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会放弃是一种本能，会战略性放弃就是一种本事
《孟子·离娄下》中有一句话：“人有不为也，而后可以有为”。
意思就是人知道哪些事情可以不去做，然后才知道应该去做哪些事情。
如果更高级一点形容这句话，就是战略性放弃。也就是说我们可以基于更好的目标，有选择性放弃一部分任务，从而实现最终利益最大化。
有些人觉得，明明有好处，明明已经投入、付出很多了，却选择放弃，这样不是太可惜了么？
不，只有懂得放弃，才能更好收获。
会放弃是本能，懂放弃才是本事
杨振宁先生曾经在芝加哥大学深造，当时选择的研究方向是实验物理学。为此，杨振宁先生经常蹲在实验室里做实验，可是结果并不理想，还隔三差五发生爆炸性实验事故。甚至有人开始调侃他“哪里有杨振宁、哪里就有爆炸”。
这时，杨振宁先生对自己的研究方向产生了怀疑，他回忆起了小时候的一件事，有次在手工课上，老师让大家用泥巴捏造一只小鸡，杨振宁捏完后拿回家给父亲看，没想到父母却把小鸡误认作了莲藕。
因为自己的动手能力确实太差，所以杨振宁放弃实验物理学，转向理论物理学。后来的故事大家都知道了，杨振宁和李政道一起提出弱相互作用中宇称不守恒定律，并因此获得了诺贝尔物理奖。
既然不擅长，何必较劲？
人的精力有限、时间更是稀缺，如果我们总在不合适自己的道路上，就会与目标背道而驰。
我们要在有限的时间，学会战略性地放弃，人生才有更多可能。
杨振宇因为放弃实验物理学，才有了理论物理学上的成就。
你放弃不适合的，才能迎来适合的。
会放弃是人的一种本能，会战略性放弃就是一种本事。本能决定了你的行为，但本事决定了你的人生高度。
往往那些会战略性放弃的人，最后都赢了。
所以，越会放弃，人生才会越敞亮。
青年时的杨振宁放弃实验物理学，转向理论物理学，和李政道一起获得诺贝尔奖
选择是一种衡量，懂条件性选择就是一种智慧
放弃和选择本是一对孪生兄弟，有放弃必然就有选择。
放弃很难，但是选择更难。
如果我们的选择是一维的，例如我善不善长做手工？这种情况下，选择还容易些。但是，我们遇到的选择，通常标准是多维的。这时，你需要学会条件性选择。
也就是说基于长远目标，选择综合收益更高、更符合自己人生规划的任务。
陪伴90后成长的一部电视剧特别火，叫《爱情公寓》。在这部电影里，有一位日本口音，口头禅“我分分钟刨腹自尽”的关谷神奇，他就是王传君。
虽然这部剧因为和《老友记》、《生活大爆炸》、《老爸老妈浪漫史》、《IT狂人》等一系列美剧内容高度相似，广受诟病。
但这部剧不仅带火了刚毕业的陈赫、娄艺潇等一众主角，更是带火了不算绝对主演的王传君。
在电视剧版本取得成功后，又准备拍摄电影版本，但王传君却拒绝了。
明明此时的王传君有电视剧《爱情公寓》的粉丝基础、来钱也更快，他却选择了没有大导演，没有流量小生，也没有粉丝基础的更具现实意义的《我不是药神》。
在《我不是药神》里，王传君演技飞速提高，他不再是那个只会迎合逗笑的中二青年。他为了演好吃包子的镜头，吃了整整44个包子，吐了3次，为了展现病人的虚弱，他两天两夜没有睡觉……
此时王传君终于可以有底气的宣布自己是一名演员，而不是一位丑角。
王传君选择出演《我不是药神》，演技飞速提升
选择很难，难的是衡量、是取舍，有时候我们的选择可能不被理解，但只要不忘初心，哪怕道路再难，都是有价值、有意义的。
选择是我们人生道路上经常遇到的，可能是在两份工作中作出选择，可能是在事业和家庭中作出选择，也可能是在职业道路上选择不同的领域。
