两个同事走后,老板把他们的工作交给了自己,所以他需要每天加班,然而,当他向老板提到加班费时,他被骂了一顿。

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两个同事走后,老板把他们的工作交给了自己,所以他需要每天加班,然而,当他向老板提到加班费时,他被骂了一顿。

在这种情况下,你想追随两位同事的脚步,一起辞职吗?

在老夏看来,经过理性判断,辞职也不算太坏。

1、 合理处理交接工作

两位同事的辞职带来了职位空缺,老板会把工作交给你,这也是对你工作能力的信任。

因此,面对急剧增加的工作量,我们仍然需要理性地正确对待。

当他们的工作量落在你身上时,你首先要考虑的是如何承担这项工作。

他们委托的似乎是工作信息、客户信息、项目进度等,但你承担的远不止这些。

从某种意义上说,两位同事离职后留下的东西可以说是宝贵的财富,这取决于你如何探索、挖掘和利用它们。

积极接受两位同事的工作经验,能够更快地工作。

以前的同事不再需要继续“白手起家”,我相信他们会愿意慷慨地传授你的经验,也愿意把过去积累的个人关系和资源给你,这些对他们来说没有什么价值。

通过他们以往努力的成果,通过他们积累的资源。

所有这些都可以帮助你更快地适应这个职位,初步掌握工作技能,建立自己的人际网络,比如在鱼与熊掌的地方从事更具挑战性的工作。

2、 自我完善

两位同事的辞职对你来说是个难得的机会。

对老板来说,他会探究和分析员工流失背后的原因,重新审视自己的企业管理和用工情况,充分利用人力资源;

对自己来说,在更大的工作量和工作压力下,能够掌握和提高工作技能,积累和丰富工作经验,在逆境中获得磨练自己、提高自己的机会。

员工向老板要实际加班费,老板骂你,首先是他的错,但是,有必要根据不同的情况对这一问题进行分析。

如果老板想领导下属,他应该尊重下属,只有当员工感到被尊重,他们才能反过来尊重老板,团队才能和谐高效地运作。

你牺牲了下班时间,弥补了两名员工辞职带来的空缺,即使老板不能给予合理的补偿和奖励,他也不应该有这种无礼的辱骂。

如果你认为这些工作的无形意义远不止加班费,而你可以无视老板的恶劣态度,那么你的能力自然会得到显著提高。

3、 坚持应得的工作报酬

我国《劳动法》第44条对加班费有明确规定,老板对于你的加班事实不给加班费是严格违法的。

你的辛勤劳动自然会得到相应的报酬,你有信誉在两位同事辞职后接手工作,因此你应该享有合法权益。

这次提出加班费被骂的根本原因是老板不认同你创造的贡献,没有真正意识到你存在的意义。

在这种情况下,你还是要坚持付款,但你要掌握讨价还价的技巧,通过正确的方式让老板重新审视你,认可和评估你的价值,然后和他谈判,就有了足够的资本。

如果老板一直很固执,你应该权衡一下自己的处境,如果需要继续工作,或者需要找一匹马骑马,不妨放慢工作进度,为下一步做好计划。

想象一下,如果你加班3个人,老板会继续挤压你的剩余价值,和

如果你以不能完成工作来表达不满,老板会直接注意到,但很难批评,这种情况将得到改善。

4、 认清真相,果断辞职

虽然我们找不到两位同事辞职的真正原因,但在上述情况下,经过与老板沟通协商,没有结果,是时候认清真相了。

确认劳动关系,老板不支付劳动报酬,过错绝对是他自己,你可以用这个作为跟他讨价还价的筹码,你可以通过辞职事件得到老板的脸色,为你将来的工作获得应该属于你的收入。

当你勇敢地决定与过去划清界限,果断辞职时,这也是一个明智的选择。

乔治·W·克莱恩曾经说过:“任何工作本身都没有未来,未来掌握在工人手中,”

你的未来永远掌握在你自己手中,从这次经历中吸取教训,找到一个合适的新职位。

既然你不想被老板冤枉,不如和这两位同事一起走,对自己的选择负责,为自己的未来做出新的努力。

文/老夏

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