自从马云当着撒贝宁的面，说出那句经典的“我对钱没有兴趣”之后，日常调侃“阿里巴巴是一家不喜欢赚钱的公司”就成为了许多网友的快乐源泉。
不过有些时候吧，当网友们把一件事玩梗玩的次数太多时，偶尔也会发生点奇妙的化学反应。
这不，也许就是因为我们天天开玩笑说阿里不喜欢赚钱，结果他们还真就用顺水推舟用这个“不赚钱”的梗整起了新活。
9月16日，阿里巴巴宣布正式成立自己的房产部门——“天猫好房”平台，并称“天猫好房将至少在未来的3年内不赚钱，所有收入100%补贴购房者”。
老实说，对于这样的漂亮话大伙也就听个乐呵就行了，毕竟商业组织又不是来做慈善的，谁也不会以为他们费半天劲真的就纯粹只为了给买房的谋福利（真要撒钱，把大家这个月花呗免了不比啥都靠谱）。
从网上的一些网友讨论来看，大多数人对天猫此举似乎也确实不太买账。
不过话说回来了，阿里既然如此高调地官宣了，那么就算网友们怎么吐槽，其入局房地产的这个举动基本已经是木已成舟，开弓没有回头箭了，倒不如认真分析一下这位互联网巨头入局后可能造成的影响。
说来也有趣，我们都知道国内这些年房地产行业，由于其利润丰厚可谓是炙手可热。
不单是各大房地产商干的热火朝天，甚至连许多城市费大力气引进建设的各色其他产业园区，最后也有很大一部分摇身一变搞起了房地产，被许多网友们调侃为“炒房兴邦”。
但相对于几乎杀红了眼的其他实体行业，互联网企业一直以来却相对来说颇为“洁身自好”，尤其是阿里、腾讯等巨头。
在很长一段时间里，这些巨头是游戏、社交、互娱、汽车、通讯等领域什么都投，唯独对房地产这个中国人近二十年来最痴迷的行业敬而远之。
最多也就是对一些互联网家装、长租公寓等领域进行点投资，始终没有涉足过房地产交易这一块。
究其原因，说起来其实也简单——阿里腾讯等巨头过去入局其他传统行业，都是从数字化这个浪潮中借势，通过把行业数字化后从线下转到线上实现的降本增效来对该行业里的老玩家们形成“降维打击”。
但房地产交易却不同，作为绝大多数普通人一辈子里会购买的最贵的商品，无论是以图片、视频形式的线上看房，还是利用最新技术实现的VR看房，都不可能取代用户亲身前往的线下考察。
再加上购房不像购物，消费频次低的同时，购房者与所购房屋之间往往还不存在太过遥远的地理距离，非常适合直接以亲身前往的线下交易形式。
也正是因此，在前几十年的互联网浪潮里，房地产交易成了线上电商始终无法攻破的一座堡垒。
但是这一形势在近两年来，却似乎渐渐开始发生了一些微妙的改变。
不管你愿不愿意承认，但事实上无论是房价增速，还是二手房交易市场的火热程度，确实已经是远远赶不上几年前的那般光景了。
曾经一门心思研究如何加快周转、缩短交房周期的房产商们，如今心头最大的问题已经变成了“去库存”。
在这样一个大背景下，房产商们最渴望的其实就是互联网平台所能带来的流量，以及流量之下的潜在用户。
至于互联网平台带来的庞大流量里，到底有多少人具备这个资格能被转化为购买用户这个问题嘛……那暂且就不用去管了，反正他们又不用掏什么成本，不试白不试。
因此站在地产商的角度来看，改变过去几十年的高冷态度，向互联网巨头们示好、寻求合作，是一件再正常不过的事情了。
而如果站在互联网巨头的立场上来看……其实这种合作是在国内大多数行业已经杀成一片红海、再难榨出油水后的无奈选择。
地产商不同于电商平台上那些毫无话语权，可以被大平台任意拿捏的小卖家，起码在如今的局面下，在房屋交易这一块无论是一手房的开发商，还是二手房的房主，都拥有着巨大的主动权。
这也就意味着即便互联网巨头入局后，在行业内认真耕耘了几年，乃至成为了具备事实上垄断地位的平台，也很难像在电商行业内那样轻松地卡住卖家的脖子，从他们身上获取丰厚的抽点来坐享其成。
因此无论是早已入局链家的腾讯，还是如今与易居合作成立天猫好房的阿里巴巴，从一开始就没打算像早先做平台那样，靠垄断后从卖家买家身上两头吃的模式来盈利。
那么他们的目的是什么呢？
房屋交易中介平台，就是那些每天给你打骚扰电话“x先生你手头有没有房子要卖/x女士你最近有购房需求吗？我们这边现在有几套采光良好、地段优越的房子要不要考虑一下呢？”的那群家伙。
老实说，这一部分中介在整个房屋交易链条上占据的油水并不算多，但蚊子腿也是肉啊。
在今天这个大多数行业已经被榨得七七八八的局面下，始终没有巨头入场，任凭一些小企业野蛮生长的房屋中介行业，终于是迎来了巨头们那饥渴的目光。
房屋中介行业其实还只是个开始。
如果5G、AI、无人驾驶、VR/AR这些看起来高大上，吸引了巨头们很长一段时间目光的新玩意，始终像现在这样迟迟无法落地，只能停留在PPT上而不能落地执行产生实际效益的话。
不断渴求着扩张的巨头们，早晚会把包括早餐铺子在内的利润小到苍蝇腿的行业都瓜分掉……
哦差点忘了，如果算上外卖平台的话，包括早餐铺子在内的餐饮业其实早已经被阿里腾讯这样的互联网巨头瓜分蚕食掉了。
主笔 | 阿柴 编辑 | 四少
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研究公司Lucror Analytics驻新加坡分析师周传义说，以20%的折价出售股票意味着该公司急需现金。
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根据恒大最新的财务报告，由于激进的土地收购策略加上生产电动汽车的巨额资本支出，恒大的总债务达到人民币8355亿元。约3960亿元是短期债务，需要在未来12个月内偿还。这一数字几乎是其1410亿元现金的三倍。
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除了通过出售股票筹集资金外，许家印上周还在全国启动了一项为期一个月的住宅地产推广活动。活动中，住宅的销售价格大幅下调30%，分析师指出，此举将更快地提振恒大的收入，同时挤压利润空间。
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恒大还面临着另一个问题。2016年，该公司宣布计划让恒大地产在深圳借壳上市，如果这笔交易未能在2021年1月完成，恒大的战略投资者有权将价值人民币700亿元的公司股票卖给恒大。
标普全球评级的Matthew Chow表示，随着“三条红线”政策的实施，恒大能否借到更多资金，为现有债务再融资，还有待观察。他表示：“恒大确实有很多还款需要处理。而筹集资金最便捷的方式就是加快房产销售。”