但不管是什么样的选择，稍有不慎，就会出现截然不同的结果。
如果当时的王传君依然选择《爱情公寓》，我们就不会看到《我不是药神》中他的精彩表演。
选择本身就是一种衡量，在利益、付出、收获之间游走、权衡。
难的不是选择本身，而是权衡其中的条件。
选择本是一种衡量，但懂条件性选择就是人生大智慧。
所以，往往那些懂条件性选择的人，才是真正的人生赢家。
会选择，人生才更多可能
面对选择，三步走帮你做出正确判断
第一步：科学收集信息，为决策打下基础
很多人说，我知道要收集信息啊，这个还用得着说么？但是，其实我们大多数人，在决策的第一步，就走错了方向。
管理大师德鲁克的代表作《卓有成效的管理者》一书中就有这样一句话：很多人都认为决策的第一步是“先收集事实”，但是能做有效决策的管理者，都能了解他们决策时，并非先从收集事实入手，而是先从其本人的见解入手。
因为，我们早在收集事实前，在脑海中其实早就有了自己的见解，甚至预设了立场。带着潜意识中的见解去收集事实信息，这样手机来的信息很可能只符合自己的立场，这样的信息不会给我们带来任何决策上的帮助，只会强化我们的偏见。
我们都知道智子疑邻的故事，当他认为邻居偷了自己的斧头的时候，观察邻居的一举一动都像偷了自己的斧头，当自己的斧头找到时，邻居同样的一举一动又不像偷了自己的斧头。
在工作中，想要做选择、下判断的时候据需要注意，先收集见解，找到一个中立的立场，然后去收集信息。例如，当猎头向自己发来邀请，自己选择接不接受的时候。这时，要理性分析自己到底是为了更好的发展，还是为了逃避现状。只有先判断自己的立场，才能有针对性的收集信息。
科学的收集信息，才是做出好决策的基础
第二步：学会列清单，让选择全面不盲目
当你了解清楚事实，但是依旧迟迟难以下定决心的时候，不妨拿出一张纸，一折两半，开始列清单。在两侧分别写上这样做的好处，不这样做的坏处。通过反复比较，做出选择。
英国的博物学家、进化论奠基人达尔文就曾经用这种方法做过选择。原来，达尔文先生面对结婚的时候非常犹豫，感觉选择单身，那样自己的时间更多、不用负担家庭花销可以有更多的钱去买书，如果选择婚姻，就会有人照料自己。
无论哪种生活状态都舍不得放弃，看起来都非常好。于是，他找出羊皮纸，开始列清单，在两种生活状态下分别写出各自的好处和缺点，经过清单式综合分析，达尔文决定和表姐一起走入婚姻。
我们在工作中遇到选择，需要放弃的时候也可以采取这样的方法。例如面对工作调动时，我们可以分析原来工作比较熟悉、离家近、薪水高，但是新工作发展前景大、会有更多机会，这样当我们一项项开始列清单的时候，对选择的认知会更为清晰，也能做出更符合自己期望的选择。
达尔文通过列清单方式选择结婚
第三步：忽略机会成本，真正做到落子无悔
机会成本来源于管理学，是是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。
在《选择的悖论》一书中曾经提到：我们意识到的机会成本越大，被选中的选项带来的满足感就会越低。因为，选择就意味着放弃，可是我们不能因为放弃，就抵触选择。这样就会像布里丹毛驴一样，在两堆草中徘徊，最终被活活饿死。
做出选择后，就在选定的领域里努力吧。反反复复犹豫，只会降低你的幸福感，削弱你的战斗力。
忽略机会成本，才能落子无悔
生不可选择，死亦不需选择，生死之间皆是选择。
同样的十字路口，那些懂得战略性放弃的人，最后都赢了；
同样的机会面前，那些懂得条件性选择的人，都成了真正的人生赢家。
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