随着电动汽车保有量升高,续航里程成为看官老爷们特别关注的问题,各大车企也在不断的研究,而蔚来推出的换电站模式,它与快充的区别在于,换电可以大大节约车主们等待的时长,因为快充至少需要30min而换电仅仅需要几分钟。

不仅如此,近日2020年新能源汽车补贴政策如期而至,话题热度非常高,特别是其中一条新规也鼓励“换电”新型商业模式,这让蔚来换电模式与新政策不谋而合,看官老爷们都纷纷表示这个政策对蔚来汽车有极大的利好作用。

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换电模式速度与加燃油模式速度持平

电动车充电耗时长的问题一直被消费者诟病,以70KWh版本的蔚来ES6参数图片)为例,快充需要0.8小时,慢充需要10小时,而换电仅需要3分钟,基本与加油差不多。通过前期的换电运营来看,用户已经对换电有一定的接受度。蔚来已经通过143座换电站,累计完成换电服务80万次。

电池衰减是影响电动车保值率的关键因素,电池剥离后,将直接解决这一问题,新能源二手车有望和同价位燃油车保值率持平。

看上去租用电池有很多好处,但用户能否买账存在很多不确定性。有消费习惯、对新模式的担忧,都会阻碍用户选择。相信2-3年内都是市场培育期,保守估计,前期可能只有20%-30%的用户能接受这模式,但肯定的是电动汽车是未来出行的新趋势,在未来大家在选购汽车上也会更多考虑新能源汽车。

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蔚来需要寻求一种闭环商业生态

蔚来这套换电新型商业模式真的可行吗?至今蔚来的这套换电服务体系也无法与其他车企共享,主要还是服务自己的用户。然而随着蔚来销量规模的提升,换电站的运营成本无疑将不断增长。

我们来算算这个运营成本账,中国目前至少有10万加油站,每个换电站成本如果按照200万算,根据容量不同上不封顶,光建设费用至少就是2000亿起,还不算巨量的备用电池成本。而中国目前停车位数量1亿出头,地下车位约500万,每个车位一个桩,平均算下来2000元连工带料的成本绰绰有余,2000亿足够安排全国每个车位一个充电桩。

SO,蔚来势必要寻求一种闭环的商业生态,将运营成本打平。

写在最后:

蔚来已经完成了产品、销售产权三方面的体系化建设,从产品到产权的车电分离,让蔚来的销售模式灵活多变,也让车主有了另一个购买选择方式而已。

不过小编觉得蔚来还有一块拼图没找好位置,那就是二手车,具体表现在二手车主的权益如何得到切实保障,在换电业务出台后,仅剩“壳子”的RS6二手车保值率确实会有所提升,但第二任车主是否愿意选择一台每月交租金的蔚来汽车呢?这是蔚来需要更加努力的原动力。

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