培训和学习是加油站员工不可或缺的必备流程，中国石化合肥分公司依托站长站、片区培训站及兼职讲师团队，开展形式多样的培训活动。通过微课堂、“云”培训多种方式开展“送课到片区”活动，针对不同时期的重点工作、文件内容，征集培训课题，精选了排班优化、营销分析等课程，组织员工学技能、练本领，如站长站加强站长在岗轮训等，掀起员工学习热潮，坚定持续攻坚创效信心。

作者｜李婧霏

强化数质量管控 让客户加上“放心油”

中国石化合肥分公司多措并举，大力强化数质量管控，确保油品数质量安全，为持续攻坚创效保驾护航。该公司认真落实数质量管理相关制度，严格执行各项操作规程，杜绝串油、混油、带水等质量事故。油品从油库配送至加油站实行专车专运，监控中心通过GPS、视频系统和电子锁等监控设备，对整个配送环节进行实时监控；油品送达到加油站后，加油站严格落实卸油 “双确认”和“双监护”措施，确保油品在配送和卸油环节的数质量安全。该公司还加强对加油机的自检和抽检，并定期邀请工商质检部门、社会监督员和客户到加油站进行全面监督检查，确保油品质量合格率100%、计量精准率100%,让客户加上“放心油”。

作者｜丁贞荣

编辑｜一橙

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