编者按：暴风集团在中国互联网行业也算是元老级别，旗下的暴风影音装机量在当年可能和QQ等巨头软件相媲美，即便日后做的暴风TV以及暴风VR业务，也并没有落下风，但如今，从巅峰时期的400亿市值，跌落到2亿出头，这就很难逃离割韭菜的嫌疑，暴风创始人冯鑫如今也将面临着法律的制裁，而这黄粱一梦只用了五年，准确的说只用了四年！
市值2.47亿，套住的只有暴风员工
时间拨回到2015年3月24日，这一天暴风正式登陆创业板，而随后的40天内，暴风天天再创造者奇迹，37个涨停板让暴风一跃成为股市里的妖股，也是大牛股，股价最多327.01元/股，市值超过了400亿元，但这也是暴风最高的顶点了，此后暴风像是被吹破的气球，再也没能涨起来。
直到2019年7月28日，暴风冯鑫因为行贿被带走，暴风从此陷入了绝境，甚至是不可逆的绝境，旗下的暴风TV业务在当时就面临瘫痪，暴风TV的系统也只留下了几名员工维护，最困难的时候，暴风TV系统只有一个人在维护，产品也在各个平台上下架。
而在此之前，暴风的VR业务已经接近泡沫破裂，从始至终我们也认为VR从来不会成为主流，它的存活方式只能像HTCVR业务那样，专注一群极客玩家，但其实HTC自己的VR业务也面临着巨大的困难，所以暴风VR是成功不了的，彼时，放大镜曾经最崇拜的天天动听创始人黄晓杰在暴风VR当CEO，当时黄晓杰也对改款升级后的暴风魔镜信心十足。
而暴风从升到400亿，到跌落至今天2.47亿，套住的只有暴风员工和散户，至于暴风的高层从解禁开始就开始套现，从未增持，连暴风自己的投资人和高层都不相信，暴风能飞这么高。但员工的解禁日期太长，所以暴风从始至终套住的只有员工！
暴风集团，是冯鑫版的乐视
事实上，如果看暴风集团，和当年的乐视非常像，两者都是互联网行业播放器或者视频网站的前辈，在2009年前后，暴风的用户量保守估计有两亿左右，但在那个年代，PC的普及率非常低，网民规模只有3.38亿人，暴风是绝对的霸主！
而后，暴风的发展路线有些让人迷惑，在这一点并不如乐视，毕竟乐视在当年用低价买了非常庞大的版权，而暴风依旧沉浸在这样的草莽时代！随后几年，暴风开始重新规划自己的生涯，比如加入了更多的科技因素，更何况，前面有贾跃亭和乐视在引路，暴风只要抄作业就可以了！
于是暴风首先在内容上学习了乐视，比如布局了影视娱乐，泛文化，体育，随后又依托互联网内容进军科技产品，比如当年的暴风TV，暴风魔镜，实在不好意思的是，本人就是这些产品的第一批种子用户，所以更具发言权！暴风TV的本质要碾压小米电视，在同级别之中，暴风的屏幕、音响都是很出色的，即便是暴风TV的UI也同样不输MIUITV版，至于暴风魔镜，我们自始至终只认为这是一个玩具而言！
随后，暴风的大风停了！经历了2015年勉强过得去的成绩之后，暴风开始走下坡路了，2016财年暴风集团营业收入为16.5亿元，同比增长153%。扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为3757万元，较上年下降31%。2018年年报显示，暴风集团在2018年的营业收入为11.27亿元，同比减少41.15%，归属于上市公司股东的净利润为亏损10.9亿元。2019年半年报显示，公司2019年上半年净亏损为2.64亿元。2019年第三季度报告显示，截至2019年9月30日，公司合并财务报表的资产总额 3.60亿元，负债总额 10.17亿元。
暴风创始人冯鑫在2019年7月被带走，暴风彻底风停了，似乎和乐视非常的像，只不过，贾跃亭技高一筹，还在海外逍遥自在！
400亿的教训
对于绝大多数人而言，可能都是暴风这场飓风之中的受害者，当然，本人作为暴风TV的用户，还是要对暴风的过去说一句，这种以吹牛圈钱的方式，真的该停了！以暴风而言，什么都没有，仅仅靠着自己过气的播放器，在优酷、爱奇艺以及腾讯视频称霸的视频领域，想要搅起风浪，实在是太不切实际了！
暴风有什么核心技术？如果只简单的追求吹起来的风口，风停了该怎么办？除了暴风TV靠谱点，暴风的其他业务基本都是泡沫，破裂只是时间长短的问题，而且，暴风在内容上毫无优势，这与乐视相比还有很大的差距！暴风只是效仿了一下贾跃亭和乐视，却苦了暴风的员工以及相信暴风的人！
各位要记住的是，在过去这么几年里，乐视以及暴风接连失败，先后1700亿以及400亿的教训（乐视2015年市值最高1700亿），值得任何人深思一下！