本报记者 赵琳

8月30日，歌力思发布了2020年上半年度业绩报告。公告显示，2020年1-6月，公司实现营业收入约8.14亿元，同比下降35.7%；归母净利润约2.62亿元，同比增长37.77%；扣非归母净利润较一季度扭亏为盈，约952.72万元。

受疫情影响，2020年上半年国内外消费市场受到巨大冲击，特别是一季度，广大服装服饰企业普遍业绩承压。面对市场环境急剧变化，歌力思迅速改变和积极应对，及时调整生产、销售计划，严格把控供应链环节来调控库存，加快数字化、智能化转型，加速布局数字化门店，引入新零售业务模式，全力支持社群营销，充分利用各种营销手段，打通线上线下销售渠道。二季度随着国内疫情得到有效控制，社会生产生活逐渐恢复，公司销售额也得到逐步回升。

根据歌力思公开资料，分季度来看，歌力思二季度实现主营业务收入约3.96亿元，较一季度环比增长6.1%。分品牌来看，ELLASSAY品牌和Laurèl品牌二季度营收较一季度环比增长24.37%、49.80%，IROParis品牌中国区域环比增长13.83%；新引进的self-portrait品牌环比增长602.9%；但受海外疫情持续影响，EdHardy品牌和IROParis品牌海外区域出现了环比下降。

具体来看，疫情期间，公司线下销售短期内受到较大影响，为迅速应对市场的剧烈变化，公司提出“变、快、省”经营策略。其中“变”：以变应变，加快公司数字化、智能化转型，加速布局数字化门店，引入新零售业务模式，以线下运营渠道及资源为基础，发力拓展线上营销渠道；“快”：通过不断改进和优化设计、采购、生产、销售、决策、管理等环节流程，建立快速反应、快速决策、快速执行机制，打造柔性供应链管理系统，构建学习型组织，实现对新环境、新市场的快速调整和全面适应；“省”：疫情对国内外市场持续影响，充满了不确定性，公司将进一步开源节流、挖潜增效，及时调整生产、销售计划，严格把控供应链环节来调控库存，防控各类风险。

在优化营销渠道方面，公司持续关注店铺运营质量及营业能力，及时对不符合公司品牌定位的店铺予以调整和关停，深度优化店铺形象及营业水平，进一步提升有效营业面积，增加单店销售能力。此外，形成以天猫店铺为基础，逐步辐射京东、唯品会、微信商城、小红书、抖音、B站及微信朋友圈等多渠道全面开花的运营模式，通过各类内容渠道渗透高价值潜在客户，提升线上营业收入能力。

值得一提的是，2020年7月，公司非公开发行A股股票项目获得中国证监会审核通过并取得相关批文。本次非公开发行能够为企业筹集经营所需资金，有利于公司发展壮大，更好地回报股东。

（编辑 李波）