去解决问题，朝着自己的目的去引导，这才是领导者该有的特性。
作为一名领导者，一定要认清自己所在部门的岗位职责，干好本职工作的同时，更应该加强自身的修养。只有这样才能更好的磨砺自身的气质，用自己独特的领导才能去感染和信服他人，而不是依靠职位去压迫。
面对不和谐的声音时，我们要学会发声，这样才能压倒那些被鼓舞起来的膨胀之心。
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