最近一则新闻，刷爆圈内，飞利浦拟出售国内家电业务，这个昔日家电王者，面对国内家电品牌异军突起，显然步伐跟不上节奏，曾经飞利浦的产品是畅销品牌的代言，是家电产业的领军品牌 之一，如今沦落到变卖，很大原因来自于，奋起直追的国货，最近几年根据国内市场，做的一些战略布局，包括产品技术提升，产品定价策略，丰富的产品线，完整的售后服务体系等等原因。
另外一则有趣的新闻就是，国产自主品牌光威最近发布了新品以后，金斯顿内存条开始疯狂降价应对，如果说一分钱一分货，为什么要选择降价来应对呢？说明他即使降价还是有利润，间接的说明，此前因为没有竞争对手存在处于暴利的状态。
而家电产业中的细分领域吸尘器，又是什么样的景象呢？提起戴森的知名度，大家都知道，从2016年起，戴森就连续51个月成为全国无线吸尘器市场领导者品牌，而且价格也是以昂贵据称。
戴森吸尘器最大的卖点之一就是吸力，曾经一度成为行业的佼佼者，如今这种差距随着国产品牌对产品研发力度的投入，差距已经越来越小，甚至不少品牌的产品已经与之持平。
很多用户都是因为吸力大入了戴森的坑，然而续航一直是戴森的短板。近两年，备受用户不满的续航时长推出了有60分钟长续航型号版本，这个数字与国内同行相比无优势，且充电时长长达4.5小时，与国内推出快充技术的产品相比差距较大。
这样的事情不止发生在吸尘器，手机领域，国产手机的快充技术已经发展到了最高支持120W超级快充，而售价最贵的苹果手机依然还在坚守万年18瓦快充，赚着最多的钱，干着最少的事情。
分析一下戴森无线吸尘器的进化史，从V7到V11，刷头越变越多，价格也涨到了近6000元，分析这些不同型号吸尘器的性能参数，有依靠刷头加价售卖的趋势，用户反馈刷头太多很多不实用，且收纳成问题，有捆绑销售的嫌疑，并没有从用户角度出发去设计产品。
戴森吸尘器引以为傲的是多锥气旋技术，不同于集尘袋过滤技术，这种过滤确实满足了一部分的使用需求，不需要购买尘袋耗材。但与之对应的是非专业人员很难拆卸的多锥过滤器，造成大量垃圾残留，使用半年左右就会有异味，用户体验差，从初代到最新款，这一问题并没有得到改善。
戴森吸尘器，主要是一个系列产品，每代升级会增加一个代号来做区分，但是诸如在收纳方面的设计;不符合国情的壁挂式收纳会破坏墙体，后期推出的收纳支架单独售价价格将近千元，这简直就是在变相的抢钱。
而很多国产品牌推出的吸尘器都进行了收纳改良升级，有的吸尘器产品更是具有轻便小巧的特点于一身，多样化的产品设计元素及需求给了用户更多的主动选择权力。
对于消费者而言，品牌确实是吸引用户购买产品的主要原因之一，但是除了品牌，吸引用户购买产品的因素还有很多，发生在我们身边的例子很多，比如手机行业，曾经是诺基亚，摩托罗拉，三星手机的天下，如今以华为为首的国产手机纷纷崛起，成为了更多人的选择。
曾经电视只认三星和索尼，如今奋起直追的国货，以没有开机广告一炮而红的华为智慧屏，以性价比著称的小米电视，以及一些互联网思维的国货智能电视纷纷入驻国人的客厅。
曾经国产汽车都是以便宜还差为著称，如今以红旗，比亚迪，吉利为首的汽车品牌成为消费者认可的知名品牌。
事实上这些例子，都拥有共同的特点，从产品的角度来说，已经开始追平国外品牌，有的甚至超越了他们，从服务的角度来说，不搞差异化的区别对待，拥有完善的售后服务体系，尤其是互联网时代，这些品牌还要接受网民的监督，很多品牌都实行了网上在线售前售中售后服务，不用出门也能享受到服务，从产品的丰富性来说，这些品牌的产品更丰富，针对不同用户群体推出多样化的产品，给用户更多的选择，从价格来说，比一些所谓的洋品牌更实惠。
这些昔日的外国龙头企业出走国内市场，难道是因为他们的产品不够好吗？恰好相反，他们的产品确实很优秀，只是中国的消费者要求更高，中国人的消费需求也更丰富，有了互联网的存在，大家都会货比三家，质比你我他，价格还不能太浮夸。
戴森吸尘器作为一家已经非常成功的公司，已经赚足了口碑和利润，难道不应该做的更好，提升售后服务水平，站在消费者的角度去思考，将产品设计得更人性化，对于消费者而言，购买产品是大家的自由，国产品牌其实也是不比洋品牌差，在很多方面甚至超越了他们，最后我们也喜欢良性的竞争，让更多的国货走进千家万户，不再花那些不该花的冤枉钱。